データ運用スペシャリストの仕事 (新しいメディア運用の従業員の効率的な管理、正しく行っていますか?)

新しいメディアの運用と効率的な従業員管理、正しく行っていますか?

今日は、何人かのクリエイターが書いた記事をレビューし、レビューの意見を述べました。後になって、彼らがすぐに修正した論文を提出したことを知り、その効率の良さに少し驚きました。

最近のパートさんたちの実行力は本当にすごいとため息が出ます！

チームの同僚の仕事が飽和状態にあるか、品質が標準に達しているかを毎日心配するのに比べれば、パート従業員の管理はこんなに美味しいものなのです～

新しいメディア運営は、革新、コラボレーション、実行を必要とする仕事です。合理的で効率的、団結し協力的な新しいメディア チームをどのように構築するかは、多くの企業が直面している課題です。

主な課題は何ですか?それは以下の点に反映されていると思います。

1. 適切な人材の採用が困難

新しいメディア運営者には、コンテンツ作成、ソーシャルメディア管理、データ分析など、さまざまなスキルが必要です。これらのスキルは要求が厳しく、一定レベルの業務経験とスキルが必要です。そのため、採用時にこれらのスキルを持つ適切な候補者が見つからないという問題に直面する可能性があります。

2. 業務内容が重複しており、コミュニケーションが難しい

新しいメディア運営職には複雑なコンテンツが含まれており、複数の関係者とのコミュニケーションが必要です。適切な時間計画がなければ、簡単に非効率的な作業につながる可能性があります。

3. 人材の流動性が高すぎて、研修コストが高い

複雑な仕事、過度に高い OKR、業績評価などに直面して、従業員は過度のプレッシャーのために辞職したいと考えることがよくあります。これにより、運用上の役職の流動性が高くなり、企業の運用管理に非常に悪影響を及ぼします。

では、新しいメディア運営の過程で従業員管理の問題点を効果的に解決する方法は何でしょうか?以下に方法をまとめました。

1.パートタイムスタッフのメリットを最大限に活用する

パートタイム労働者には、特に新しいメディア運営業界において、独自の利点があります。まず人材自体については、新しいメディア運営者に求められる豊富な経験と十分な実行力を備えています。

第二に、企業にとって、パートタイム従業員を雇用する場合、彼らは自ら考え、問題解決する能力を持っているため、あまり多くの管理を必要としません。これにより、管理コストとトレーニングコストが大幅に削減されます。

2. 適切なコンテンツパフォーマンスを開発し、管理ツールを支援する

合理的なコンテンツパフォーマンスを策定することで、一方では従業員間のコミュニケーションと交流を促進できます。一方で、従業員が自分の強みを発見し、その強みを活用してより良い成果を生み出し、会社に力を与えるよう動機付けることができます。

さらに、コンテンツのパフォーマンス評価は、いくつかのプラットフォームツールを通じて完了できるため、通信コストが削減されるだけでなく、バ​​ックグラウンドを通じていつでもデータを表示できるため、制約とフィードバックを並行して実行し、効率と結果を均等に重視する効果が得られます。

3. 定期的に学習共有セッションを開催する

新しいメディアの運用は、継続的な学習が必要な分野です。定期的に知識共有セッションを開催すると、一方では自分自身の継続的な学習が促進され、他方では同僚間のコミュニケーションが促進されます。

良好なコミュニケーションは、仕事の効率を向上させ、チームワークを促進する良い方法でもあります。

従業員管理は新しいメディア運営の重要な部分です。従業員の効率性を向上させ、従業員の創造性を刺激することは、すべてのオペレーションマネージャーが考慮しなければならないポイントです。

より良い従業員管理の経験があれば、ぜひ共有してください〜