製品戦略マーケティング計画（製品マーケティング計画の立て方）

製品マーケティング計画を立てるには？

計画されている製品マーケティング計画の概要は次のとおりです。

1. 全体分析：市場特性、業界分析、競合分析、消費動向分析、販売状況分析

2. この製品（会社）のSWOT分析：利点と欠点、機会と脅威

3. 環境害虫分析：政策、経済、社会、技術

4. マーケティング戦略立案：市場の突破口、市場のレイアウト、主要なビジネスアイデア、ビジネスモデル、市場参入、ビジネスアイデアとデザイン

5. マーケティング戦略立案：製品戦略、製品の位置付けおよびセグメンテーション。価格戦略;チャネル戦略、チャネル選択、チャネル拡張シーケンス、チャネル計画、チャネル共有、チャネル売上予測分析、および市場投入までの時間計画。

6. 宣伝コンセプトの概要と宣伝・プロモーションの詳細：上場チャネル向けの宣伝計画、上場消費者向けの宣伝計画、上場目的の宣伝計画、メディアでの宣伝手配、フォローアップ宣伝計画。

画像アプリケーション

1. 原則:

会社の全体的なマーケティング戦略を遵守し、製品イメージを確立し、会社のイメージに注意を払います。

長期的には、宣伝されている製品の個性は変化に適さず、より機能的なものになります。消費者は製品を知らないが、古い顧客にはなじみのない感じを与えるだろう。そのため、一定期間、一貫した広告を実施する必要があります。

拡大: 効果的なチャネルに重点を置きながら、さまざまな広告媒体を選択します。

定期的にプロモーション活動に協力し、適切な時期を把握し、大きな休暇や思い出に残る会社のイベントなど、タイムリーかつ柔軟に対応します。

2. 実施手順 以下の対策を講じることができます。

企画初期段階から商品イメージ広告を導入しました。

アフターセールスでは、タイムリーに誠実な代理店広告を展開します。

プロモーション広告は休日や大きなイベントの前に公開されます。

広報活動を実施し、消費者とつながる機会をつかみます。

ニュースメディアを積極的に活用し、ニュースイベントの創出と活用に長け、企業製品の認知度向上に貢献します。

計画期間中は、各時期の特性を踏まえて具体的な行動計画を提案します。行動計画は詳細かつ複雑で、実行可能かつ柔軟なものでなければなりません。また、コスト支出を考慮し、より低いコストで良い結果を達成するという原則に基づいて最善を尽くすことも必要です。特に閑散期と繁忙期では、季節商品のポイントに注意を払い、繁忙期マーケティングのメリットを捉える必要があります。