月例運営会議報告の主な内容（済寧エネルギーが特別生産運営報告会議を開催）

済寧エネルギーは生産と運営に関する特別報告会を開催した。

済寧エネルギーは7月5日、特別生産運営報告会を開催し、上半期の生産運営業務を総合的に総括し、次の業務の優先順位を整理・展開した。済寧エネルギーの党委員会書記兼会長である張光宇氏が会議を主宰し、コメントした。会議には、党委員会副書記兼総経理の王崇敬氏とグループ指導部の他のメンバーが出席した。会議では、グループの非石炭企業から今年上半期の予算執行状況や生産・運営状況の報告が行われた。各部門は、企業全体の発展状況に基づき、実際の業務と合わせて、ギャップ、欠点、対策、目標などを議論し、経験を総括し、下半期の業務を科学的に計画するという目的を達成しました。張光宇氏はコメントの中で、各部門が現在の厳しい経済状況を明確に認識し、考え方を変え、「管理」のそろばんを取り、固有の概念を打ち破り、生産重視から生産・運営重視の企業へと転換するよう要求した。倉庫業と金融貿易の関係を明確にし、顧客とのつながりを強化し、顧客と手を携えて取り組む姿勢を貫き、業界の長期的発展に向けた勢いを蓄積していく必要がある。契約管理プロセスを最適化し、内部の資金フローを加速し、財務および資本リスクを防ぎ、グループの内部管理秩序を共同で維持する必要があります。市場競争に対する意識を強化し、製品の付加価値を高め、標準化された製品の規模拡大とブランド化を進め、デジタル変革を通じて企業の中核競争力を強化しなければなりません。当社は引き続き「大胆、慎重、柔軟、原則」の貿易哲学を堅持し、物流、資金流動、情報流動の制御と管理を強化し、バルク商品サプライチェーンの統合サービスプロバイダーへの変革を加速し、強力な相乗効果を集めてグループ会社の高品質な発展を促進しなければなりません。張光宇氏は、グループ会社の現在のモデルチェンジとアップグレード戦略が成果を上げており、非石炭産業の収入の割合が徐々に増加していると強調した。各部門は発展に対する自信をさらに強化し、発展目標を定め、迅速に努力し、さまざまな発展措置を実施すべきである。私たちは「リフレッシュ」し、勝利への勇気と決意、そして情熱的な攻撃精神をもって、最高、最初、そして唯一の存在となるよう努力する必要があります。「能力の向上」のためには、企業リーダーの主導的かつ模範的な役割を十分に発揮し、市場開拓能力を高め、それによって企業の開発効率を向上させる必要があります。製品品質の確保とサービス品質の向上により企業ブランドイメージを構築し、「品質の向上」を図り、企業の好循環と健全な発展を促進しなければなりません。「効率化」を図り、「効率化」による「利益向上」を推進しなければなりません。私たちは年間の業務計画を守り、事前に計画を立て、すべての業務において早期に成果が出るよう努めなければなりません。仕事を「活性化」するためには、市場開拓、現場管理、流通の仕組みに「柔軟性」を持たせる必要があります。典型的な事例を特定し、高品質の製品を生産することで、仕事の活力を高め、グループ会社の革新的な発展をさらに促進し、さまざまな年間の課題と目標をスムーズに達成できるようにする必要があります。会議にはグループ各社の部門長や関係企業長らが出席した。文丨田春雨写真/動画丨奘生波、田超ニュースヒント報道チャンネル：アプリマーケットから「斉魯一電」アプリをダウンロードするか、WeChatミニプログラム「斉魯一電」を検索してください。省内600人の記者がオンラインであなたの報道を待っています！報告/フィードバック

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