リチャージ カード マーケティング プラン (ホテル リチャージ カード マーケティング モデル、「1000 をリチャージして 5000 を獲得」、損失を出さずに数十万の利益を上げる)

ホテルカードのリチャージマーケティングモデル「1000リチャージで5000ゲット」は損失を出さずに数十万の利益を生み出す

今日はレストランカード課金マーケティングモデルについてお話します。 1,000 をチャージすると 5,000 が無料でもらえます。赤字にならないだけでなく、数十万の利益も出ており、リピーターの一部も確保しています！

社会の継続的な発展により、多くの実店舗の発展はますます困難になっています。 400万元を投資したレストランがありました。所有者はそれをどのように運営すればよいか知りませんでした。開業してから2、3年経っても利益は出ず、時には損失を出すこともあった。店主は店を移転したいと考えていました。偶然にも李さんはそのニュースを知り、レストランのオーナーと話し合い、最終的に40万元の価格で交渉した。

しかし、最初に50,000を支払わなければならず、残りは17か月で、毎月20,000を返済することができました。上司は同意した。店を引き継いだ後、李さんは慌てて活動を組織することはなかった。彼はまず、排水の初期段階である 2 か月間のウォームアップを実施しました。

彼は店内のコーヒーを500元のキャッシュカードに変えた。このカードがあれば、時間、種類、回数を問わず、店内であらゆる買い物ができます。現金と同じように使えます。

ここで注目すべきは、彼はカードを路上で無作為に配ったのではなく、友人たちにカードを渡し、さらに友人たちにカードをもっと多くの友人たちに渡すように頼んだということだ。次第にこのレストランの人気が高まり、コーヒーを飲みに来る人も増えてきました。

2ヶ月後、人気が高まったため、正式なオープニングイベントが開催されました。このイベントの集客計画は、「28日、29日、30日は市内の李姓を持つ人なら誰でも身分証明書を提示すれば無料で食事ができる」というものだった。

大量の人が来たので、我々は彼らを阻止し始めました。迎撃計画は以下のとおりです。

アクティビティ1: 1000元をチャージ = 5068元

1. 1,000人民元相当のレストラン利用カード

これは実質1,000元消費カードです。言うことは特にありません。利益が50％だとすると、コストは約500元になります。

2. 洗髪カード：600元

洗髪室はレストラン2階から離れた部屋となっております。洗髪台が複数あり、シャンプーガールも全員自社の従業員です。費用はほぼゼロ、20回で600元です。髪を洗う費用は5元かそれ以下なので、20回で100元になります。

3. 500元相当のコーヒーカード

1杯50元で販売されている500元のコーヒーカードは、1杯5元かかるので、コーヒー10杯で50元かかります。

4.宿泊カード：500人民元

宿泊カードは一体型で無料です。

5. 五粮液、1本あたり788元

五糧液の社内ギフトシステムに接続すると、割引は約10％、つまり約78元になります。

6.浄水器：1台あたり1,680元（設置費200元）

この浄水器のコストは非常に安く、約10％オフで、コストは約168元、設置料金は200元です。設置料金でコストを回収し、さらに32元の利益を得ることができます。

500+100+50+78+32-500=260元、1,000元をチャージすると260元を獲得できます。

アクティビティ2: 3000元をチャージ = 10036元

1. 4,000元のレストラン消費カード：これは上記と同じで、これも実際のキャッシュカードですが、上記よりも1,000元多くなっています。 4,000元の50％の費用は2,000元です。

2. シャンプーカード 600 元: 上記と同じで、これ以上の説明はありません。費用は約 100 元です。

3. 500元相当のホテルキャッシュカード：これは李氏が自身のコネを通じて無料で統合したもので、友人の集客にも役立った。

4. Chery 4S ショップ スクラッチ修理カード 1,000 元: これも無料で統合され、友人のトラフィックの誘致に役立ちます。

5. 西峰酒2本の価値は2,256元です。西峰酒の内部システムやギフトプラットフォームでは約10％割引なので、10％割引として考えると、コストは225元になります。

6.浄水器は1台あたり1,680元（設置費200元）：同上。

消費カードの費用は2,000元+シャンプーカード100元+西風酒225元+設置費用32元=2,357元です。

2357元のコスト - 1500元の利益 = 857元の利益、3000元をチャージすると857元の利益になります。

アクティビティ3: 10,000元をチャージ = 41,800元

1. 12,000元のレストラン消費カード：実質12,000元の消費カードで、費用は6,000元です。

2. 29,800元の高級マッサージチェア：マッサージチェアは内部ボスシステムに接続されており、価格も非常に安く（20,000元以上の価値としてパッケージ化されています）、約10％割引で、ここでは2,980元です。

6000元のコスト+2980元-5000元=3980元の利益。

懸賞:

一等賞：29,800人民元相当の高級マッサージチェア

二等賞：788人民元相当の五粮液酒1本。

三等賞：500元分のコーヒーキャッシュカード。

この宝くじについては当選率がコントロールできるので詳しくは触れません！

最終的に、3日間のイベントで合計78万人民元の収益が生み出されました。無料食事の費用を差し引いた後でも、数十万元の利益が上がり、多くのリピーターが確保され、地元での影響力が高まりました。

要約すると:

新しい店舗がオープンしたときに、1,000元をチャージして数千元をプレゼントするキャンペーンを行うことはお勧めできません。一定の影響力と人気がない場合、すぐに大規模なチャージキャンペーンを行うと失敗しやすいからです。最初は、次のような小規模な再チャージ キャンペーンを実施して、古い顧客を獲得することができます。

99元の資格カードを申請すると、99元未満の200元相当の低価格ギフトが受け取れます。カードのご利用限度額は200元で、当店でのお買い物で20%割引も受けられます。または99元を使用して支出額を2倍にするなど。

事例の共有はここで終了です。ご質問がございましたら、メッセージを残してご相談ください。最後に、プロセスを整理してみましょう。

1. イベントは2か月前に予熱され、元のメンバーシップを蓄積すると500元のコーヒーカードが無料で提供されます。

2. 交通創出活動がうまくいけば、市内の「里」全体に無料の食事が提供され、多くの人々の注目を集めることになります。

3. レストランを統合する前は、彼自身がレストランのオーナーであり、業界経験とある程度のソーシャルネットワークリソースを持っていました（初心者やネットワークリソースが限られている人が手ぶらで統合を行うことは比較的リスクが高いため、推奨されません）。

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