オペレーション管理の主な内容は何ですか（2023年に収集する価値のあるTOP10）

2023 年に最も収集する価値のあるトップ 10

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編集者が、2023 年に最も人気のある運用管理記事のトップ 10 を選択しました。これらの記事では、2023 年の運用管理におけるベスト プラクティスと重要な洞察を取り上げています。一緒に確認してみましょう。

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01

これがお客様が求める8Dレポートです！

「業務上のミス、人材育成、品質意識の向上」などの是正措置を書くことはお客様に嫌がられますが、他に何を書けばいいのでしょうか?

02

なぜ品質部門が必要なのでしょうか?

工場にリーンを導入しても、品質部門が解散されるわけではありません。すべてのメンバーが成果物の品質に責任を持つ組織であっても、品質問題について顧客やサプライヤーとやり取りし、品質の緊急事態に対応し、組織内の品質の実装を監視して問題が発生したときに警告を発し、技術ツールや品質管理方法の新しい開発に目を光らせる品質部門が必要です。

03

不良率を正しく理解するにはどうすればいいでしょうか?

不良率という言葉を聞いたことがある人は多いと思いますが、その定義を詳しく説明するのは難しいと感じる人も多いかもしれません。不良率は、人、機械、材料などに起因する不良を特定し、改善することで低減することができます。ここでは不良率の定義と歩留まり率との違いについて説明します。

04

SPC の使い方がわからない場合、製品の品質をどのように管理すればよいでしょうか?

統計的プロセス制御 (SPC) ツールは多くの企業で使用されていますが、それを効果的に使用してプロセスの調査と制御に役立てている企業はごくわずかです。多くの場合、SPC は顧客や監査人による監査に対処するために企業内で正式な装飾となります。その理由は、どのようなプロセスや特性を適用すればよいのかなど、SPC をどのように適用すればよいのかを知らない企業が多いためです。

05

収集する価値のあるPFMEA現場問題確認フォーム

プロセス制御と最適化は、製品品質の向上、不良率の削減、経済的利益の増大の鍵となります。このような状況では、生産プロセスで発生する可能性のある問題を包括的かつ徹底的に分析し、理解することが特に重要になります。 PFMEA (プロセス故障モードおよび影響分析) 現場の問題特定フォームは強力なツールです。

06

「7つの新QCツール（テクニック）」完全版！

日本人は旧七つ道具を提唱して成功を収めた後、1979年に新七つ道具を提唱しました。旧七つ道具は統計分析と問題発生後の改善に重点を置いていましたが、新七つ道具は思考と分析プロセスに重点を置いており、主に問題発生前の予防を重視しています。

07

【必修】「SQE:」強いサプライヤーの経営

サプライチェーン管理に携わる私たちは、表面的には華やかな仕事をしているように見えるかもしれません。結局のところ、あなたの仕事はサプライヤーに支払いをすることであり、あなたは最高の顧客としての地位を代表しています。しかし、私たちの仕事がいかに困難であるかを知っているのは私たち自身だけです。 SQE として、社内の製造部門と口論したことがなく、サプライヤーに怒鳴ったことがなく、三流サプライヤーと一日中ビジネス上の事柄について丁寧に話し合う人がいるでしょうか?

08

8分で測定システム分析について学ぶ

測定システム分析 (MSA) とは、統計分析を使用して、測定システムを構成するさまざまな影響要因に関する統計的変動分析と調査を実施し、測定システムが正確で信頼できるかどうかに関する結論を得ることを指します。 MSA の目的は、測定システムの出力の変動を分析して、測定システムが許容可能かどうかを判断することです。受け入れられない場合は、適切な対策を講じてください。 MSA は生産プロセスで広く使用されているだけでなく、多くの継続的改善活動でも使用する必要があります。

09

SQEがサプライヤーAPQPを推進する方法

APQP 計画は家を建てるようなものです。基礎から始めて、標準の定義方法に従って層ごとに完成させます。最終的に、家は非常に頑丈で強固なものになります。この記事では、多くの OEM で一般的に行われている APQP を実装するための 8 つの手順をまとめています。お役に立てれば幸いです。

10

根本原因分析が人為的エラーである場合、どうすればよいでしょうか?

「ヒューマンエラーをなくしたい！」私たちは皆、このように考えたことがありますが、現実はいつも私たちの願いを笑い飛ばします。業界や分野に関係なく、ヒューマンエラーは常に避けられないものであるようです。そこで疑問になるのが、どうすれば効果的に予防できるのかということです。この記事では、ヒューマンエラーの根本的な原因を詳しく調べ、それを軽減または排除するための実用的な戦略を紹介します。