WeChatパブリックアカウントの運用データ（WeChatパブリックアカウントトラフィックの新しいロジック、左側にフォロワーの増加、右側にトラフィックの増加）

WeChatパブリックアカウントトラフィックの新しいロジック：フォロワーの増加は左側、トラフィックは右側

WeChatは最近機能を調整しています。リトルグリーンブックを追加した後、最近ではバックグラウンドでの利子分配を公然と強調し始めました。本稿では、著者がWeChatによるこの調整を分析し、自身の見解を解説する。 WeChatパブリックアカウントの運用に興味がある方におすすめです。

ここ数年、WeChat関係者はパブリックアカウントの分配メカニズムにおける利子分配の割合を増やしてきました。このため、サブスクリプションアカウント情報フローは繰り返し改訂され、ページも頻繁に調整されてきました。しかし、最近のように表立って利子配分が背景として強調されるのは初めてだろう。

私がこの時点でこのことについて話したい理由はいくつかあると思います。

2020年早々、私はWeChat Kanyikan技術チームが公開した「WeChat Kanyikanコンテンツリコール」という記事を読みました。この記事では、WeChatがプラットフォームの関心分布のロジックを正式に詳細に公開しました。記事の紹介によると、当時、WeChatの関心分布のロジックはすでに非常に明確でしたが、当時のWeChat Kanyikanの分布パフォーマンスは非常に悪かったです。その主な理由は、配信モデルのデータ量が少なすぎたことです。

今では3年が経ちました。 WeChatの「Kanyikan」アプリのパフォーマンスから判断すると、WeChatの興味分布技術は非常に成熟しており、推奨の粒度は非常に細かく、低品質のコンテンツを効果的に排除できます。

WeChat関係者は、すでに利子分配が公共アカウントの主な分配方法になり、最も重要な分配方法になる可能性もあると確信している。

中国インターネット時代における最も成功したコンテンツ製品として、WeChatパブリックアカウントは過去11年間に何度も大きな成果を生み出してきました。

しかし、どんなインターネット製品にもライフサイクルがあります。チャールズ・ハンディ氏によれば、製品のS字カーブの衰退は避けられず、人間の介入によってその衰退のペースを遅らせることしかできないという。

WeChatチームが今できることは、WeChatパブリックアカウントの衰退をできるだけ遅らせることです。

過去5年間の経験から、軽微な改革はWeChat公式アカウントにとってほとんど価値がないことが明らかになった。この主力製品のライフサイクルを延長したいのであれば、より抜本的な対策を講じる必要があります。コンテンツ プラットフォームのコア ロジックはコンテンツの配信方法であるため、WeChat は公式アカウントによるコンテンツの配信方法を変更する必要があります。

ビッグデータの時代において、興味関心の配信は間違いなくコンテンツを配信する最良の方法です。

WeChatの幹部は生き残るために腕を切る決心をしたが、WeChatのパブリックアカウントは11年間生き残ってきたスーパープロダクトだ。製品の中には、コンテンツ制作者、コンテンツ消費者、商用ユーザーによって構築された健全な自己循環システムが長い間形成されてきました。たとえ当局が介入したとしても、WeChatの公開アカウントのこの自己循環システムを根本的に破壊することは困難です。

これにより、現在のWeChatパブリックアカウントエコシステムでは自己矛盾の状況が生じています。

いかなる改革も必然的に一部の人々に損失をもたらし、他の人々に利益をもたらすのは当然である。

しかし、現状では、パブリックアカウントの配布メカニズムの改革は、3者の利益を同時に損なうものであり、WeChat公式パブリックアカウントチームを1対3で戦う恥ずかしい状況に陥らせているようです。

公式アカウント プラットフォームに固執しているコンテンツ制作者のほとんどは、公式アカウント サブスクリプション配信メカニズムの下でコンテンツ制作者と消費者の間に強い粘着性の関係があるためです。このコンテンツ制作者グループは自己循環システムの中核部分ですが、WeChat パブリックアカウントに対する彼らの信頼は無条件ではありません。強固な粘着関係が消えると、固執は逃避に変わります。

表面的には、興味の分散は、ユーザーが興味のあるコンテンツを効率的に入手するのに役立ちます。しかし、グラフィックやテキストコンテンツの配信形式には限界があるため、WeChatパブリックアカウントエコシステムのコンテンツ消費者は、現在、パブリックアカウントコンテンツを読む目的が非常に限られています。彼らは個人的な成長を熱望しており、彼らが求めるコンテンツは知識ベースです。しかし、興味の分散における知識ベースのコンテンツの利点は通常は明らかではありません。そのため、WeChat パブリック アカウントの詳細なコンテンツの消費者が、関心の分布について不満を訴えているという状況が生まれています。

WeChat パブリックアカウントの商業化は、すべてのコンテンツ プラットフォームの中で常に最も成功しています。この成功は、プラットフォームが商業活動に対して寛容であることに大きく起因しています。この包括性の最も表面的な現れは、商業コンテンツが制限されないということだが、制限がないという前提はサブスクリプションベースの配信である。サブスクリプションベースの配信の割合が減少すると、包括性が低下し、商業ユーザーのプラットフォームの認知度は当然低下します。

コンテンツ制作者、コンテンツ消費者、商業ユーザーの間にとんでもない分裂が生じています。これはまた、WeChatパブリックアカウントエコシステムのトラフィックとコンテンツの面で、「左側のフォロワーと右側のトラフィックの増加」という傾向につながります。

現在のWeChatパブリックアカウントエコシステムでは、コンテンツを通じてファンの成長を実現できるのは、職場、個人の成長、副業、金儲けなどのトピックに関するコンテンツにほかなりません（ユーザーに利益を感じさせることが核心です）。

これまで、パブリックアカウントプラットフォーム上でトラフィック優位性が最も高かったカテゴリは、長い間、短編動画プラットフォームによって占められてきました。

職場、自己成長、副業、金儲けなど、短期間で大規模な普及を達成することは難しいため、これらのカテゴリーでファンを増やすプロセスは非常に遅くなります。

一方、一般的なエンターテインメントコンテンツは、依然として興味分布においてトラフィックを獲得する可能性が最も高いカテゴリです。

一見してみても、サブスクリプションアカウントの情報フローにおける配信でも、最も頻繁に登場するコンテンツは、やはり映画やテレビ、芸能、社会、情報といった汎エンターテインメントコンテンツです。

これらのコンテンツはユーザーにとっての利益感が乏しく、ファンの増加にはつながりにくいと考えられます。

WeChat公式パブリックアカウントでは、コアユーザーが必要とするカテゴリにさらに多くのトラフィックを割り当てることを望んでいますが、アルゴリズムへの手動介入は初期段階でしか存在できません。アルゴリズムが成熟するほど、アルゴリズムにおける人間性の本質の価値は高まり、アルゴリズムは永遠に人間性にのみ応えることができるようになります。したがって、アルゴリズムのロジックをどのように反復しても、最終結果は極端な分割になります。

WeChat公式アカウントにとって、サブスクリプションベースの配信はかつて誇るべき強みであり、数十年にわたる安定した発展の基盤でした。今やサブスクリプション配信は、逃れたくても逃れられない運命となっている。

コラムニスト

蔡趙、パブリックアカウント: 私は「Everyone is a Product Manager」のコラムニスト、蔡趙です。 Cai Zhao は、ニューメディア分野で 7 年間の経験を持ち、ニューメディアと知識 IP に重点を置いています。

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