プロダクトマネージャーの商品化力を高めるために「情報ストリーム広告実践」を読む私は、商業化能力はすべてのプロダクトマネージャーが改善に注力すべきものであると常に信じてきました。 Cエンドトラフィックの獲得が難しい時代において、収益の増加とコストの削減はプロダクトマネージャーにとって重要な評価目標となっています。収益状況を維持することは、存続を維持することと同じくらい重要です。 私を含め、多くの「古典的なプロダクトマネージャー」は、ユーザーエクスペリエンスからキャリアをスタートしました。彼らは、インタラクション デザイン、ユーザー心理学、需要ロジックにさらに注意を払い、長期的な維持に責任を持つようになります。彼らの目には潔癖症があり、経験と収入は相容れないものなのです。 しかし、資本市場が冷え込み、モバイルインターネットのトラフィックが飽和状態になるにつれて、顧客獲得コストも増加しています。 このような環境において、企業がプロダクトマネージャーに求める要件は、エクスペリエンスに対する責任から ROI に対する責任へと徐々に変化してきました。 ある意味、これは良いことなのです。結局のところ、アプリは単なるインタラクションではありません。製品をビジネスの観点から考え始めると、ビジョンも高まります。 したがって、プロダクト マネージャーは、顧客獲得から収益変換まで、アプリのチェーン全体に責任を持つ必要があり、そのテクノロジ スタックは、チャネル配置やビジネス機能開発などの機能を含むように拡張されます。 もしあなたがそのような状況に直面しているなら、あるいは雨の日に備えて上記のスキルを習得したいと思っているなら、今日お勧めする本『情報フロー広告実践』が役に立つかもしれません。 本書『実践情報フロー広告』の著者は明雪海であり、清華大学出版局から出版された。 本書の内容は、主に広告業界の説明、基本的な広告理論の概要、広告配信プラットフォームの実践的な運用の3つの部分から構成されています。
(興味のある学生は、彼のLinkedInページにアクセスして彼について知ることもできます:https://www.linkedin.com/in/xuehai-ming-6a294920) 広告理論の基礎に関する章を読んでいると、著者の慎重な論理的思考と厳密な物語の構想がはっきりと感じられ、真剣に書いたのが分かりました。 最も印象に残ったのは、広告の配置から入札、表示までの全プロセスをユーザー、広告主、最適化担当者の視点から説明していたことです。事例は分かりやすかったです。彼の説明に従って、フローチャートをスムーズに描くことができました。 同様に興味深いのは、市場で主流の広告プラットフォームに関する事例を戦略から実践まで紹介する第 10 章です。
最後に、もしこの本にご興味がおありでしたら、出版社から3つの席も確保しておりますので、抽選でプレゼントさせていただきます。私の公開アカウント「Internet Reading Notes (pmboxs)」をフォローしてください。最新の記事には、書籍の送付方法が記載されています。ご来場お待ちしております〜 |
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