店舗コンテンツ運営（孫紅和：実店舗の究極の実践システム、実店舗の総合運営プラン一式）

孫紅河：実店舗向け究極の実用システム 実店舗向け総合運営ソリューションの完全セット

著者: 孫紅河

共有されるコアバリューコンテンツは、実店舗の総合的な運営計画一式です。この完全な計画セットを習得して初めて、実店舗の問題に対する真の解決策を見つけることができます。

1. 実店舗の究極の完全運営計画とは？

これは、実店舗の全体的な運営の最も包括的な概要です。すべての実店舗は、これら 5 つのモデル システムから切り離すことはできません。具体的には、次の 5 つのモデル システムに分類されます。

1. 新店舗運営システム：新規開店店舗や開店準備店舗の運営上の重点事項。

2. 旧店舗運営システム：既に開店している店舗や従来型店舗のアップグレード。

3. 個人単身制：夫婦で自営する店舗。

4. チェーン店の新システム：ブランド店舗投資促進は店舗投資と店舗分裂モデルを採用しています。

5. 新しいフランチャイズ店システム：他社のブランド店に投資して参加する。

孫紅河実店舗システム

コアバリューの要点分析：

孫紅河氏は、実店舗を運営するすべての人々と、実店舗への投資を準備している人々に、実店舗が現在直面している問題は最も複雑であるということを思い出させる。体系的なマーケティング能力が必要です。 「システム」という言葉は特に重要です。実店舗では、短いビデオを作るなどのパートタイムの仕事として、乾物に関する知識を習得するだけでは不十分です。総合的なマーケティング運用能力が必要です。では、これら 5 つの実店舗モデルは特に重要なのでしょうか?

分類しなければ、問題を特定することは不可能です。問題を明確に位置づけなければ、解決策はもちろん、正確な解決の方向性もわかりません。

今日の更新の 1 つを例に挙げてみましょう。私は全員に質問するように頼みましたが、大多数の人は質問する能力すらありませんでした。これはひどいことではないですか?問題を整理する能力すら持っていないため、これがこのシステムの最も重要な価値の 1 つであり、これら 5 つのシステムを整理するのに役立ちます。

実用的な価値1:

これら 5 つの実店舗のビジネス モデル システムを体系的に理解して習得し、診断プロセスと同様に自分の店舗を正確に位置付けて、ターゲットを絞ったソリューションを見つけます。各システムには、お客様のニーズを満たす 6 ～ 9 個の詳細な実践的なユニットがあります。

実店舗向けの究極のシステムソリューション

II.実店舗の全体運営システムの紹介：バージョン1.0からバージョン4.0

これは完全な 4.0 システムであり、個別の単一店舗からブランド チェーン ストアまで継続的に発展するアップグレードされたデジタル マーケティング ストア システムです。実践的な知識ポイントが数百点あり、自分の状況に合わせて体系的に学ぶことができます。

このシステムとそのすべてのサブシステム ソリューションの価値は、想像を超えています。多くの企業は、このソリューションのためだけにオフライントレーニングに数万元を請求しますが、私がToutiaoでファンに提供するシステムコンテンツのコストは数十元だけです。これは良心ですか？

それで、何か説明が必要でしょうか?実践的な知識を体系的に補充し、時間を無駄にせず、回り道を減らし、他の人のシステムを活用して成功を加速させましょう。この数十元で野菜を買うのに十分ですか?毎日プライベートメッセージで私に質問するよりも、自分で体系的に勉強して友達を作るほうが本当にいいです。

1. 新店舗システムソリューションのポイント：

立地選定計画（立地選定に関する大多数の人々の考え方は依然として従来の考え方であり、これが失敗の鍵となっている）カテゴリの選択: カテゴリの選択が間違っていると、すべてが無駄になります。クラウドマーケティング（これが最も重要なポイントです）まったく新しい利益システム、これは重要です、絶対に重要です。顧客ソースシステム：実店舗の最大の問題は、家賃の高さではなく、人員と顧客の不足です。顧客ソースの問題を解決するにはどうすればよいでしょうか?どうやって変身するの？会員制度は新店舗から旧店舗への移行の鍵となる。

これらの実践的なコンテンツの背後には、問題に対するターゲットを絞ったソリューションである独立した一連のソリューションがあります。

2.旧店舗システムソリューションのポイント：

会員管理システム（老舗にとって最も重要なこと。そうでなければなぜ老舗と呼ばれるのか？）ブランド運営システム（非常に重要、個人ブランドシステム、実店舗ブランド、製品ブランド、ブランドがなければ失敗します）サプライチェーンシステム（特に重要ではないでしょうか？）変革の鍵となるデジタルマーケティングシステム。老舗店舗の収益の鍵となるパートナーシップモデル。店舗を利用して他の店舗を誘致する、これが店舗分裂による金儲けのモデルです。

孫紅河実店舗システム

3. チェーンストアシステムソリューション：

店舗募集モデル、投資促進モデルシステム、ビッグデータマーケティング、資本運用、プラットフォーム収益モデル。

単語数を過小評価しないでください。単語数の方が価値があり重要です。前置きが長すぎるので、あまり多くの言葉を書きたくありません。ビジョンを持つ人は、その背後にある価値を感じることができます。

他のは紹介しませんので、ぜひコラムを読んでみてください！価値に見合った料金を支払ってください。お金を支払う価値は十分にあります!良心的なコンテンツには良心的な価格が伴い、目の肥えたファンだけが楽しめるものなので、他に説明する必要はありません。

学習中に何かわからないことがあれば、私に質問してください。これはまた別の稀少かつ貴重な利益です。

実店舗の場合は、このコラムを体系的に学習することに重点を置いてください。また、「実店舗分裂システムの新方式」を補足として使用することもできます。

孫紅河: 中国の有名なマーケティング企画会社共同設立者、ブランドマーケティングの専門家、大学生の起業指導者、金融マーケティングの有名なセルフメディア教育の専門家、NEEQビジネスモデルの専門家、起業家インキュベーターインキュベーションの専門家。マーケティング管理と投資サービスで15年以上の経験があります。