運営費と費用運用コストは実際には人間が作り出した概念です。これは、事業体を測定するために設定された基準であり、プロジェクトのキャッシュフロー分析で使用される標準です。プロジェクトの制作および運用プロセスにおけるすべての定期的なコスト支出を指します。一般的な産業運営プロジェクトの運営コストは、購入した原材料、購入した燃料および電力コスト、従業員の給与、修理費、その他の費用で構成されます。その表現は次の通りです。 運営コスト = 購入した原材料、燃料、電力コスト + 従業員の給与 + 修理費 + その他のコスト 購入した原材料、燃料、電力のコスト: これには、生産および運営プロセスで購入される原材料、補助材料、スペアパーツ、半製品、燃料、電力、梱包材、その他の資材が含まれます。見積りは、生産単位の履歴データを参照して出力と組み合わせて決定することも、製品の入力要素の数に基づいて比例的に見積もることもできます。 従業員報酬には、生産、管理、販売に直接従事する従業員の賃金、福利厚生、保険料が含まれます。 修繕費は固定資産の修理と維持に使用され、固定資産の日々の投資には含まれません。たとえば、大規模な技術変革プロジェクトは、設備の出力を向上させるために行われる投資であり、固定資産に記載されます。発電所のA、B、Cレベルのオーバーホールは、機器の性能を確保するためのものであり、修理費用として計上されます。 その他経費とは、事務費、旅費、技術移転費、運営費に掲げる税金の一部など、上記経費以外の運営費に含まれる費用をいいます。 コスト パッケージには、減価償却費、償却費、利息費用が含まれます。その目的は、入力の変換と減税のためのサブ項目を生成すること、つまり減価償却を非課税にすることです。 材料費や従業員の給与などの要素のコストにも同様の概念があります。例えば、従業員の給料が月額2万元で、12回循環する場合、年間の人件費は24万元になります。実際の投資金額は20,000元です。生産を12回循環させるだけで、現在の賃金投資額は2万元です。他の要因についても同様です。 売掛金は年間営業成績に連動します。減価償却費、償却費、利息を考慮せずに、最も低い運用コストで回収された流動資産 支払手形は、材料費など、現地の事業単位が占有する資産の金額です。 仕掛品は生産単位サイクルにおける資産であるため、材料費、労働者の賃金、修理費、その他の製造費の変換が含まれます。 すべてのランニングコストまたは運用コストを含む完成品 ストック 材料 + 進行中の作業 + 完成品 |
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