運用管理には何が含まれますか? （オペレーション管理と生産管理は同じでしょうか？まったく同じではありません。一緒に勉強しましょう。）

運用管理は生産管理と同じですか?全部ではない。一緒に勉強し、研究しましょう。

運用管理は、企業の 3 つの主要機能の 1 つです。企業は運用管理を通じて入力を出力に変換します。したがって、業務管理は企業競争のプロセスにおいて極めて重要かつかけがえのない役割を果たします。優れた運営管理は、企業が生き残り、さらには勝利するための重要な要素の 1 つです。社会の発展と技術の進歩により、現代の業務管理は過去の狭い範囲の生産管理とは異なります。一緒に学んでいきましょう！

オペレーション管理の意味

運用管理は生産管理から進化しました。過去 10 年から 20 年の間に、生産管理コミュニティは生産に対する理解を徐々に深めてきました。生産とは、有形の製品の製造を指すだけでなく、無形の製品、つまりサービスの提供も含まれます。生産要素の投入を有形製品や無形サービスの出力に変換し、効用を創出することで付加価値を高めるプロセスです。

オペレーション管理の意味

現代のオペレーション管理の特徴

伝統的な生産管理や運営管理と比較して、現代の運営管理は、その意味、概念、手段において大きな発展と変化を遂げており、それは主に以下の側面に反映されています。

現代のオペレーション管理の特徴

オペレーション管理のタスクと目的

企業において、業務の責任者として有能であるためにはどうすればよいのでしょうか。企業運営部門の主な業務と目標は何ですか?

オペレーション管理のタスクと目的

企業と個人におけるオペレーション管理の役割

21 世紀初頭以来、社会の進歩と技術の発展に伴い、企業は納期の短縮、製品品質の向上、製品コストの削減、サービス レベルの向上、市場の変化への迅速な対応など、ますます大きなプレッシャーと課題に直面しています。その結果、競争優位性を獲得するための運用管理の役割はますます顕著になり、企業は運用管理をますます重視するようになりました。そのため、運用管理は、以下のように企業と個人の両方にとって重要な役割を果たします。

企業と個人におけるオペレーション管理の役割

運用管理の範囲は組織によって異なります。オペレーションマネージャーが行う必要がある作業には、製品およびサービスの設計、プロセスの選択、技術の選択と管理、作業システムの設計、サイト計画、施設計画、生産リソースの有効活用、製品生産とサービスの合理的な組織化が含まれます。

運用管理機能には、予測、キャパシティ プランニング、スケジュール、リソース割り当て、在庫管理、品質管理、従業員のモチベーション、施設の場所などの密接に関連するアクティビティが含まれます。

運用管理に関するより詳しい知識については、後ほどシリーズでご紹介いたしますので、お楽しみに！