優れたプロダクトマネージャーの能力とは何でしょうか?

優れたプロダクトマネージャーとは何かについてお話ししましょう

優れたプロダクトマネージャーとはどのような人でしょうか?定義された基準は何ですか?次に、著者がまとめ、共有した優れたプロダクトマネージャーに関する関連コンテンツをいくつか見ていきましょう。著者が述べた点に同意できるかどうか確認してください。

今日、同僚が突然WeChatでメッセージを送ってきました。

なぜ突然かというと、数年前に会社主催の研修で出会ったからです。私たちは部署も業務も違っていたので、普段はあまりコミュニケーションをとっていませんでした。

正直に言うと、このメッセージを見たとき、一瞬どう返答していいかわからず、上のスクリーンショットの絵文字のように、思わず笑い出しました。

まず第一に、私がこの質問に答える資格があるかどうかは別の問題です。 「優秀さ」とは何かについては、人によって意見が異なります。

「優秀さ」の概念を定義することは、確かに非常に主観的です。なぜなら、人によって優秀さに対する基準や感覚が異なる場合があるからです。その後、私は長い間それについて考えました。優秀さを大まかに定義すると、次のような側面が考えられると思います。それらは正しくないかもしれません。それらは単なる私の個人的な意見です。読者の皆様、どうか個人的に受け止めないでください。あなたの方が私より優れているはずだと信じています。

1. 期待される基準を満たす、または上回る: 勉強、仕事、その他の分野を問わず、私たちは通常、特定の基準に従って成果を測定します。そして、優秀とは通常、これらの基準を満たす、または上回ることを意味します。
2. 継続的な改善と成長: 卓越性とは、一時的な成果だけではなく、継続的な改善と学習のプロセスでもあります。常に自分自身を超え、能力とレベルを継続的に向上させましょう。
3. 前向きな姿勢と強い責任感: 優秀な人は通常、前向きな姿勢を持ち、困難や課題に直面しても簡単に諦めず、自分の行動や決断に責任を持ちます。
4. チーム内での影響力: チーム内では、優秀な個人が他の人に良い影響を与え、チーム全体のパフォーマンスを向上させ、他の人を動機付けたり助けたりすることができます。
5. 適応性と問題解決能力: 高度なスキルを持つ個人は、多くの場合、変化に柔軟に対応し、問題を効果的に解決し、ストレスの多い環境や不確実な環境でも冷静で生産的な状態を維持できます。
6. 革新性と創造性: 問題を考え解決するプロセスにおいて革新的な思考と創造性を発揮し、常に人々に新鮮な気持ちを与える新しいアイデアや解決策を考え出すことができます。
7. 他者に影響を与え、やる気を起こさせる: 自分自身の行動、成果、態度を通じて他者に良い影響を与え、他者が卓越性を追求するよう刺激を与えます。

恥ずかしながら、私は能力が十分ではないと感じているので、「優れたプロダクトマネージャーになるにはどうすればよいか」という明確な答えや道筋を示すことはできません。この同僚の誘いで、私は正午に仕事が終わるまでの時間を利用して彼と雑談をしました。情報を交換し、お互いの仕事の進捗状況を学びました。

帰ってきてから改めて考えてみて、プロダクトマネージャーとして必要なポイントをいくつか書き出してみました。それはシステムではなく、私の気持ちから書かれたものです。 「疑問符」を付けて読んでみてください:

1. ユーザーを理解する: 探偵のように、ユーザーが本当に望んでいるものを把握する必要があります。オンラインで調査したり、データを調べたり、ユーザーに自分のニーズについてできるだけ詳しく尋ねたりしてください。
2. 明確な目標を持つ: ゲームを完了するための目標を設定するのと同じように、道に迷わないように、製品がどのような効果を達成する必要があるかを知っておく必要があります。
3. 強力な実践能力: 優れたアイデアを持っているだけでは十分ではなく、それを実装し、実際の製品に変えることができることも必要です。プログラマーやデザイナーなどのチームメイトと協力できなければなりません。
4. コミュニケーション マスター: チームの連携をスムーズにするためには、チームの接着剤のような存在として、全員のアイデアをまとめ、協力して取り組む必要があります。
5. 常に学び続ける: テクノロジーは急速に変化するため、今日人気のあるものが明日には時代遅れになっている可能性があります。したがって、常に新しいことを学び、トレンドについていく必要があります。
6. 自分の感情だけに頼らないでください。意思決定を行う際にはデータに頼り、データが自分のアイデアを裏付けているかどうかを確認する必要があります。
7. チームメイトを励ます方法を知る: チームのメンバーとして、全員のやる気を引き出してチームの士気とモチベーションを維持する方法を知っておく必要があります。
8. 問題解決の専門家：製品を開発する際には、必ずさまざまな問題に遭遇します。突然の火災を解決するために常に準備を整えている消防士のようにならなければなりません。
9. ユーザーの視点から考える: 製品を設計するときは、ユーザーがそれを気に入るかどうか、使いやすいかどうかを考える必要があります。
10. 柔軟性と革新性を保つ: 物事が計画通りに進まないこともあるため、柔軟性と適応性が必要です。新しいアイデアを試すことを恐れないでください。もしかしたらヒットするかもしれません。

最後に、良い週末をお過ごしください。

この記事はもともと、Everyone is a Product Manager で @好帅的叔叔 によって公開されました。無断転載は禁止です

タイトル画像はCC0ライセンスに基づいてUnsplashから引用しています

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