サプライチェーン製品運用（洗練されたサプライチェーン運用管理の完全な事例）

サプライチェーンの洗練されたオペレーション管理事例

サプライチェーン運用管理のための「12項目」マニュアル

需要計画がより正確になります。需要計画を正確に行うにはどうすればよいでしょうか?需要計画はどのようにして実際の需要に近づくのでしょうか?需要計画を変更・調整するにはどうすればいいですか?

·在庫管理のデジタル化。いつ購入すればいいですか?商品の販売状況に応じて購入する方法を教えてください。生産量に応じて購入する方法不足や在庫切れの状況をどのように制御および管理しますか?

包括的な供給管理。サプライヤーを育成するには？どのように評価しますか?どのように評価しますか?評価方法は？サプライヤーとの関係はどのように管理されていますか?サプライヤーの信頼違反にどう対処するか?

．調達管理をより効率的にします。調達計画や計画はどのように行うのでしょうか?入札と非入札をどのように管理しますか?入札評価の専門家をどのように管理しますか?調達コストを管理するにはどうすればいいですか?調達パフォーマンスを評価するにはどうすればよいでしょうか?

共同生産管理。サプライチェーンに基づいて生産管理を制御するにはどうすればよいでしょうか?カスタマイズされた生産をどのように監督しますか?サードパーティの生産監視と管理はどのように実施されますか?社内と社外の生産を効率的に調整するにはどうすればよいでしょうか?

．品質管理の標準化。製品の品質を管理するにはどうすればいいですか?製品の品質問題を解決するには？サービス品質基準をどのように策定するか?サービス品質の問題を解決するにはどうすればよいでしょうか?

·配送管理を合理化します。商品の配送方法を教えてください。サービスはどのように提供されますか?

契約管理が問題になります。契約テンプレートを管理するにはどうすればいいですか?契約履行中に問題が発生した場合、どのように対処すればよいですか?契約上の紛争を解決するにはどうすればいいですか?サプライヤーの契約違反にどう対処すればよいですか?電子契約を管理するには？紙の契約書をどのように管理すればよいですか?

· 関係管理プログラム。顧客関係をどのように管理すればよいでしょうか?投資家関係をどのように管理しますか?政府関係をどのように管理するか?広報をどのように管理すればよいでしょうか?

インテリジェントな物流管理。輸送はどのように管理されていますか?倉庫管理はどのように行えばいいですか?配送を管理するには？リバースロジスティクスをどのように管理しますか?物理的なキャンパスはどのように管理されていますか?サードパーティロジスティクスをどのように管理しますか?

．リスク管理を体系化します。エアダクトシステムを構築するには？リスクをどのように特定、分析、評価するのでしょうか?エアダクトシステムはどのように動作しますか?空気ダクトシステムを評価するにはどうすればいいですか?

·情報管理の技術。情報技術プロジェクトはどのように管理されますか?データはどのように保護されますか?データのセキュリティを確保するにはどうすればいいですか?情報技術計画をどのように策定するか?情報技術をどのように展開し、実装するか?

サプライチェーン運営管理を12の「正確性」「データに基づく」「包括的」「効率的」「協調的」「標準化」「プロセスに基づく」「問題指向」「プログラムに基づく」「インテリジェント」「体系的」「技術的」にすることで標準化された設計を行う管理ツールブックです。また、サプライチェーンの標準化された運用管理のための総合的なソリューションも提供します。同時に、サプライチェーン企業が規則や規制を確立し、標準を設定し、プロセスを設定するためのリファレンスマニュアルでもあります。

JD.com/Dangdangで入手可能