店舗運営データ分析（独占公開！業界リーダーに簡単になれる店舗経営分析公式6選！）

独占公開！簡単に業界のリーダーになれる6つの店舗経営分析公式！

21 世紀において、オフラインの実店舗を運営する事業者は、経験に基づいて店舗を運営することはできなくなりました。代わりに、店舗データを理解し、店舗ビジネス分析を実施する必要があります。 Jiushuyunは 6 つの店舗ビジネス分析公式をお届けします。全部理解できたかどうか見に来てください！

達成率＝一定期間内の売上高／一定期間内の業績指標×100％

達成率は店舗の実績や実力を反映します。これは、一定期間にわたる店舗のパフォーマンスを評価するための最も重要な計算式です。

例1：1月の業績目標は100万人民元で、実際の完了額は90万人民元です。 1月の達成率 = 90万人民元/100万人民元*100%=90%

例2：1月の目標が100万で、実際の完了額が110万の場合、1月の目標達成率 = 110%

1平方メートルあたりの日次売上 = 日次売上 / 店舗面積

1平方メートルあたりの月間売上 = 月間売上 / 店舗面積

店舗運営分析において、1平方メートル当たりの売上は店舗面積の生産効率を反映し、実際の店舗販売状況を詳細に把握するのに役立ちます。

例：店舗の営業面積は100平方メートル、1日の売上高は9,000元です。すると、店舗の1平方メートルあたりの1日の売上は9,000元/100平方メートル=90元/平方メートルとなります。

1日の従業員数 = 1日の売上高 / その日の総従業員数（週、月、年売上高にも同じことが当てはまります）

一人当たり売上高も平方メートル当たり売上高と同様に効率性を反映する計算式であり、店舗従業員の販売力やスケジュールや雇用の合理性を反映します。指標が不合理な場合、店舗は対応する措置を講じることができます。

例：今日の店舗売上高は5,000元で、店舗の従業員総数は10人です。この場合、1日の労働効率 = 5,000元/10人 = 500元/人

月間ロス率＝ある月の在庫確認後にロスした商品の量／当月の売上額×100％

上記の式に時間量を置き換えるだけで、四半期ごと、半年ごと、および年間の損失率を計算できます。

損失率は店舗の盗難防止機能とスケジュール管理機能を反映しています。業界レベルの損失率は0.6%です。店舗の損失率がこの値より高い場合は、さらなる損失を避けるために店舗の警備体制を強化する必要があります。

一日のポジション貢献率＝その日の特定ポジションの総合パフォーマンス／一日の取引高×100％

週、月、四半期、または年のジョブ貢献率を計算するには、上記の数式の時間量を置き換える必要があります。

この指標は店舗内の各職種の実際のスキルレベルを深く反映しており、店舗ビジネス分析の主な指標となります。

例: ある日、ある店舗の売上高は 12,000 元でした。店内にはショッピングガイドが3つあります。その日、3人は合計5,000元を稼いだ。この店舗のショッピングガイドの雇用貢献率 = 5,000元/12,000元*100%=42%

日次ジョイントレート = 日次売上倍数 / 日次顧客注文数（週次、月次、年次売上も同様に算出できます）

この指標は、従業員の追加的な販売能力、製品構成の合理性、顧客の消費心理を反映しています。クロスセルを研究することで店舗の売上を増やすことができます。

たとえば、ある店舗が特定の日に靴を100足販売し、顧客の注文数が50の場合、店舗の共同レートは100足/50注文=2足/注文となります。

データ時代において、データを分析する能力を習得することは、個人の競争力の表れの一つです。 Jiushu Cloudは、上記6種類の店舗管理分析式をお届けします。 Jiushu Cloudを使って店舗経営データ分析が行えます！