コンテンツオペレーションUGC（第16回：高品質なUGCコンテンツの制作）

第16号: 高品質なUGCコンテンツの制作

「Everyone is a Product Manager」の子会社であるQidian Academyが、プロダクトマネージャー向けの「365日」成長プランを開始しました。 BATの専門家が製品についてお教えします！

みんなの円卓はグループディスカッションに基づいたディスカッションモデルです。人材を選別し、ディスカッション時間を制限することで、新人が成長し、多様なアイデアを生み出し、学び、コミュニケーションをとることができるようにします。さらに、円卓討論の特殊性により、仕事や思考に関する問題が討論の中で明らかになり、仕事で再びミスを犯すことを避けることができます。

UGC製品がコンテンツを生成する仕組み

製品を例に、ディスカッションの概要に沿ってアイデアを議論し、解決策を考えます。

1. コンテンツを制作しているのは誰ですか?
2. ユーザーにコンテンツを生成させる方法
3. ユーザーインセンティブの設計方法
4. コンテンツ運用の進め方

議論の結果とプロセス出力に基づいて、対応する要約文書を作成します。

ワード文書の形式で要約します。形式はdocxです。

UGC コンテンツ生成モデルは、将来的には大きなトレンドになるはずです。この方法でのみ、コンテンツを飛躍的に成長させることができます。現在最も代表的なのは、有名な「知乎」であり、質の高いユーザーの質疑応答モデルに依存して、多数の専門的な記事を生み出してきました。現在、1日の紫外線量は200万を超えています。

議論をより効果的に進めるために、現在の議論参加者の中から、現在ベータ版となっている製品「Geek Academy Wiki - wiki.jikexueyuan.com」を選択しました。始める前に、この製品について簡単に紹介する必要があります。 ITグラフィックチュートリアルライブラリです。そのビジョンは「プログラマーのための宝庫を構築する」ことです。さまざまな技術知識をグラフィックとテキストで解説しており、IT 垂直分野にのみ焦点を当てています。

概要で提案されている 4 つの側面から始めましょう。

Geek Academy Wiki の現在のコンテンツは、主に次の 3 つの部分から構成されています。

1. オリジナル – 著者自身
2. 翻訳 – 著者自身
3. 再版 – 編集済み（著者に連絡し、同意を得た）。

その中でも、転載も非常に重要な手段です。現在欠けているのはコンテンツそのものではなく、コンテンツを発見する方法です。もちろん、前提条件として、出典を目立つ場所に示す必要があります。

1. すでにコンテンツを制作しているユーザーを見つけます。 CSDN のトピック ブロガーなど、一致するプラットフォームですでにコンテンツを制作しているユーザーを見つけます。
2. 技術ブログを頻繁に書いているものの、コンテンツが比較的散在しているブロガーなど、コンテンツを作成できるユーザーを見つけます。アドバイスやトピックの概要を提案してください。コンテンツを埋めることは、実は最大の難しさではありません。最も難しいのは、コンテンツの全体的な計画です。
3. コンテンツを生成できる潜在的なユーザーを見つけることは、主に共有精神を持つユーザーを対象としており、彼らを指導することで予期しない利益がもたらされることもあります。
4. Zhihu はセレブ効果に基づいて設立されました。最初のユーザーの多くはさまざまな業界の著名人であり、創設者や担当者には強力な人間関係のネットワークが必要でした。

1. 電子書籍を作成し、Duokan と Amazon で販売します。あなたが書いたチュートリアルが有名な電子書籍プラットフォームに掲載され、それに応じた印税も得られるようになれば、とても印象的なことでしょう。
2. コメントやいいねの投稿者は皆、他の人から認められたいと思っており、それを自分のタイムラインで発信することでバタフライ効果を生み出すことができます。
3. メダルは主に虚栄心のためです。
4. 報酬方法はWeChatパブリックアカウントと同様です。
5. フィードバック チャネル公式のフィードバック チャネルが提供され、可能な限り迅速に応答が行われます。

1. 新旧の知識ポイントに該当する記事が多すぎるため転用します。新しくリリースされたコンテンツの最初のチュートリアルをリリースすると、トラフィックが転用されることはありません。
2. クラウドソーシングとオンライン出版の典型的な例としては、「Seven Seals Tribe」がクラウドソーシングを通じて翻訳し、「紙の形で出版」した書籍「Revelation: Building Products Users Love」が挙げられます。幸いなことに、この本は非常によく売れ、基本的にはプロダクトマネージャーにとって必読の本となっています。
3. 低品質なコンテンツの流入を防ぐには、ある程度のレビューメカニズムが必要です。
4. ある程度、ユーザーに強い刺激を与えることは「Tmall Double Eleven」に似ており、強い刺激を与えることで作者のチュートリアル出力が向上します。

UGC は強力な運用チームとマーケティング手法を必要とする長い道のりです。実際の進行中の状況は大きく異なるため、普遍的な戦略を持つことは困難です。上記が、ユーザー生成コンテンツの泥沼に陥っている製品開発者にとって、何らかの助けとインスピレーションとなることを願っています。

【Renren座談会】第15回：感動の着陸設計（整理中）

「Everyone is a Product Manager」に参加いただいた以下のメンバーに感謝します (順不同)。

4J 出力概要ドキュメントを提供してくれた Vincentに感謝します。