ビッグデータ財務分析の運用コスト分析方法（損益計算書分析：運用コスト分析）

損益計算書分析: 運用コスト分析

運用コストは事業運営における重要な課題です。コスト項目を詳細に分析することで、企業のコスト構造と管理能力を把握できます。分類、構造、効率、変更の側面から始めることができます。

1) コスト分類分析: 企業の事業内容やニーズに応じて、直接コスト (製品やサービスに直接関連するコスト)、間接コスト (製品やサービスに間接的に関連するコスト)、変動コスト (生産量や販売量に比例して変動するコスト)、固定コスト (生産量や販売量に関連しないコスト) など、コストを適切に分類する必要があります。これにより、さまざまなコスト項目が事業に及ぼす貢献度や影響をよりよく理解できるようになります。

2) コスト構造分析：全体のコストに占める各コストの割合を分析することで、企業のコスト構造を把握することができます。たとえば、総コストに占める人件費、原材料費、製造費、販売費、管理費などの割合を分析すると、さまざまな側面から企業の資源投入を理解し、それに応じた制御および管理措置を講じるのに役立ちます。

3) コスト効率分析: コストと出力の関係を比較することでコスト効率を評価できます。一般的に使用される指標には、コスト出力比率（コスト/単位出力など）、コスト比較（同じ業界または競合他社とのコスト比較など）、費用便益比率（純利益率など）などがあります。これらの指標は、企業が事業活動におけるコスト収益率を評価するのに役立ちます。

4) コスト要因分析: 主なコスト要因を特定することで、コストに影響を与える主な要因を見つけ、それに応じたコスト削減戦略を策定できます。例えば、資材費における調達管理、人件費における労働力の活用と生産効率などを分析することで、改善の機会や経済的なバッチを発見するのに役立ちます。

5) コスト変動分析：コスト変動の傾向を分析することで、コストの変動を把握し、コスト変動の理由を見つけることができます。これにより、将来のコストの傾向とリスクを予測し、それに応じた調整戦略を策定することができます。

思考のヒント： 1) 原材料価格、人件費、市場競争など、コストに影響を与える要因を分析し、コスト項目が妥当かどうかを検討します。 2)原材料費、製造費等の変動費と売上高の比率を比較し、異常がないか確認します。 3) 固定費の変化と企業収益性の関係を分析し、純利益の過大評価の可能性を排除します。