王老吉ブランド計画（鄭州ブランド計画会社：王老吉マーケティング計画分析）

鄭州ブランド企画会社：王老吉マーケティング企画分析

2004年、王老吉はCCTVのゴールデンタイムの広告に登場し、すぐに地域ブランドから全国ブランドへと移行し、人気と認知度が高まりました。王老吉ブランドの成長には広告が欠かせない役割を果たしてきましたが、その真の勝利の秘訣は正確なブランドポジショニングです。

王老吉は広州で最初に発売されました。しかし、広州の人々は一般的に、ハーブティーは薬用飲料であり、頻繁に摂取すべきではないと信じていました。王老吉は漢方薬の割合を減らし、漢方薬の味を取り除いたにもかかわらず、広州の人々の認識概念を打ち破ることはできなかった。そのため、王老吉は長年、広州では知られていないままでした。

消費者の王老吉ハーブティーに対する認知度を高め、販売チャネルを効果的に拡大するため。王老吉は専門のコンサルティング会社を雇って市場調査を実施し、消費者が火鍋レストラン、焼肉レストラン、その他の飲食施設でハーブティーを飲むことが多いことを発見した。そのため、王老吉は外食産業のチャネルを通じて販売することを選択し、その地域で一定の成果を達成しました。

王老吉は、自社のブランドを全国的に宣伝するために、ハーブティーのコンセプトの説明を巧みに避け、体内の熱を防ぐというコンセプトを採用しました。 「内熱が心配なら王老吉を飲め」というキャッチフレーズで、内熱を防ぐ飲料として位置づけた。

王老吉ハーブティーブランドが人々に知られるようになると、売上を伸ばすために、王老吉はついにハーブティーカテゴリーの概念を打ち出し、それを本物のハーブティーと定義し、再び消費者の心をつかみました。

紅王老吉は機能性飲料であり、紅王老吉を購入する本当の目的は喉の痛みを防ぐことです。そのブランドポジショニングは、体内の熱による怒りを防ぐ飲料です。そのユニークな価値は、赤い王老吉を飲むことで体内の熱による怒りを防ぐことができ、消費者が心配することなく人生を最大限に楽しむことができるという事実にあります。

紅王老吉は飲料業界で競争しており、その競争相手は他の飲料であるはずです。そこで同社は、消費者が最も怒りを感じやすいと考える日常生活の5つのシーン（鍋を食べる、徹夜でサッカーを観戦する、揚げ物やフライドポテトを食べる、バーベキューをする、夏の日光浴）を広告・販売の対象に選び、特別にケータリング会場を開発し、複数のレストランで旗艦店のイメージを作り上げました。消費者の需要を拡大し、製品の売上を急速に伸ばします。

王老吉のブランドポジショニングの正確さと斬新さにより、かつては矛盾していた製品の二重のアイデンティティが完全に有機的に結合されました。競合他社の製品と効果的に差別化するため。 KFCは王老鶏を中国特産品として指定し、店舗内で販売する飲み物として指定している。

王老吉の軽い漢方風味は、怒りを抑える強力なサポートにうまく変換されました。小売価格も3.5元と、怒りを抑える機能があるので、もう手の届かない存在ではない。そのブランド名と長い歴史は、体内の熱を防ぐ信頼性の何よりの証拠です。

王老吉の発展から判断すると、ブランドの正確なポジショニングが大きく貢献していることがわかります。したがって、企業は開発時に自社のブランドポジショニングを正確に特定し、最も特徴的なブランド文化を創造する必要があります。

効率的なコンテンツチームを構築する能力がない場合

そうであれば、これが最良の選択です。専門的な仕事をする専門家を見つけてください。それは、ブランドコンサルティング、ブランドポジショニング、マーケティング計画、コピーライティング計画、ブランドデザイン、プロジェクトプロモーション、企業アップグレード、新しいメディア運営などの分野を網羅する Shangchan Brand Planning (s-zen.com) です。同社は「Achieve Your Brand」をスローガンに、オンラインとオフライン（O2O）のオムニチャネルブランド戦略、ブランドデザイン、ブランドパッケージ企画ソリューションの提供に注力しています。

著者はすべてのブランドオーナーに、ブランドマーケティングが重要であることはわかっていても、鍋の中の蟻のようにどこから始めればよいかわからないという人のために、考えるのが問題であり、実行することが答えであり、立ち止まっていると、いつまでも傍観者になってしまうということを思い出させたい。努力から生まれるのは美しさだけであり、待つことで得られる栄光はありません。