新メディア運営計画 PPT (Tmall 運営計画 PPT の作成方法)

Tmall 運営計画 PPT を作成するには?

Tmall ストアの立ち上げは、ブランドの再パッケージ化とまったく新しい形作りであり、ブランドの科学的な分析と意思決定に基づいていなければなりません。ここでの目的は、まずネットワーク運用の従来のルートについていくつかの準備を行うことです。専門的な電子商取引チームが存在する必要があり、中途半端な知識と資格のない電子商取引オペレーターが会社の起業に参加することは避けなければなりません。有能な者だけが昇進し、年功序列や老齢に頼る悪しき習慣は捨て去られる。チームにはベストは存在せず、最も適した人材だけが存在します。同社の主な事業戦略についてはここでは繰り返し述べません。

ブランド・店舗運営計画書はどのように記入すればいいですか？

お客様、ブランドと店舗の運営計画は、Tmallにお客様のブランドと店舗の運営力をよりよく知らせるためのものですので、慎重にご記入ください。

以下が推奨されますが、これらに限定されるわけではありません。

1. ブランド紹介（ブランド設立時期、ブランドストーリーなど）

2. 運営会社の紹介（天猫店を運営する会社の紹介、会社規模、設立時期、会社の事業内容、方向性など）

3. 年間目標、チームプロフィール（Tmall店舗運営チームの人数、分担など）

4. コア製品と強みの紹介、ブランドプロモーション計画（オフライン実店舗でのブランド運用計画を含む）

5. サービスシステム

ヒント:

ファイルサイズは3M以内で、最大5ファイルまでアップロードできます。形式はPPT.PPTXである必要があります

年間コア事業計画

1. 運用アイデア: Tmall + 統合トラフィックチャネル + 会員マーケティング + ブランドマーケティング + 売れ筋商品 + 有名人の推薦計画

2. 業務計画と計画、年間の各段階の目標とコスト管理予算、業務チームの慣らしと安定化、タスク割り当て、ジョブ作業プロセスの標準化S0P仕様策定、KPI評価メカニズムとコア指標の決定、顧客サービスシステム、マーケティングプロモーションリソースの共有と分業

3. 製品ポジショニング、スタイルポジショニング、写真撮影、Tmall新製品、詳細ページ制作、店舗管理と内部スキル、装飾とビジュアルマーケティング、コピーライティングの企画

4.店舗プロモーションとトラフィックの転換は、主に直通列車、ダイヤモンド展示会、タオバオ顧客、店舗提携マッチング、パッケージ最適化に重点を置いています。

5. 著名人起用活動やダブルイレブン・ダブルトゥエルブプロモーション活動などのイベント企画・プロモーション企画。

6. WeChatとWeiboのソーシャルメディア運営、日常的な運営とプロモーション

7. 多段階会員制とポイントシステム、会員ケア、ユーザーエクスペリエンスの向上、既存顧客への優遇活動

8. 日常的なメンテナンス管理、オンラインストアの最適化、データの監視と分析による運用方向の調整（店舗、業界、ユーザー、アクティビティデータなど）

9. 部門とのチーム調整およびコミュニケーション、サプライチェーン管理（製品、市場、倉庫、物流など）

マーケティング戦略

1. ブランドポジショニング戦略：オリジナルデザインブランド、職人精神、自信、エレガント、快適で落ち着いたブランドスタイルを提唱し、細部の究極の完璧さを追求

2. 消費者グループの位置付け: 主な顧客グループは28～40歳のホワイトカラーエリート層である

3. 製品ラインのポジショニング戦略：紳士服カテゴリーの年間製品ライフサイクルの変化に基づいて、四半期ごとに製品カテゴリーと各カテゴリーのSKU数を合理的に配置する。

4. 年間を通じて運営リズムを整え、カテゴリーの製品ライフサイクルに厳密に従って合理的な新製品発売計画、ヒット商品計画、クリアランス計画を策定し、製品在庫を合理的に管理し、売り切れ率を向上させます。

5.価格ポジショニング戦略：価格を下げ、主流の価格帯に位置付けることでターゲット層を拡大する必要がある。

6. チャネルポジショニング戦略：Tmallストアをメインとし、Taobaoストアを補助とし、トーンチャネルへの参入も申請可能

7. 運用戦略：初期段階では、市場分析を通じて正確な市場参入ポイントを見つける必要があります。特定のカテゴリーと特定の製品を選択し、単一製品の売れ筋商品に焦点を合わせ、主力製品を通じて人気と売上を高めることができます。中期的には、各カテゴリーで 1 ～ 2 個の売れ筋商品を作成し、売れ筋グループを形成します。各カテゴリーの売れ筋商品を通じて、関連販売や店内プロモーション、イベントやプロモーションを実施し、他の商品の売れ行きを促進し、店舗全体で大ヒット商品+小ヒット商品を形成します。後期段階では、ストアブランドマーケティングと会員マーケティングに重点を置き、徐々にプロモーション費用の割合を減らし、利益率を高めます。

8. プロモーション戦略: SEO + スルートレイン + ダイヤモンド展示会 + ハード広告 + 少量の偽造注文 + Juhuasuan + その他の公式活動 + テーマ活動 + カテゴリ活動 + 日常活動 + 会員マーケティング + 有名人の推薦計画 + ソーシャルメディア運営

9. ビジュアル戦略：店舗ページ全体では高級ビジネスカジュアルブランドスタイルを維持し、職人技の精神を強調し、イベントページとプロモーションページでは一貫した全体的なスタイルを維持しています。

オンラインストア入場の詳細については、WeChat公式アカウントをご覧ください：オンラインストア入場