農業企業ブランド企画（農業企業ブランドマーケティング企画で知っておきたい7つのポイント）

農業企業のブランドマーケティング計画で知っておくべき7つのポイント

現代の商業活動におけるブランドプランニングの応用は非常に人気があります。ブランドマーケティング計画では、ブランドイメージの形成と普及に重点を置く必要があります。大量の情報を把握することを前提に、体系性、実現可能性、適切性、創造性の原則に従い、企業ブランドのマーケティング活動全体に科学的かつ標準化された意思決定活動を提供する必要があります。ブランドプランニングを行う際には、十分な準備が必要です。

1. 高品質の製品と優れたチャネル構築

製品とチャネルはブランド計画の基礎となります。良質な製品と高品質のサービスは企業の生命線であり、私たちは製品の品​​質向上に努めなければなりません。

標準化された健全なチャネルは、製品のプロモーションと販売の基盤となります。優れたチャネルサポートがあれば、高水準ブランドのプロモーションは空中楼閣にはなりません。ブランドマーケティングを計画する際には、製品の品質を厳密に管理し、チャネルプロモーション活動を効果的に強化する必要があります。これはブランド計画の基盤であり、ブランドの持続可能かつ健全な発展の基盤でもあります。

2. ブランド計画の前に明確な市場調査を行う

ブランド マーケティング計画で最初に行うべきことは、徹底的な市場および業界の調査と訪問を実施することです。あらゆるブランド マーケティング戦略の策定には、業界環境、市場状況、政策動向、消費者需要などの情報を明確に調査および分析する必要があります。この方法でのみ、ブランドの欠点と満たされていない市場の需要を改善すべき点として明確に特定できます。研究はあらゆる戦略策定の基礎となります。空虚なアイデアに基づくブランド計画には何の根拠もありません。また、ブランド計画においては机上の空論はタブーです。

3. オリジナルブランドをベースに新たな状況下での商品価値を探る

ブランドのコア価値を高め、以前のブランドを決して否定しないでください。すでに一定の市場基盤と認知度がある製品の場合、まったく新しいブランドの関心ポイントを作り出すことは、ゴマを拾うためにスイカを捨てるようなものであり、非常に不採算です。 President Learning Networkは、新製品が初期段階で蓄積されたブランドの信頼性を継承できるように、既存の市場基盤と認知に基づいてブランドマーケティング計画を改善する必要があると考えています。したがって、元のブランドのコアバリューに基づいて、新しい状況や新しいニーズに適した関心ポイントを深く探求し、既知の価値を巧みに統合することで、一貫性を維持しながら、ブランドをより活気に満ちたダイナミックなものにすることができます。

4. 盲目的に追随せず、ブランドの差別化を図る

国内外の一流ブランドは、一般的に長い歴史とブランドの蓄積を持っています。盲目的に他者に従うだけでは、一流ブランドとともに成長することは難しい場合が多くあります。それどころか、それは平凡さと著作権侵害の渦につながるでしょう。 Yinlu の多くの後継製品の中で、「ピーナッツミルク」は、このミルク入り飲料をより大きく、より強力にするための Yinlu の戦略的ブレークスルー製品として使用されています。その後、2008年のオリンピック、国家スポーツ、健康の推進を背景に、「青春の二重の力」というブランドマーケティング戦略が提案され、銀鹿ピーナッツミルクの消費者層を豊かにし、銀鹿のブランド個性を際立たせました。したがって、盲目的に他人に従うことは避け、カテゴリーの突破とブランドのパーソナライズに努め、独自の関心ポイントを見つけて、全体的な改善の問題をよりよく解決してください。

5. ブランドマーケティング計画ではコアバリューを重視すべき

私たちの製品には多くの機能や利点があるかもしれませんが、ブランド計画のプ​​ロセスでは、やりすぎたり完璧を求めたりすることは避けるべきです。あらゆる病気を治すと主張する万能薬は、もはや消費者の信頼を得ることができません。 President Learning Networkは、ブランドマーケティングを計画する際には、選択とは諦めることであり、目立たず明確でない製品の価値を放棄し、核心的な価値を強調することで、独自のブルーオーシャンを作り出すことを忘れてはならないと分析しています。

6. ブランドの安定性を維持するために、ブランドマーケティング計画を徐々に変革する必要がある

ブランドの改善や変化は消費者の認知度に一定の影響を与えます。ショックが強ければ強いほど、消費への影響は大きくなります。ブランド計画では、すべてを一度に達成しようとすべきではありません。段階的な改善アプローチにより、視聴者に理解と受け入れのための時間を与えることができます。ここで、銀鹿ピーナッツミルクの事例について触れなければなりません。 2008年、銀鹿ピーナッツミルクは全体的なブランド計画を立て、その中で銀鹿ピーナッツミルクのパッケージを改善するという考えが強調されました。ブランド全体が「若々しく、健康的で、活力にあふれた」にアップグレードされた後、元のパッケージの「感嘆符」は「帆」に変わり、形は​​わずかに変化しましたが、「感嘆符」の要素は依然として保持されています。本来の象徴的な要素を保持し、新しい概念を徐々に推進して統合する理由は、ブランド計画には段階的な変革プロセスが必要であり、それによって消費者の認知度を着実に向上させ、同時にブランドと製品の全体的な安定性を保証することができるためです。

7. 優れたブランドマーケティング計画には、適切なブランドコミュニケーション戦略も必要

優れた戦略には、正しい道を選択し、それを実行するための明確な手段が必要です。コミュニケーション戦略の策定と実施は、多くの場合、戦略推進の成功または失敗を決定します。ブランドマーケティング計画は、「すべてのコミュニケーション戦略は実行可能でなければならない」という原則に従って、マーケティングコミュニケーション計画を策定し、その後の実施中に効果的な監督措置を講じる必要があります。戦略が実際に実行されることを確認します。したがって、ブランドコミュニケーションを実施する際には、すべてのアイデアは実行されて初めて成果を生み出すことができるということを企業は念頭に置く必要があります。

（出典：中国食品科学技術ネットワーク）

「米はこう売るべき」劉燕著

著者について

中国の農産物企画のリーダーであり、中国ナンバーワンの米ブランドであり、「農産物ブランド記憶法」の創始者である劉炎氏は、「新農業の若き元帥」として知られ、長年にわたり中国の農産物ブランド企画の研究と実践に尽力してきました。これは中国農産物のマーケティングに新たな視点をもたらし、中国農産物のブランド向上の創造的な原動力となっている。

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自分自身を確立するには、他者を確立しなければなりません。企業はプラットフォームを構築し、友人は大きなショーを行い、心は互いに交流し、感情は互いに団結し、兄弟が加わって新しい兄弟になり、追い越しの道を一緒に歩くことで、新しい農家が夢に近づくことができます。青獅子農業ブランド企画の公開アカウントをフォローし、「三兄弟」と返信して、新時代の農業三兄弟を知りましょう！