興行成績の伝説『哨戒機2』はいくら稼ぐのか？

「私は悪魔だ、だから何？」 5年間の努力の末、哪吒は復帰し、舞台に現れるや否や王者らしい態度を見せた。

今朝10時40分現在、「哪吒2」の興行収入は76億を突破し、中国の映画興行収入ランキングでトップになっただけでなく、「スターウォーズ/フォースの覚醒」を抜いて世界単一市場興行収入ランキングで1位になりました！

ライトハウスの予測によると、最終的な興行収入は110億400万元に達すると予想されています。

『哪吒2』の公開も2025年春節期間を直接的に後押しし、前年比18.6%の増加となった。

映画館は「不人気」から「チケット入手困難」へと変化し、観客の中には古い映画館で映画を観る人も現れ、限界市場が活性化した。

同時に、この2本の「哪吒」シリーズ映画は、「哪吒」監督を新たな興行収入10億ドルのスターに押し上げた。

01 「哨戒2」はどれくらいの収益を上げているのか？

重慶第一ラジオテレビによると、「哪吒2」は大人気のため、業界関係者は公開期間が6か月、あるいはそれ以上に延長される見込みで、「映画の平均上映期間は2か月未満」だと語っている。

猫眼専門版によると、「哪吒2」の制作には、成都カカオ豆アニメーションと成都自在精傑を含む5社が参加しており、いずれも焦子の会社である。

天眼茶によると、Jiaozi は両社の株式をそれぞれ 56% と 51% 保有している。

他の 3 人のプロデューサーはすべて Light Media に所属しています。エンライト・ピクチャーズがこの映画の唯一の配給会社である。

これは、映画「哪吒2」の収益はライトメディアとJiaoziが独占的に負担し、他者と分配する必要がないことを意味します。ライトメディアは製作者であるだけでなく、配給会社でもあり、間違いなくこの「哨配当」の最大の勝者だ。

ライトメディアの株価も急上昇し始めた。 2月5日に1日当たりの降水量上限である20センチに達した後、2月6日にはさらに18％上昇し、2日間で40％以上増加した。時価総額は116億元急騰し、総時価総額は400億元に迫った。

ライトメディアに加えて、ジャオジ監督も間違いなく勝者の一人だ。

「哪吒1」から「哪吒2」へ：プロデューサーの変更は、餃子の地位の向上を反映しています。

『哪吒1』の制作段階では、焦子はまだ駆け出しの監督であり、彼を支える資金力は主にライトメディアに集中していた。

具体的には、「哪吒1」の第一プロデューサーはEnlight Media、第二プロデューサーはJiaoziが出資するCocoa Bean Animation、第三プロデューサーはEnlight Mediaの関連会社であるOctober Mediaである。当時、Jiaozi は Cocoa Bean Animation の株式を 42% しか保有しておらず、支配株主ではなかった。

しかし、『哨戒2』になると制作体制が大きく変わった。

ココアビーンアニメーションが第一位のプロデューサーとなり、ライトメディアグループ（ライトメディアとライトピクチャーズ）は第二位に転落し、ジャオジホールディングスの新会社フリーレルムメディアが第三位のプロデューサーとなった。

この調整は、資本市場における嬌子の発言力の向上を反映しているだけでなく、アニメ分野における彼の優位な地位が徐々に確立されていることも反映しています。

Jiaozi は、取締役報酬と取締役の利益分配に加えて、子会社を通じて利益分配にも参加できます。

したがって、会社の利益であろうと個人の収入であろうと、Jiaozi の収入は相当な額になります。 『哪吒2』以降、彼は中国で最も収益性の高いアニメ監督の一人となるだろう。

「哨戒2」はまた、赤字の危機から利益大ヒットへと、一時的に映画館の回復をもたらした。

春節期間中、映画館ではゴールデンタイムの上映間隔を10分に短縮し、広告時間を圧縮して上映回数を増やした。

万達映画館や横店映画館などの映画館チェーンの1日の興行収入は前年比40％以上増加し、一部の映画館従業員は1日平均18時間働いても需要に追いつけない状況が続いている。

「哨戒機2」のおかげで、わずか7日間で半年分の収益を上げた映画館もあった。

人気アニメIPとして『哪吒2』はその“素”が欠かせない。発売に先立ち、バンダイナムコと共同で7シリーズの商品を発売することや、Kayouと共同で映画コレクションカードを発売することなどが発表された。その他の協力ブランドには、Jason Animation、FunCrazy、Pop Mart などがあります。

その中で、ポップマートと「哪吒2」が共同で発売した「Born Bondsシリーズ」の手作りブラインドボックスは、1月30日22時にオンラインで、1月31日にオフラインで販売されます。ブラインドボックスは発売されるとすぐに人気となり、現在オンラインでは売り切れとなっています。

小紅書などのプラットフォームでは、澳氷の限定版フィギュアの予約販売が数秒で完売し、中古市場でのプレミアムが300％に達したことが示されている。

オフラインでは、一部のメディアが成都と北京のいくつかのカウンターと上海のポップマートグローバル旗艦店を訪問し、店員は皆、哈马 ...店員は、商品の再入荷時期はまだ未定だと語った。

「哪吒2」の人気は、上流の特殊効果会社の発展にも成功しました。

地元の特殊効果会社14社の収益は40％以上増加し、モーションキャプチャー機器のレンタル量は300％急増した。

これにより、国内の特殊効果制作の全体的なレベルが向上するだけでなく、関連産業の発展にも大きな推進力がもたらされます。

有名な特殊効果会社を例に挙げてみましょう。 『哪吒～魔少年征竜王～』の特殊効果制作に参加して以来、その技術力は大幅に向上し、国内外の映画やテレビプロジェクトからの協力依頼が増えている。

雇用面では、アニメーター職の需要が83％増加し、上級特殊効果タレントの年収は45万人民元を超え、業界に多くの専門的人材を育成し、引き付けました。

業界の発展の見通しが良好であることから、大学で関連専攻を専攻する多くの学生がアニメーション制作の分野に身を置くようになりました。

その結果、教育面では、アニメ研修コースの登録者数が前年比210％増に急増し、教科書の売上は2,800万元を超え、アニメ教育産業の発展を促進した。

その結果、一部の専門訓練機関は、市場の需要に適応できる専門人材をさらに育成するために、アニメーションコースの研究開発と投資を増やしています。

02 カーニバルの背後にある冷静な考え

『哨戒2』の商業的成果は目覚ましいが、隠れた懸念もすでに浮上している。

たとえば、映画業界が直面している課題。

短編動画やオンラインドラマの増加により、若者は2時間や3時間の映画よりも断片的な娯楽コンテンツを好むようになりました。

しかし、「哪吒2」の成功は、高品質のコンテンツが依然として強い市場の魅力を持っていることを証明している。

既存のデータによれば、この映画の観客は3世代に及び、特に1990年代と2000年代に生まれた人々の間で評判が良い。

しかし、短編ビデオ時代の課題にどう対応するかが、映画産業の発展の鍵となっています。

統計によると、2024年の中国における短編動画の1日あたりの平均利用時間は120分を超えており、これは映画の視聴時間よりもはるかに長い。

短い動画は視聴者の注意をそらすだけでなく、コンテンツの消費習慣も変えてしまいます。

映画館にもっと多くの観客を呼び込む方法と、投資収益のバランスをとる方法は、映画業界全体が考えなければならない問題です。

同時に、映画業界が直面している最大の課題は、映画祭のスケジュールに「依存」するようになったことだ。

猫眼のデータによると、2024年には全国の映画鑑賞者数は約4億5000万人に達し、そのうち57％が春節期間に集中し、この層の観客は年に1回しか映画を観ないという。

チケット価格に関して言えば、2024年の平均チケット価格は50元を下回り、2022年の52.8元から大幅に下落した。理想的には、チケット価格の低下は映画鑑賞人口の拡大に役立つだろうが、現実には映画鑑賞者の数は減少するばかりで、増加するどころか、映画が利益を上げることがより困難になっている。

さらに、春節期間中の興行収入上位3本の映画が興行収入の90％以上を占め、中小製作費映画の生存空間がさらに圧迫され、コンテンツの多様性も課題に直面した。

第二に、同社は利益を上げるために単一の IP に過度に依存しています。例えば、ライトメディアの2025年第1四半期の純利益予測では、「哪哪2」が80％以上を占めた。後続の作業にギャップがあると、パフォーマンスに変動が生じる可能性があります。

また、現在認可されている派生商品は依然として付加価値の低いカテゴリーが中心であり、ディズニーの「リナ・ベル」のような独創的なシンボルの革新性に欠けている。

しかし、いずれにせよ、「哪吒2」の成功は映画とビジネスの深い結びつきを十分に実証し、国内アニメ映画の産業化と産業化に参考となる道筋を提供した。

「Nezha Economics」が業界の議論でホットな言葉になったとき、次の「傑作」がすでに見えていると確信する十分な理由があります。