マイクロ e コマース ブランド プランニング (マイクロ e コマース アクティビティを完全に計画するにはどうすればよいでしょうか?)

マイクロ e コマース イベントを完全に計画するにはどうすればよいでしょうか?

また雨の夜です。落ち着いて何かを書くことができる珍しい機会です。インターネット業界で働く私たちは、アップデートやローンチ、プロモーションなどで非常に忙しいように見えますが、結局、実際には何の成果も上げていないという現象を発見しました。残念ながら、これはほとんどのインターネットユーザーにとって共通の問題です。チキンスープには、忙しさという種類の失敗があるという格言があります。

本題に戻り、マイクロ e コマース活動の計画方法についてお話ししましょう。

目的について:

いかなる活動を行うときも、その目的を考慮する必要があり、マイクロ電子商取引活動も例外ではありません。通常、eコマース活動の目的は、商品の販売、新規顧客（ファン）の拡大、ブランドのプロモーションなどに分けられます。

活動の目的が決まったら、活動の目的に応じて活動テーマ、活動時間、活動成果物、活動形態、活動チャネル、活動実行、活動データ分析などを決定する必要があります。場合によっては途中で修正が必要になることもありますが、それは避けられません。

担当者について：

一般的に、イベント企画に関わる人員は主に企画チームのメンバーであり、通常のメンバーには、オペレーションマネージャー（企画マネージャー）、デザインマネージャー、プロダクトマネージャー、チャネルマネージャー、カスタマーサービスマネージャーなどが含まれます。一般的に、企画作業はオペレーションマネージャー（企画マネージャー）が主導し、初期段階では上記の人員が主な人員となります。計画が決まったら、各担当者がタイムリーに関係者に計画を伝え、意見や提案をまとめ、各リンクを再調整して実装し、実行計画を作成します。

プロセスについて:

皆様に分かりやすくするために、Wordを使ってフローチャートを描いてみました。

活動目的から活動テーマ、活動フォームへの単一の矢印があるのに対し、活動テーマから活動製品、活動テーマから活動時間、活動フォームから活動実行、活動分析への二重矢印があることに注意してください。

なぜそうなるのか知っている人はいますか?ご存知でしたら教えてください。

著者: Daxiang

出典: 公開アカウント Daxiangsay (WeChat ID: hsiangsay)

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