プロダクトオペレーションインターンシップ（プロダクトインターンのサバイバルガイドを理解するのに役立つ3つの重要なポイント）

プロダクトインターンのサバイバルガイドを理解するのに役立つ3つの重要なポイント

このコンテンツは、主にプロダクト分野で働きたいかどうかを明確に考えている学生を対象としています。まだ明確に考えていないのであれば、フォーラムに頻繁に参加したり、先輩に質問したりして、自分の理想のキャリアを決めることをお勧めします。興味とキャリアを組み合わせることによってのみ、職場での労力を半分にして 2 倍の結果を達成できます。

このガイドは 3 つの部分に分かれています。

1. インターンシップの機会を得る方法

• インターン採用時に重視すること
• 最善の準備は何でしょうか?

2. 良いインターンになる方法

• 質問の仕方
• 仕組み

3. インターンシップの経験を職場への足がかりにする方法

• 自分が述べるすべてのポイントの価値を理解する
• 出力の普及、支持の構築

この部分については、次のように非常に主観的に説明します。

（１）選択と思考

私が最もよく受ける質問の 1 つは、「なぜ製品分野で働きたいのですか?」です。

率直に言って、私は答えを気にしません。この質問は、あなたが製品業務について深い理解を持っているかどうかをテストするためのものではなく、私たちが愛する職業である製品に信念を持っているかどうかを調べるためのものでもありません。代わりに、あなたが自分の選択について深く考えたかどうかを理解したいのです。それは、意思決定におけるあなたの考え方を直接反映します。誰もが感じるべき 2 つの良い例を次に示します。

優秀な学生タイプ:

アクティブタイプ:

（２）表現と論理

インターンは、全国の大学から来ることが多いです。最初の面接は電話で行われることが多いです。自己表現能力が第一の質問となり、履歴書に関する質問が中心になります。そのため、履歴書の各項目を論理的かつ明確に説明できるかどうかは、非常に重要な評価指標となります。一見単純な要件によって、面接対象者の 50% 以上が除外される可能性があります。最も罠に陥りやすい点は次のとおりです。

プロジェクトで自分が担当する内容を誇張しないでください。学生の中には、キャンパス内でいくつかのプロジェクトを経験した人もいます。プロジェクトについて説明する際、彼らはプロジェクトにおける自分の役割を誇張し、自分の経験を補うために他人のコンテンツを使用することが多いです。その結果、彼らは自分が責任を持つコンテンツを説明する際に非常に曖昧になります。詳細について深く質問されると、行き詰まったりパニックになったりすることが多く、全体的な説明がめちゃくちゃになります。覚えておいてください。私たちは、あなたが担当するコンテンツの規模を気にしません。私たちが気にするのは、あなたが担当するコンテンツを扱うときの全体的な考え方と、あなたが担当するコンテンツを理解し、習熟しているかどうかです。さらなる精査に耐えられる論理的に完全な声明を出すことができれば、たとえプロジェクト全員のロジスティクスを担当することになったとしても、それは依然として素晴らしい経験です。

（３）マッチング

インターンを探す目的は非常に重要な要素です。マッチングしない場合は、インターン生が優秀であっても、仕方なく辞退しなければなりません。インターン生を募集する状況は通常 3 つあります。

A. 現在の業務量が多く、散在する製品関連の業務を完了するためには誰かの支援が必要です。この場合、インターンシップ期間が3～6か月のインターン生が選考されます。彼らが短期間でいくつかの簡単なタスクを完了し、プロダクトマネージャーのプレッシャーを軽減することができれば、問題ありません。

B. 限られたコストの中で、プロダクトマネージャーの仕事の完了を支援し、新人のビジネスに対する理解を深める潜在的なシード学生を見つけます。インターンシップ中のパフォーマンスが良好であれば、卒業後はそのまま正社員となり、ジュニアプロダクトマネージャーとして他のプロダクトとともに同社の業務の一部を担っていただきます。このタイプのインターンは、一般的に半年以上インターンシップ期間が必要であり、インターンシップ後に卒業することが望ましいです。

C. 大企業は社内に優秀な人材を確保します。このタイプのインターンシップ採用では、学生の総合的な能力をテストし、ターゲットを絞ったトレーニングの後、企業のさまざまな業務システムにアウトプットされます。

（１）事前に学ぶ

プロダクトマネージャーになりたいのであれば、学び続ける覚悟をしてください。製品の仕事を探す前に、私たちはあなたの情報収集能力と自己学習能力をすでに調べ始めています。

新しい製品開発者は、製品コミュニティが主催するより多くのアクティビティに参加し、いくつかのオンライン製品コースに登録して、製品ポジションの作業方法と内容に慣れることを強くお勧めします。あなたが投資した時間とお金は、将来的に飛躍的な利益を生み出すでしょう。

（２）学習の完了

学校でのインターンシップ中は、たとえ大変でも、キャンパスでの学習課題を完了し、卒業前の試験、論文、弁論事項の準備をしなければなりません。インターンシップによって、キャンパス内で完了しなければならないタスクが遅れないようにしてください。卒業証書や学位証書を正常に取得できるかどうかは、学校から社会へスムーズに移行できるかどうかに関係します。製品を作るときは、先見性を持ち、一歩ずつ進み、現実的でなければなりません。毒で喉の渇きを癒そうとしないでください。

上記の準備をした学生であれば、必ずインターンシップの仕事に就くことができるでしょう。職場に新しく来た人たちのほとんどは、答えのない「なぜ」を何十万も抱えています。どのように質問すれば、より効率的に情報を入手し、先人の経験から学ぶことができるでしょうか?

ここでのいくつかのポイントは、Zhihu の偉大な作家 @萧井漠 による記事から引用したものです (偉大な作家によるプログラミング教育記事で、学習製品の参考価値もあります。ここにリンクがありますので、読んで類推で学ぶことができます)。

• 何を達成する必要があるのか​​、なぜそれをやりたいのかを説明します。
• 自分の考えや考えを説明してください（自分で何も考えていないのに他の人に質問するのは避けてください。他の人の時間を無駄にし、自分の問題解決能力を高めることにもつながりません）。
• 考えられる解決策を説明します。それをただ心に留めておかないでください。プロトタイプ、マインドマップ、ドキュメントの形式で出力します。 （質問したいことの90％は検索エンジンで答えが出ますが、残りの10％は現在のビジネスシナリオです。質問する前に、自分で解決策を見つけてみてください。）

出力が必要です!出力が必要です!出力が必要です!

組織から与えられた任務は、全力でやり遂げてください。誰もそのプロセスを気にしないでしょう。出力は最終的な答えになります。

私はかつて、ユニコーン企業のオペレーションインターンが書いたインターンシップ体験談を読んだことがあります。このスーパーインターンは、イベント開催時にCEOや幹部に直接メールを送り、運営原稿の発行に協力を依頼した。彼女は非常に良い成果を達成し、業務を過剰に完了しました。

今この例を思い出すと、ため息をつくしかありません。長年働いている人でも、このような実行力と結果出力を持っているとは限りません！

やるだけ！やるだけ！やるだけ！

インターネット業界の組織は比較的フラットです。あなたを導いてくれる人がパートナーだということが分かります。あなたが接触するあらゆるシステムや制度には欠陥があります。慎重に考え、合理的なアウトプットを出す限り、臆病になる必要はなく、自分自身を制限する必要もありません。パートナーは製品の改善を期待しているので、組織から割り当てられたタスクよりもはるかに多くのことを行うことができます。

上記2点を守れば、インターンシップ中に多くの先輩を追い抜くことができるかもしれません。

価値の探求は、製品作業の全プロセスを通じて行われます。インターンシップは職場に入るための準備です。このプロセスでは、あなたが行うすべてのことに価値があります。自分が担当するコンテンツが些細なものだからといって、慎重な検討を無視しないでください。自分が行うすべてのことの目的を理解し、適切な記録を残してください。機械的な実行と出力は意味がありません。結果とその背後にある理由がわかれば、あなたの蓄積は間違いなく他の人よりも深いものになるでしょう。

承認は、人が社会で信頼と機会を得るための重要な要素です。承認とは何かを説明する例を以下に示します。

今夜タクシーに乗って家に帰る途中、タクシーの運転手に会いました。車に乗り込んだ後、私たちは数分間おしゃべりをした後、次のような会話を始めました。

これは専門家による承認の役割を反映しています。北京語の普及と公認により、人々は自然に「北京語」を「正式で専門的な」ものと関連付けるようになりました。現時点では、北京語は販売の裏書の一つです。

さらに 2 つの例を示します。

求職者は2名おり、どちらも7年の経験があり、1名はテンセント社、もう1名は小さな工場出身です。最初の人事選考段階では、テンセントの承認を得た方が面接の機会を得られる可能性が高くなります。

同じ状況にあるインターンは2人います。ブログを書く習慣があり、製品関連のコンテンツや製品業務に関する経験を多く蓄積している。もう一人は履歴書だけ持っています。二人が一緒に面接に来て、能力の差がそれほど大きくない場合は、ブログを書いた方が基本的に勝ちます。なぜなら、この経験のアウトプットは、この学生の推薦であり、履歴書よりもはるかに説得力があるからです。

まだ働いていないのですが、どのように承認を得ることができますか?

インターンシップを行っている、またはこれから行う学生が行うべきことは次のとおりです。

（１）書く習慣を身につける。製品作業は、経験、テクノロジー、デザインの有機的な組み合わせです。書くことで知識を蓄積することは、自分の考えを明確にするだけでなく、製品界における影響力を徐々に拡大することにもつながります。これは非常に高い潜在的価値を持つ推薦です。

（２）大学が主導する実践的なプロジェクトに参加する機会を探したり、プロダクトマネージャーのコミュニティでの交流に参加したり、自分で小さな製品を設計したりするなど、何らかの製品開発に積極的に参加してください。これらはすべて、あなたの推薦として役立ちます。

（３）さらに詳しく学び、製品関連の書籍を読み、興味があれば製品関連の認定資格を取得することもできます。これらは、あなたが製品ポジションに参入するための足がかりとなり、将来的には製品ポジションで昇進する機会にもなります。

最後に、皆さんのインターンシップがスムーズに進み、製品開発の仕事がうまくいくことを祈っています〜

著者：Shiyuzi、無限の想像力を持つ新鮮なプロダクト担当者。

この記事はもともと @狮鱼子 によって Everyone is a Product Manager に掲載されました。無断転載は禁止です。