商業運用には何が含まれますか（分析プロジェクトの商業運用を文化運用にアップグレードするにはどうすればよいですか？）

分析プロジェクトの商業運用を文化運用にアップグレードするにはどうすればよいでしょうか?

プロジェクトの種類によって業務内容は異なりますが、一般的にはプロジェクトプロセス管理、業務管理、プロモーションとマーケティング、投資と販売などが含まれます。たとえば、商業施設や文化観光プロジェクトの業務は、投資、業務管理、プロモーション、アクティビティなど、いくつかの作業レベルに重点を置いています。

数十年にわたる発展を経て、商業運営は非常に成熟した管理モデルと作業プロセスを形成し、その実践者は非常に成熟し、経験を積んでいます。

プロジェクトの開発とアップグレード、管理とメンテナンス、マーケティングと投資促進から人材チームに至るまで、伝統的なビジネス管理競争は非常に飽和した臨界点に達しています。

プロジェクトは困難ですが、運用は動的です。特に、すでに存在し運用中のプロジェクトでは、ハードウェア条件の変更が比較的容易であるため、運用の重要性がより顕著になります。従来のビジネス運営の中でさらに探求できる余地はますます狭くなっています。

文化を強化するビジネスと文化的知的財産の商業的応用と組み合わせは、従来の商業プロジェクトでますます受け入れられるようになりました。そのため、プロジェクトのための専門的な文化活動を行うことが不可欠になっています。

文化運営の中核は、プロジェクトの無形資産と知的財産権の運用です。運営管理を通じて文化とビジネスを融合し、市場に提示し、高次元の生活空間を獲得することです。

文化事業の着地点はプロジェクトの文化IP、つまりプロジェクトの文化IPと商業コンテンツを組み合わせた製品、サービス、ビジネスコンテンツです。

商業活動と文化活動は同じ次元ではありません。伝統的な商業活動は、有形、物質的、特定の物や資源の運営と管理であり、その基礎は物質にあります。一方、文化事業は、知的財産に基づいて育成・派生した様々な素材の運営・管理であり、その基盤は文化にあります。

プロジェクトをグレードアップして商業化する必要がある場合、従来の商業運営から文化運営へとどのようにグレードアップするかを検討する必要があります。アップグレード方法を次の 3 つの側面から分析します。

ビジネスリソース管理

従来の商業活動が直面する商業資源は、特定のブランド素材を含む有形の物体、アイテム、施設などです。上記に加えて、文化事業が直面するリソースには、IP リソース、暗黙の文化リソース、承認されたリソース、新しい IP フォーマットなども含まれます。

マーチャントマーケティングプロモーション

伝統的な商業活動における投資促進、マーケティング、プロモーションは、基本的に「統合マーケティング戦略」を採用しています（ここでは詳しく説明しません）。文化事業の投資促進は部分的に共有と共同構築を実現し、マーケティングとプロモーションは主に IP トラフィックの組み合わせに基づいて行われます。

タレントチームのトレーニング

従来の商業運営の才能あるチームは、主に豊富な業務経験と従来のビジネス リソースの所有権に基づいています。文化事業の人材は、経験要件が低い国境を越えた組み合わせとなり、商業リソースは、文化 IP リソースの探索と管理に重点を置くようになります。

文化業務は、社内プロジェクト管理の観点から、従来の商業業務のプロセス管理や業務管理を継承しながら、ブランディングや企画などの側面を統合していきます。そのためには、新たな文化事業部門の設立、あるいは協力による独立した文化事業組織の設立が必要となる。

外部プロジェクトリソースの面では、文化運営はIPリソースの統合とインキュベーションを強化し、プロモーション、マーケティング、投資と販売を基盤とした派生製品とビジネスフォーマットの開発を行い、プロジェクトの文化IP協力に基づく新しい製品、サービス、ビジネスフォーマットを形成します。ある意味、文化的な知的財産資源の量は、伝統的なビジネス資源よりもはるかに多いと言えます。

最後に、インターネット時代において、プロジェクトは文化的 IP データ管理プラットフォームを確立し、インテリジェント統合ソリューションを通じて IP リソース、権限管理、トラフィック管理、製品、ビジネス管理を統一データ プラットフォームに統合し、宣伝、プロモーション、投資促進、販売、管理の完全なプロセスとデータ化を実現する必要があります。

成長と変化はどこにでもあり、アップグレードと変革は避けられない選択です。伝統的な商業活動から文化活動への移行は、プロジェクトと実践者の両方が注意を払い、探求すべきものです。

Shangce.comは文化とビジネスの融合に重点を置き、文化運営の新しいモデルを模索し、文化IPを中核として、無形資産の具体的な評価を実現し、精神的および文化的消費の時代を切り開きます。