農業ブランドマーケティングのポイントを一文で解説中国の農業発展の2つの主要な道: 解決策1: 工業化。農産物を工業製品に転換し、標準化・商品化し、日用消費財の発展の道を歩みます。 解決策2: リソースの多様化。上流拠点を構築し、工業団地を運営し、第一次産業、第二次産業、第三次産業の融合の道筋を形成する。 独自の品種を持たない地域ブランドは確固たる地位を築くことができず、政府の支援がなければ地域ブランドは高みに登ることができず、優秀な企業と外部の頭脳の助けがなければ地域ブランドは大きく発展することはできない。 小さなトレンドの時代において、ブランドの境界は人生の境界です。ライフスタイルを創造できないなら、ライフスタイルに奉仕しましょう。 国の資源について 農業ブランドが国家の資源を占有すれば、消費者の心を十分に占有し、挑戦や競争を恐れなくなり、常緑の基盤と持続可能な運営で「どんなに風が吹いても、どんなに雨が降っても、私は動じない」という主導的地位を達成することができます。 人間の記憶の特性に基づいてポジショニングを洗練させることで、半分の労力で2倍の成果が確実に得られ、農産物の流通量も増加します。 なぜブランディングには明らかな効果がないのでしょうか?なぜなら、多くの農業企業が渦巻く認知バイアスに陥っているからです。こうした認知上の誤解を避けることによってのみ、農業企業は正しい方法でブランドを構築し、良い結果を達成することができます。 「私」の時代を理解し、自然の豊かさを受け入れ、斬新な視点を持ち、新鮮さを愛し、思慮深く、人生を楽しむ90年代以降の世代は、ブランド農産物のアップグレードと進化の第一の話題となり、インターネット時代に「アレンジ」されていません。 文化的創造性とは、製品の中に育まれる精神的な光です。文化のない創造性は持続可能ではありません。人間の本質に触れる文化的創造性だけが、製品に長期的かつ尽きることのないトラフィックをもたらすことができます。 農産物を進化・グレードアップし、収益を増やすためには、ブランドをファンに、商品をシナリオに、運営をトラフィックに、認知をIPに変える必要がある。 |
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