ブランド企画分析（母子ブランド企画の初期段階ではどのような分析が必要か？）

母子ブランド企画の初期段階ではどのような分析を行う必要があるのでしょうか？

母子ブランド企画は非常に重要な仕事であり、企画の初期段階で慎重な分析を行う必要があります。特に現在、母親と乳児のブランド間の競争は極めて激しく、ブランドが成長するには、消費者に印象を与える独自のハイライトが必要です。

1. ブランド計画の3つの段階

1. 母子ブランド確立の初期段階では、「私は何者か」をポジショニングする必要がある。この段階では、ブランドプランニングでは、自社の特徴を分析し、自社と他社の違いは何か、自社ブランドの位置づけを明確にする必要があります。

2. 母子ブランドが成長段階に入った後は、ブランドの影響力と評判の向上に重点を置く必要があります。消費者に「私は何を主張しますか？」と伝えます。この段階では、消費者の認知を獲得することが鍵となります。例えば、母子店は、何らかの販促活動や親子向けアクティビティを通じて消費者の好感度を高めることができます。

3. 母子ブランドが成熟段階に入った後は、ブランドの影響力を強化し、「ブランドは品質を代表する」というコンセプトを消費者に伝えることが主な焦点になります。

2. ブランド調査と分析をきちんと行うことが重要

母子ブランド計画の初期段階では、外部調査と内部調査を含むブランド調査を行う必要があります。外部調査には、業界背景調査、競合他社調査、消費者調査が含まれます。内部調査には、ブランド自身の強みと弱みの調査、ブランド資産の調査が含まれます。ブランド調査が完了したら、調査結果を適切に分析して、ブランド計画プログラムの強力な証拠を提供し、その後のブランドプロモーションの実用的かつ効果的な基盤を提供します。

3. ブランドの現状と目標を分析する

まず、母子ブランドの現状を分析・評価し、母子ブランドの位置付けが明確であること、消費者の位置付けが正確であること、消費者がブランドを認識しているかどうか、ブランドが達成したい目標と現状の間にどれだけのギャップがあるのか​​を確認し、欠点をまとめ、実現可能な計画を策定する必要があります。

4. 母親と乳児のブランドに関する業界分析を実施する

諺にあるように、自分自身と敵を知れば、どんな戦いにも勝つことができます。数ある母子用品ブランドの中で際立つ最適なブランド戦略とブランドポジショニングを策定するためには、母子用品業界の市場環境と競合他社を分析する必要があります。

5. 母親と乳児のブランド計画をうまく行う

ブランドを慎重に分析した後、ブランドカテゴリーの位置付け、ブランド構造、製品の説明をまとめたスローガン、ブランドイメージの要約、ブランドイメージのスポークスマンの決定、ロゴ、パッケージ、チャネルデザイン、端末素材などについても明確な計画を立てる必要があります。

つまり、今は母親と乳児向けのブランドがどんどん増えているのです。市場で地位を占めたいのであれば、母子ブランド企画をしっかり行わなければなりません。ブランド企画の事前分析作業は以上です。皆さんもぜひじっくり勉強していただければと思います。ブランドが世に出れば、人々に認知されるようになるでしょう。