ブランドプランニングには何が含まれますか? （ブランドフルケースプランニングには何が含まれますか？）

ブランドフルケースプランニングには何が含まれますか?

1. 企業戦略：

美宇は、新しい消費時代において、ブランド戦略が企業の最高戦略となり、最初から方向を明確にし、成果を決定すると考えています。戦略とは戦争の戦術を指し、その本質は勝利を達成することです。勝利は単なる結果であり、結果の質は多くの場合、戦略的計画の質によって決まります。

孫子の兵法にはこうあります。「行動する前に計画を立てよ。いつ止めるべきかを知ることで何かが得られる。」ビジネスでも同じことが言えます。優れた企業にはまず戦略と明確な方向性が必要であり、結果は始まりによって決まります。当社は、環境の変化に応じて、自社の資源と強みをもとに適切な事業分野と製品を選択し、独自のコア競争力を形成し、差別化を通じて競争に勝ち抜いていきます。

企業戦略の方法とツール:

1. 若者戦略

美玉は社会と企業の発展法則を深く考え、独自の若返り戦略理念を提唱してきました。 Meiyuはブランドとは人であると信じています。人は生まれ、年を取り、病気になり、そして死にます。ブランドも同様です。良いブランドは常に若々しさを保つべきです。若さは年齢と同じではありません。若さは状態であり、ブランド固有の DNA と思考です。若々しい革新、探求、データ、反復、ユニークな思考などを通じて、各段階の企業の革新的な発展をリードし、企業の持続可能性を実現し、企業の長期的な繁栄を確保します。若い考えが若い戦略を決定し、若い戦略が企業の長期的な繁栄を決定します。

2. ブランドとマーケティングの二重の推進

新しい消費時代において、企業ブランドの持続的な発展を確保するために、Meiyuはブランド+マーケティングの双輪駆動モデルを確立し、企業戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略の3次元での深い融合に取り組んでおり、企業が迅速にブランドを確立し、売上を増やし、短期的にはブランドの存続を確保し、中期的には発展し、将来的にはブランドを確立するのを支援しています。

3. 現代の企業戦略の3つのステップ

企業の発展は段階的に行われます。初期段階では、爆発的な製品やシナリオで市場セグメントに急速に参入します。現代の企業が急速に成長したいのであれば、3段階の企業戦略を満たす必要があります。企業の発展の段階に応じて、戦略的アプローチは異なります。馬の前に車輪を置かないでください。シーンを占領するという第一歩を踏み出すことで、第2ステップとしてブランドを育て、第3ステップとしてエコシステムを構築します。そうして初めて、会社はすぐに業界のトップブランドになれるのです。

4. ブランドマーケティング開発モデル

開発の段階やカテゴリーによって、企業はブランドとマーケティングに異なる重点を置いています。企業のさまざまな発展段階と成長目標に基づいて、ブランドとマーケティングを中心に、開発戦略を動的に調整し、企業が迅速にブランドを確立し、売上を伸ばすのを支援します。

【サバイバルステージ】

【再開発段階】

【ブランド確立段階】

5. エンタープライズ戦術モデル

消費者は良質な製品と究極のユーザーエクスペリエンスを重視しますが、企業は生産コストと運用効率を重視します。製品、経験、コスト、効率を深く統合し、無限のバランスを達成する方法が、現代企業の戦略的および戦術的な成功の鍵となります。

2. ブランド戦略：

Meiyuは、ブランド戦略の核心はポジショニングであり、それは「正確」かつ「差別化」されなければならないと考えています。ポジショニングは段階によって異なります。ポジショニングは「消費者の心」を占めるだけでなく、さらに重要なことに、ユニークな消費者の個性を生み出し、ユーザーと共鳴し、ユーザーを理解する必要があります。

新しい消費時代に入り、消費者の心はカテゴリー認識の限界を打ち破りました。彼らは自分自身と性格にもっと注意を払います。消費者の精神的認知を競争戦略と組み合わせて活用し、ユーザー独自の価値観と感情的共鳴を満たすことができる製品を提供することによってのみ、消費者の心の中でブランドとカテゴリーを再定義し、カーブでの追い越しや、追い越しのための車線変更さえも実現することができます。

ブランド戦略の方法とツール:

1. 新しい3Cポジショニングモデル

新しい3Cブランドの位置付けの核心は「精密さと差別化」です。精度とはターゲットを絞ることを意味し、差別化は市場に参入する新しいブランドの核心です。ブランドポジショニングは「消費者の心」を捉えるだけでなく、さらに重要なことに、独自の消費者パーソナリティを生み出し、ユーザーの共感を呼び、ユーザーを理解する必要があります。

2. カテゴリー認知関係モデル 消費者は「まずカテゴリーをスキャンし、次にブランドをスキャンする」ことがよくありますが、どのブランドであっても、独自の「文化的および美的特徴」を持っています。つまり、ブランドが属するカテゴリーの本来の文化的属性です。各カテゴリーには独自の「精神的リソース」があります。このリソースは、国や地域の包括的なイメージや文化である場合もあれば、特定の対象グループの感情表現や生活美学を表す場合もあります。

3. 製品戦略:

私たちは、製品が 1、マーケティングが 0 であると考えています。優れた製品には科学的で「体系的な」開発と設計が必要であり、破壊的な「マイクロイノベーション」が市場をリードすることができます。

製品形成の核心は、ユーザーへの洞察と創造であり、単に「製品カテゴリー」を占めることから「若者と製品」を管理し、最終的には「ブランドの総合的な体験」または「ライフスタイル」をマーケティングすることへと変化しています。爆発的な商品創出、カテゴリー拡大、トラフィックの突破という三位一体によって、爆発的な商品を生み出すロジックと商品戦略が構築されます。製品戦略の方法とツール:

1. 若くて人気のある商品

若くて人気のある製品の核心は、既存の認識に基づいてシーンを覆すリスクが最も低い製品を革新する製品マイクロイノベーションです。破壊的な「マイクロイノベーション」だけが市場をリードできる。

2. 製品実装内容

ユーザーの悩みこそが、製品の真の価値です。当社は、顧客から伝えられるコアビジネス情報を整理し、新製品を開発し、製品イノベーションのためのさまざまな開発方向を決定し、特徴的な製品パッケージを設計し、外観を改善して印象を高め、パッケージをセールスマンにして、ユーザーエクスペリエンスに焦点を当てます。

製品戦略の7つの要素

製品開発では、競合製品の分析、適用対象、主な機能、製品の特長、対象ユーザー、使用シナリオ、製品プロトタイプという 7 つの主要要素に従う必要があります。体系的な競合製品の調査と分析を行った後にのみ、開発された製品は市場の需要をリードすることができます。

4. マーケティング戦略

Meiyu は、新しい消費時代においては、従来のマーケティング戦略ではもはや企業のニーズを満たすことができないと考えています。 Meiyuは伝統的なマーケティング4P戦略をアップグレードし、若者向けの新しい4P標準を提案しました。美宇の3C+4Pポジショニング理論は、ブランドとマーケティングを深く融合し、ブランドの若々しい雰囲気に合うだけでなく、仮想と現実を融合し、短期、中期、長期を考慮しながら、会社の業績の突破口も実現します。

マーケティング戦略の方法とツール:

1. 新しい3Cポジショニングモデル

新しい3Cブランドの位置付けの核心は「精密さと差別化」です。精度とはターゲットを絞ることを意味し、差別化は市場に参入する新しいブランドの核心です。ブランドポジショニングは「消費者の心」を捉えるだけでなく、さらに重要なことに、独自の消費者パーソナリティを生み出し、ユーザーの共感を呼び、ユーザーを理解する必要があります。

2.4P 若返りの新基準

新しい消費時代において、従来のマーケティング戦略ではもはや企業のニーズを満たすことができません。 Meiyuは、伝統的なマーケティング4P戦略をアップグレードし、若者向けの新しい4P標準を提案し、企業が迅速に業績成長を達成できるように支援します。