ブランドプランニングプランを立てるには、次の4つのブランドプランニング能力が必要です。ブランドの成長過程において、さまざまなブランド企画書を作成することが不可欠です。ブランド創造の初期段階では、業界に基づいた基本的なブランド企画書を作成する必要があります。活動に遭遇すると、プロモーションレベルでのブランド企画書を作成する必要があります...では、良いブランド企画書を書くにはどのような能力が必要ですか?一緒に見てみましょう! 企画職能力1:解体能力 ブランド企画提案書を書く前に、まずブランド企画提案書の本質はブランド企画プロセスにおけるさまざまな問題に対処することであるということを明確にする必要があります。問題に対処したいのであれば、全体の構造と内容を特定の異なる部分に分割、分解、精緻化する分解能力が必要です。この方法によってのみ、マクロとミクロの両方の側面を把握し、全体の状況をコントロールし、ブランド計画を作成する際に詳細な分析の角度を提供することができます。 ブランド企画立案前の議論では、同じ量の基礎情報を読んだ後でも、ブランド製品の位置づけやターゲットユーザー層を容易に特定し、それに基づいて基本的なアイデアを分析できるブランドプランナーがいる一方で、全く途方に暮れてアイデアを整理できないブランドプランナーもいるということがよくあります。これは個人の構造的能力の違いによって生じます。この分解能力がなければ、ブランド企画の提案書を書く際に、大量の基本情報の表面的な内容に制限されてしまいます。混乱を切り抜けて細部を整理することができず、多大な努力を払っても要点をつかむことができません。分解能力を身につけると、分解源を確立した上で、できるだけ多くの分解対象を細分化し、マインドマップを作成し、細分化した対象に基づいて、対応する詳細な分析と思考研究を実施できるようになるため、ブランド企画提案書の作成が明確になります。 企画力2:再構築力 ブランド企画提案書を作成する場合、トピックを分解する方法を知っているだけでは十分ではありません。ブランド企画の課題やポイントを細分化して方向性を定めても、得られるのはマインドマップやセグメンテーションモデルだけで、具体的なプランを提示することはできません。したがって、解体する能力を習得した後は、再構築する方法も習得する必要があります。 ブランド計画スキームについて議論する場合、多くの場合、ブランド計画を複数の次元に細分化して個別に議論することができます。私たちが分解したこれらの次元の中には、実現可能なものもあれば、ブレインストーミングの後に冗長であることが判明したものもありました。したがって、ブランド企画プログラムを実行する際には、これらのブランド企画の議論の結果を、一定の論理的順序で具体的かつ選択的に組み替え、並べ替え、コンテンツを適切に追加および削除する必要があります。このようにして初めて、私たちのブランド計画プログラムは、猫が遊んだだけの毛糸玉のようになるのではなく、ブランド側にとって合理的で説得力のあるものに見えるようになります。内容は詳細ですが、構造が雑然としているため、さらに学習する意欲を失ってしまいます。 企画力3:線画力 線画の能力が美術の分野に属するというのは不思議に思う人もいるかもしれませんね。この線画はあの線画と同じではありません。ここで語られているのは、ブランド企画のイメージをシンプルかつ分かりやすい手法で要約し、説明する能力です。このスキルはブランド計画プログラムでも同様に重要です。 ブランド計画の問題を分解して再構築した後、マインドマップにすべてのサブ見出しをリストするだけでは十分ではありません。また、コンテンツを埋め込む必要があり、そのコンテンツはシンプルで直接的、かつわかりやすいものでなければなりません。ブランド計画の議論で実行される調査、取得、要約、誘導のプロセスは、冗長な変更を加えることなく、正確な言語を使用したテキストとチャートの形式で、ブランド計画プランの PPT に明確に反映される必要があります。相応の白抜き能力がなければ、ブランド企画案をどれだけうまく分解・再構築しても、相応の内臓や筋肉のない、よくできた骨格模型にしかすぎません。コンテンツが王様の時代において、この部分こそが最も重要です。 計画専門能力4:エンパワーメントレベル 一般的に、大手の企画会社は歴史が長いほど、携わってきた業界が多く、生み出すブランド企画ソリューションも革新的です。同じ業界であれば、様々なブランドの状況が似ているため、深刻な同質性が生じやすいです。大規模で経験豊富なブランド企画会社は、他の業界での経験を活用して国境を越えた業界に力を与え、異なる考え方の衝突を通じて、ブランド企画に新しいアイデア、視点、コンテンツを提供し、人々に明るい気持ちをもたらすことができます。しかし、この能力を達成するには多くの経験と過去の事例の蓄積が必要です。 ブランド企画の提案書を作成する際に、言葉の表現力が足りず、思考が限界だと感じた場合は、この4つの側面で能力があるかどうかを考えて、どの側面にターゲットを絞って補うべきかを検討します。 |
<<: ブランド企画・発信(農村活性化・発展に向けた農業ブランド活動の実施)
>>: ブランド計画予算表(天策星:より合理的なブランドマーケティング予算をどのように策定するか?)
ブランドマーケティングで勝つための秘訣: ビジネスストーリーを磨く旅行中にホテルに泊まらず、誰かの家...
ケミカルパーク建設・管理の「6つの統合」とは何ですか? 1記事で詳しく解説→わが国の化学工業団地が発...
茶商人、茶室、茶文化ブランド文化コピーライティング概要の2つの事例お茶ブランド文化のキーワードお茶...
SEOとは何ですか? SEO テクノロジーにはどのような側面が含まれますか? SEOとは何ですか?...
外国貿易サイトを構築するウェブマスターのほとんどは、アメリカの外国貿易ホストを選択します。通常、海外...
なぜ弁護士ブランドマーケティングが必要なのでしょうか?今日の競争の激しい法律業界では、強力な弁護士ブ...
ビジネス行為とは何ですか?営業活動とは、商品の運営や営利を目的としたサービスの提供に関わる活動を指し...
商品のプロモーション方法(企画から実行までの提案内容)製品の宣伝とプロモーションは、製品マーケティン...
公共データの価値を解放するために、公共データの認可と運用の実践を加速する公共データは私の国のデータ要...
出版機関はビッグデータ運用において3つの問題に直面するOpenAIはChatGPTをリリースした後、...
10ステップ製品法1.【ユーザーエクスペリエンスフィードバックチェックリスト】優先順位付けの方法定...
エンタープライズ規模の Web アプリケーションの構築と管理においては、適切なサーバー ソフトウェア...
対外貿易ビジネスを行うほとんどのユーザーは、顧客とのコミュニケーションに対外貿易企業メールを使用しま...
ネットワーク マーケティング スペシャリスト証明書: 申請条件、申請料、証明書の価値ネットワークマー...
通常、デフォルトの SSH ポートは 22 ですが、セキュリティ上の理由から、デフォルトのポート番号...