新酒類製品のマーケティング計画（1,000万本の酒類販売という小さな目標、新製品の開発とプロモーション方法に関する簡単な説明）

ワイン1000万本を販売するという小さな目標と、新製品の開発と宣伝方法についての簡単な議論

昨日、新しい友人が登録された酒類商標を持ってきて、今から旧正月までにどれくらいの生産価値を生み出せるか尋ねてきました。当時、相手の条件はあらゆる面で良いと感じていましたし、ワイナリーへの投資も行っていました。分析も考えもせず、ただ早く話しました。自分が主導権を握り、全力で取り組んで、できることをすべてやれば、1000万という小さな目標は設定できるはずです。

実際、控えめに言っても安くて簡単です。しかし、今考えてみると、もし私が本当に責任者だったら、かなりストレスがたまるだろうと思います。名前は単なる登録商標であり、製品の生産、パッケージ、価格、チャネル、プロモーション、チーム構築など、検討と計画に時間を要する要素は言うまでもありません。たとえすべてが設計されていても、特別なチャネルリソースがなければ、1000万元の製品を販売するどころか、わずか半年で市場に頼って1000万元を稼ぐことは困難です。

酒類業界も他の業界と同様に競争が極めて激しいです。国内の他地域のワイナリーは言うまでもなく、関係部門の統計によると、前述の友人が投資したワイナリーがある茅台という小さな町には、少なくとも3,000のワイナリーがあり、有名な製品が正式に市場に投入されている。消費者に新製品を覚えてもらうのは難しいと思いますが、発売後すぐにお金を払ってもらうことを期待するのはさらに困難です。私のミュージアムバーを例に挙げてみましょう。当社が設立されてから8年が経ちました。会社設立前の準備には、市場調査やワインの比較、研究、確認だけで3年以上かかりました。昔の人は、剣を研ぐには10年かかると言っていました。今日はそれをお見せします。両方あります。実力が合うかどうかはさておき、純粋に製品そのものについて言えば、営業許可や商標の申請が通らないなど、開発を阻む客観的な理由はあるものの、消費者に本当に好評で、自然と売れ始めたのは昨年のことだ。しかし、この効果を達成するために、私たちは少なくとも 10 年間懸命に取り組んできたことを知っておく必要があります。

商品が売れるかどうかの鍵は、その商品にブランド力があることだと思います。ブランド力の構築は一夜にして達成できるものではありません。それは長期的かつ体系的なプロジェクトです。音を理解するには何千もの曲を聴いてみましょう。彼らの武器を認識するには、千本の剣を見なければなりません。有名で質の高いワイナリーの強みを学ぶことは、私たちの継続的な成長の糧とモチベーションの源です。長い間休眠状態にあるものは必ず高く飛翔し、最初に開花したものは早く枯れてしまう。マオタイ酒の真髄を融合し、古代の魅力で新たな一章を編纂するマオタイ酒博物館は、伝統的な酒造り技術文明の保護と継承に力を注いでいます。私たちは販売するためにワインを製造していますが、実際には私たちの製品を社会文明の象徴にすることにもっと関心を持っています。誰もが夢を持っています。私たちの夢は、感情にあふれ、大衆の利益を代表できる上質なワインを皆様にお届けすることです。

起源のない国家に未来はない。茅台酒博物館は、飲んで、味わって、見学して、受け継ぐことができる骨董品の瓶です。親愛なる友人の皆さん、新製品の開発と宣伝方法についてどうお考えですか?記事の最後にメッセージを残して、ご意見やご提案をお寄せください。皆様ありがとうございました！