貨物マーケティング計画（オンライン電子商取引ショートビデオライブ放送貨物活動マーケティングプロモーション計画実行SOPプロセス計画表）

オンライン電子商取引ショートビデオライブストリーミングマーケティングプロモーション計画と実行SOPプロセス計画

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今日は、完全な計画スキームに含まれる要素についてお話します。では、この知識のポイントからどこから始めればよいのでしょうか?具体的な計画書の書き方を学び始めました。書き方を学ぶ前に、まず計画にどのような要素が含まれているかを理解する必要があります。こうすることで、その後の学習はより的を絞ったものになります。以前、計画、トラフィック、メディア、実行など、マーケティング プランの典型的なコンポーネントを含む計画ポリシー タイプについて説明しました。さて、ここで言及したいのは、いわゆるクリエイティブなことをする場合、多くの場合、それは実際にはトラフィックの部分に含まれるということです。マーケティング テスト プランには、コンテンツ (つまりコア セールス ポイント) のテストを含めることができ、チャネルのテストも含めることができます。トラフィック部分に属するコンバージョン率と実行プランもテストできます。これはストレージ関係なので、私たちのコースは実際はより包括的なものになるため、メイン構造についても話す必要があります。ここでは、戦略、トラフィック、メディア、実行を含む左側の計画プランについて説明します。それらのためのデザインをいくつか用意する予定です。次に、マーケティング プランの左側にあるこれらの部分が、どのような対応する問題を解決できるかを見てみましょう。戦略の観点から言えば、ここでの目標は、現段階で企業が直面している問題を見つけることです。では、まず何の問題を解決すべきでしょうか?なぜ解決するのですか?順番はどうしたらいいでしょうか？作業指示書。これは戦略の部分であり、目標を設定するための 1 つ 1 つの作業方法です。さて、後のトラフィック部分は、先ほど述べた問題を解決するためのものです。

たとえば、毎月 10,000 回のヒットを獲得したいとします。この目標を達成するには、どのようなトラフィック マイニング手法を使用する必要がありますか?戦略を完了するために解決する必要がある問題は、トラフィックの部分です。この問題を解決するために、私はたくさんの創造的なアイデアを生み出してきましたよね？したがって、メディア部分をサポートするためのリソースが必要です。どのようなリソースを使用できますか?これらのリソースはどのようなサポートを提供しますか?値段はいくらですか？見積もりはありますか？費用対効果の比率はどのくらいでしょうか?最後の部分は実行について、何をいつ行うべきかということです。タイムリーな調整の仕組みも含め、これらはすべて具体的な実施過程にあり、これらのフィードバックにはいつでも対応する必要があります。行うべき調整には、使用する特定のリソース、それらを使用するタイミング、および非常に具体的な実行部分が含まれます。これらはマーケティング プランに含まれる 4 つの部分です。では、現時点での私たちの目標は何でしょうか? 10日以内ですか?適切なマーケティングプランを立ててみませんか？今回はいかがでしょうか？ I. この契約書を検討することで、マーケティング計画の全体的な枠組みを徹底的に理解していただければ幸いです。これらの作業手順により、非常に根拠のある合理的なものを作成できます。これは模倣計画として設計された計画ではありません。計画の実行効果を確認できます。さて、計画を立てるのになぜ10日もかかるのでしょうか? 10日間でどんな計画を立てられるでしょうか？そんなに長い日数だと、かなり長いように思えますよね？実は。適切な計画の背後には、ユーザー アンケートから収集された大量のデータ (これらすべてに対するユーザーの考えや計画を含む) があります。時間はあまり長い時間ではありません。この時間を活用して、どのような計画を立てることができるでしょうか？

半年、四半期、または長くても 1 年分の製品戦略と実行を計画することは、10 日間で実行できる作業量ではありません。作業の基礎となるものを見つけるには多くの時間が必要であり、これらのデータベースも時間がかかるため、各部分を個別に見ていきましょう。先ほど4つの部分について言及しました（笑）。戦略、トラフィック、実行、メディアのそれぞれにどれくらいの時間がかかりますか? 10日間で何をする必要があるか見てみましょう。さて、まずは最初の部分、つまり戦略の部分を見てみましょう。期間は 3 ～ 4 日間で、この期間中の作業内容は以下のとおりです。初め。会社の目標を見つけ、マーケティング目標を細分化します。これは戦略的な部分、つまり上部構造であり、分解する必要がある作業ガイドです。 2 番目のポイントはマーケティングにおける問題点を見つけることであり、3 番目のポイントは製品と自分の仕事の位置付けを変えることです。製品のコアセールスポイントとターゲットオーディエンスを決定し、このポジショニングに応じて具体的な作業を細分化できます。さて、これは戦略についての部分です。仕事の戦略部分の目標は何ですか?解決の目的を見つけ、その目的の重要性を検証することです。この問題を本当に解決する必要があります。これは最初の部分で、3〜4日かかります。今は考え、調査する時期です。 2 番目の部分は交通に関するもので、場合によっては 3 ～ 4 日かかることもあります。作品は3つのポイントに分かれています。最初のポイントは、具体的な作業目標をさまざまな段階で細分化することです。たとえば、私のマーケティング業務は四半期に分かれており、四半期は 3 か月です。では、毎月何を達成する必要があるのでしょうか?これは目標を細分化する考え方です。

トラフィックを活用するための安定した方法を見つける必要があります。記事を書いたり、オーディオ プログラムを作成したりしたほうがよいでしょうか?これらはテストを通じて見つけ出す必要がある結果です。安定したトラフィックを生成するには、時間をかけてテストする必要があります。 3点目は、具体的な作業の実行例についてです。計画はリーダーや上司が見るものですよね？ですから、あなたがしようとしていることに彼に興味を持ってもらう必要があります。そのため、中途半端な記事を書いたり、中途半端なオーディオを作ったりするなど、膨大な量の血の執行例を作成する必要があります。彼に見せなさい。これがあなたの仕事の3番目のポイントです。現時点でのあなたの目標は何ですか？フロー部分とは何ですか?プログラムの枠組みと放浪発掘法の策定に関するいくつかの考察。簡単に言えば、この部分は、対象の問題を解決するためのアイデアや方法をすでに考えていることを意味します。それは第二部です、ハハ。 3番目の部分はメディア部分についてです。時間はどうですか？所要時間は 1 ～ 2 日で、実行するタスクは 2 つあります。まず、メディア リソース レポートを作成する必要があります。使用する必要があるさまざまなリソースは何ですか?何個ありますか？メディアの報道は必要ですよね？ 2 つ目のポイントは、メディア リソースが提供できる知識です。彼を分類する必要があります。これはリソースに関する部分です。利用可能なリソースをリストする必要があります。もちろん、この部分では、労働者として長期間にわたってリソースを蓄積することも求められます。目標は何ですか?目標は、このチャネルの適切な排水製品とメディア リソースを、コンテンツに接続するために配置することです。これがあなたの仕事の目標です。

さて、これが第3部です。 4番目の部分は実行についてです。 1〜2日かかります。実行スケジュールと見積書を作成する必要があります。さまざまなリソースの価格はいくらですか?この費用を支払う余裕はありますか?初日に最初に何をすべきかがわかるように、この実行をスケジュールすることはできますか?最初の 1 か月間に行うすべてのことに対して、非常に良い計画を立てます。これは実行部分です。私の目標は、ドッキングのための製品フローに適したメディアリソースを配置することです。それは、それを成し遂げること、そして実行すること、つまり、実行シート、コスト見積シート、メディア リソース シートすべてについてです。後ほど、その制作方法についてお話します。心配しないでください。相手は心配する必要はありません。これが今回のレッスンの内容です。計画に含まれるいくつかのモジュールを明確にする必要があります。次のクラスでは、SW 分析を使用してマーケティング目標を見つける方法を学びます。実際、私たちは分析のこの部分のターゲット戦略をすでに決定しており、この領域で実際の作業を行っています。具体的なご質問がございましたら、ぜひご質問をお寄せください。そうすれば、私たちはコミュニケーションを取り、ご質問にお答えすることができます。今日はここでお会いしましょう。