白酒コミュニティ推進計画（「コミュニティ+コミュニティ+ソーシャル」、酒類会社はコミュニティグループ購入を計画している、酒類販売業者はコミュニティグループ購入をどのように行うのか）

「コミュニティ + ソーシャルグループ + ソーシャルネットワーキング」、ワイン会社はコミュニティグループ購入を計画しています、ワイン商はコミュニティグループ購入をどのように行うのでしょうか

世界的な流行により、コミュニティグループ購入モデルの人気は誰もが実感していると思います。住宅所有者グループやコミュニティのいたるところに見られるコミュニティグループ購入電子商取引プラットフォームの広告や情報は、すべての人の生活に浸透しています。

住民の日常の買い物ニーズの「ラストワンマイル」を解決するために、長年の沈降を経験してきた「コミュニティ共同購入」は、伝統的な電子商取引の「宅配」から「オンライン電子商取引注文+店舗への配送+セルフピックアップ」へといくつかの変化を遂げ、その核心はコミュニティ運営を組み合わせることです。

アルコール飲料についても、流行の影響でオフラインチャネルでの売上が急落した。倉庫に山積みになっている商品が増えるにつれ、それをいかに早く現金に換えるかが課題となってきた。

インターネットの発展により、今日の小売業界では多くの革新的なビジネスモデルが登場しています。ワイン業界では、ワイン＋インターネットというケースも数多くあります。例えば、江小白、茅台酒、宋仁康などのブランドは、いずれも新小売やソーシャルeコマースなどの新しいモデルを通じて販売を開始し、ブランドを確立し、さらには株式公開に成功した事例です。

過去2年間、家庭消費市場を開拓するために、「コミュニティ+ソーシャルグループ+ソーシャル」ビジネスモデルは、多くの小売業者やブランドにとってイノベーションの第一選択肢となっています。このモデルの名前は「コミュニティグループ購入」であり、他の名前には「コミュニティグループ購入」や「コミュニティグループ購入」などがあります。

このモデルの具体的なプロセスは、上の図に示されています。商人はオフラインの物理的なコミュニティを単位として、各コミュニティで「グループリーダー」（通常はコミュニティ内の母親や住宅所有者、またはコミュニティ周辺のコンビニエンスストアや果物店のオーナー）を募集します。

低コストの運営、非接触、宅配などの利点を持つコミュニティグループ購入は、当然のことながら、多くのワイン会社や販売業者にとって画期的な進歩となりました。ワイン会社は、コミュニティのグループ購入を積極的に計画しています。新たなチャネルの開拓は、当時苦境に立たされていたワイン商にも売上と成長をもたらし、ワイン商の在庫や資金面のプレッシャーをある程度軽減させたことも否定できない。

「グループ リーダー」とは、コミュニティに関する基本的な情報にアクセスし、コミュニティの消費者とコミュニケーションを取り、コミュニティの人々の消費パターンに精通している人々です。そのため、地域で酒類の共同購入を行う場合、購買ニーズと影響力を持つ地域住民をグループのリーダーとして探す必要があります。離乳食や子供の教育などの商品を求めて専業主婦を探すのとは異なり、ワイングループのリーダーにとっては、飲酒の習慣がある消費者や、ワインを贈り物としてよく使う消費者を選ぶのが最適です。これにより、コミュニケーションの不一致が減り、信頼が高まります。グループリーダーが比較的安定した顧客を獲得した後は、引き続き顧客と協力し、コミュニティのパートナーとして育成することができます。

アルコール製品のコミュニティグループ購入は、オフラインのつながりから切り離すことはできません。コミュニティ周辺の端末と連携して、試飲会、コミュニティ委員会のワイン文化講座、その他のプロモーションなど、オフラインでの体験アクティビティを提供します。 OTO のオンラインとオフラインの連携と経験は不可欠であり、これにより新しい消費者を育成できるだけでなく、グループリーダーを効果的に連携させてグループメンバーを増やすこともできます。さらに、コミュニティ全体の端末リソースを統合することで、コストの削減と信頼性の向上にもつながります。この部分は、当社のワイン会社にとって比較的シンプルで操作が簡単です。スーパーマーケット活動、ロードショー活動、小規模な試食販売会、コミュニティプロモーション活動を直接移植し、グループ購入関連の情報プロモーションを追加することができます。ここでは詳しく説明しません。

コミュニティグループ購入のさらなる発展により、オフラインリソースを統合し、生産端から消費者端末までのチャネルのフラット化を推進できるようになり、生産指向の企業の消費者端末への認識が向上します。酒類業界でカスタマイズ生産が定着し、標準となる可能性もあります。さらに、新しいコミュニティ グループ購入モデルはシンプルで、再現性が高く、宣伝も簡単です。市場の可能性という点では、「コミュニティ」はこのモデルの最終目的ではありません。特定のソーシャル分裂マーケティングツールを使用すると、小売業者は消費者がWeChatで友人とミニプログラムを共有できるようにすることもできます。これにより、コミュニティシナリオの地理的制限を打ち破り、小売業者は全国に拡大するという目標を達成でき、想像力に大きな余地が生まれます。 Chiyan Information の [Wine Pioneer] ソリューションは、インターネット プラットフォーム + 転送倉庫 + ケータリング モデルであり、ワイン業界が地元の共同購入プラットフォームになるのを支援します。

具体的な運営計画としては、Chiyan Informationを通じて地元のワインや飲料の配送プラットフォームを構築し、「注文完了時の手数料還元」や「店舗内のワインや飲料カテゴリーの充実」などの特典でオフラインのコンビニエンスストア/スーパーマーケット/ケータリングストアの参加・協力を誘致するという。

千岩情報コミュニティ共同購入システムは、完全な[九仙峰]流通システムと店舗ミニプログラムを提供することに加えて、ブランド共同購入、期間限定フラッシュセール、複数人共同購入、ベストセラーランキングなど、14のより豊富なモールセクションと300以上のマーケティングモデルを備えており、ユーザーにより良い体験を提供し、ユーザーの注文を刺激します。

意志があれば道は開ける。 OTO コミュニティ グループ購入はマーケティング モデルの 1 つにすぎません。それがワイン業界に当てはまるかどうかは別として、新たな機会に対応し、新たな発展を受け入れ、大胆に革新し、新しいことに挑戦することで、ワイン業界もポストパンデミック時代に独自のスムーズな道を切り開くことができると信じなければなりません。