データ管理（通道意思決定｜莫祖全：データ管理レポートを標準化すべき理由（2021.11.8））

通道意思決定｜莫祖全：データ管理レポートを標準化すべき理由（2021.11.8）

データ駆動型運用の観点について引き続き議論します。データ管理レポートを標準化する必要があるのはなぜでしょうか?

データ定量化作業では、各オペレーターがさまざまな種類のレポートを読むことがよくあります。これらのレポートは通常、内容の概要、表、大量のデータとグラフ、多次元の比較、補足説明、結論、取り組みの方向性などから構成されています。しかし、これらのレポートは、フォーマットされた構造管理要件に厳密に従ってデータを提示していなかったり、フォーマット要件があっても実際のビジネス管理の変更のニーズに適応できなかったり、あるいは隠れた動機があって大量のデータとグラフを優先順位を付けずに表示したり、見栄えの良いデータを恣意的に拡大したりしているため、レポートのレビュー担当者は最終的に報告者の意図を疑問視することになります。

このような不適切な報告書に直面して、会社の経営者は報告書を作成する際にその目的を明確にし、優先順位を整理し、敏感な問題を避けず、重要な問題から逃げないようにする必要があります。業務管理部門は、各部門からの報告の種類を包括的に整理し、科学的、専門的、包括的、客観的なレビューを実施する必要があります。

したがって、企業がデジタル化を推進する際には、単にデータ収集を目的としたデータ収集を行ってはならない。データには、基本的な経営ロジック、業務品質、構造構成、改善の焦点、リソースのスケジュール、傾向の方向、特に問題の要点と具体的な対策が反映されている必要があります。不自然な結論や、起こり得る結果についての恣意的な予測（楽観的すぎる、または悲観的すぎる）があってはなりません。それは現実的で、実装され、常に「ビジネス上の意思決定」の中核として機能し、サポートするものでなければなりません。

千里の道も一歩から！データ定量化作業は全身に影響を及ぼします！真実はやがて明らかになり、醜い嫁は義理の両親に会わなければならなくなるだろう。レポートデータは真実かつ体系的に提示する必要があります。企業の各部門の責任者は、事業運営の性質を明確に理解していなければなりません。まず、財務諸表の機能と用途を理解し、より現実に沿った財務諸表の設計を学び、標準化されたプロセスに従って財務諸表を提供することで、最終的に「真実を直視し、継続的に改善し、実行を促し、前進を奨励し、潜在力を刺激し、集団で闘う」という効果を達成する必要があります。

莫祖全氏とエンパワーメントコンサルティングチームは、今後も新たなメディアを通じてデジタルビジネス運営に関する知識を発信し、より多くの起業家が学び、注目してくれることを期待しています。同時に、当社は経営管理を支援し、企業全体の生産能力を解き放ち、企業全体の運営活力を解き放ち、従業員の熱意を高め、最前線の従業員が顧客と対面する際の内部の連携と調整をより円滑かつ効率的に行えるようにすることに尽力しています。

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