業務運営業務内容（電子商取引運営業務内容概要）

電子商取引業務概要

私が初めて仕事を始めたとき、上司は私に次のような質問をしました。

入社したら、まずは支払いの調整、店舗の視察や決算書の確認、ページの企画など、何をするんですか？

まずプロモーションを調整すると言った

答えは、まず店舗を巡回してデータを確認することです。データを素早く確認して店舗の問題を見つけることができて初めて、作業を手配できるからです。そうしないと、問題が発生したときに誰もが暇で忙しくなり、誰もが不満を言うことになります。

プロジェクトは一人ではできませんし、業務も一人ではできません。

なぜ他の人はあなたよりも速く業務を遂行できるのでしょうか?

1. 学習能力

馬鹿げていると思うかもしれない

アシスタントがすべきことは学習ですが、他に何を学べるでしょうか?

あなたのナレッジベースは 2.0 ですが、昨年 3.0 に更新されました。

インターネットの急速な発展に直面して、私たちは常に新しい知識を収集し、認識と方法を更新しなければなりません。今では、注文を補う方法や、運用にお金をかける方法を知っているだけでは十分ではありません。何を学ぶか、どのように学ぶかは、消費者行動、マーケティング戦略など、現在の業務の観点から考える必要があります。

よく話す人たちは偉大な発明家だと思いますか?

おいおい、彼らはみんなその本を読んだんだよ。

2. 分析能力

アイデアは重要ですが、正しい決断が成功の鍵となります。決定は、ギャンブラーの投機的な行動である大胆な仮定に基づいて行われるものではありません。あらゆる決定の裏には、この製品は作れるのか、なぜ作れるのか、どれくらい作れると見込まれるのか、どれくらいの投資が必要なのか、どれくらいの商品を用意する必要があるのか​​、どの仕様をもっと用意すべきなのかなど、多くのデータの裏付けが必要です。

データが減少しました。減少の理由は何ですか?それはあなた自身の問題ですか、それとも市場の問題ですか?問題を見つけたら解決できますか？

～～～～～～～～～～～～～～

自分自身を理解した後、市場と競合他社をできるだけ詳細に分析します。最終的な決定は真実ではないかもしれませんが、間違いなく真実に最も近いものになるでしょう。

～～～～～～～～～～～～～～

4. マーケティング能力

例えば、ブランド化されていない高規格品をいかに販売するかは難しい問題である（同業他社と比較して高規格品とみなされる）

販売基盤の小さい「ノーブランドの高規格商品」を、いかに赤字を出さずに売上を維持・拡大させていくかは、歴史的な課題です。

しかし、それをやった人もいます。業界の大手企業の例は挙げません。誰もが知っている

はい、初期段階では少し損失が出るでしょうが、どこでお金を失う予定ですか？製品ですか、それとも広告ですか？

一歩引いて考えてみると、ターゲット層のニーズを正確に理解できるでしょうか?

5. 論理的思考力

これは最も基本的なことだと思います

些細な問題に遭遇したときは優先順位を決める

問題に遭遇したら、その理由を理解する

あちこちに掻き集めることはできません。東西に掻き集めることはできません。

論理的思考力が乏しいと、問題を解決できずにチーム全員を疲れさせてしまいます。

リーダーがなぜ今回はうまくできなかったのかと尋ねたらどうしますか?

デザインは必ず出てくる

将軍が無能なら、軍全体が疲弊してしまうでしょう!作戦を開始せよ！

するとみんな一緒に叫ぶだろう

解散！解散！解散！

6. マネジメント能力

言った通り、鍛冶屋は自分自身が強くなければなりません。優れたスキルがなければ、他人を説得するのは難しいでしょう。個人的な魅力に頼っていては長くは続けられません。しかし、それは個人的な魅力が重要ではないという意味ではありません。諺にあるように、正義の人には多くの支持者がおり、不正義の人には支持者が少ない。チームの士気は高く、効率も高いです。

---------------------------------

職業は360種類あり、それぞれの職業に優秀な人材がいます。

優れたオペレーターになりたいのであれば、他人の命令を排除し、提案の実現可能性のみを判断し、自分の考えを確立する必要があります。

勤勉、注意、慎重さが不可欠

私の見出しに「3」がないことに気が付きましたか?

素晴らしい事業というのは、書類上でどれだけ優れているか、あるいはテクノロジーがどれだけ強力であるかということではないことが分かりました。なぜなら、これまでのインターネットの発展により、多くのものは再現可能になりましたが、再現できないのは事業自体の特徴だからです。王立波は私にこのことを深く感じさせてくれた人です。彼は非常に自信があり、大胆に意見を述べ、間違いを犯し、非常に慎重で、あらゆるデータと問題に注意を払います。彼は責任感が強い。疫病流行中は会場全体が閉鎖され、彼は自ら商品を発送しに行った。何年経ってもまだそれを思い出せるといいのですが。