市場ブランドマーケティング戦略（2018年下半期マーケティング計画レポートPPT、市場ブランドプロモーションチャネル製品マーケティング戦略）

2018年下半期のマーケティング計画レポートPPT、市場ブランドプロモーションチャネル製品マーケティング戦略

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• 報告先: マーケティングディレクター/ゼネラルマネージャー
• 報告時期: 2018年7月

2018年後半の勝利のマーケティングは、その光線だ

2018 年下半期の戦略目標: 売上実績目標、営業目標、利益率、新規顧客、従業員数、一人当たりの生産高、ユーザー目標、その他の主要目標。

1.マーケティング目標:販売を完了しながら、市場シェアとチャネルカバレッジを拡大し、売れ筋商品を発売し、新製品を開発し、ブランド力を強化し、ユーザーを変換および管理します。

製品力、市場力、販売力を統合することで、持続可能な戦略的マーケティングモデルが形成され、市場とブランドの構築が強化されます。

2.マーケティング戦略： 3年間の計画目標、短期、中期、長期のマーケティング目標

3.マーケティング活動：

• マーケティング小道具: 製品マニュアル、製品パンフレット、ブランドおよび製品ビデオ、製品パッケージング システムの構築、製品オンライン ディスプレイのアップグレード、製品テーマ ポスターの創造性、製品マーケティング ツールキット
• チャネルプロモーション: チャネル投資会議、チャネルテーマ活動、カスタマイズされたチャネル活動、チャネルマーケティング計画、チャネルカバレッジとブランドコミュニケーションの改善
• ブランドプロモーション: 業界展示会、ブランド推奨、ブランドテーママーケティング、カテゴリーテーマイベント企画、ブランド専門性の向上、ブランド露出、ブランド認知度、ブランド評判
• プロモーション活動：テーマプロモーション、売れ筋活動、ダブル11などのオンラインプロモーション、チャネルをターゲットにしたプロモーション計画、製品販売目標の達成、価値あるプロモーションモデルの作成
• ユーザーインタラクション: ユーザーの再訪問計画、顧客好感度を高める製品資料、製品品質の向上、苦情管理の徹底、大規模なユーザー計画の作成、コアユーザー活動、ユーザーの粘着性の向上、持続可能な消費習慣の形成、ERM顧客管理システムの構築

4.段階的推進計画：段階的実施計画（推進計画詳細表）

1.マーケティング目標:

• 売上目標: 売上目標と営業目標を達成する
• チャネル目標: オフラインとオンラインのチャネルを完全にカバー
• モデルイノベーション：新たなマーケティングシステムの構築
• 市場管理：効果的な市場管理措置
• マーケティングポリシー: 効果的なマーケティングポリシーシステム

2.マーケティング戦略：

• 製品：

競争が激しい製品を増やし、市場販売と直接競合する

注目商品を強化し市場シェアを拡大

• チャネル：

投資促進会議を通じてチャネル代理店数の増加と代理店の質の向上を図る

チャネルカバレッジとチャネル集中栽培、販売促進、マーケティング能力を向上させるために有利な販売代理店を選択する

• プロモーション:

オンラインダブル11、タオバオショッピング、ジュフアシュアンプロモーションに加えて、ブランドをテーマにしたイベントも展開しています。

チャンネルプロモーション活動

• 価格

国家価格制度の構築

売れ筋商品は競合ブランドの価格体系に細心の注意を払う

売れ筋フォローアップ戦略

3.チャネル戦略

• 競合するオンラインおよびオフラインチャネル: 競合ブランドの既存のオンラインおよびオフラインチャネルについて、1対1の主要調査を実施します。
• 競合製品ラインのオリジナルチャネル：販売閾値を下げる戦略を通じて、競合ブランドオリジナルチャネルの顧客を当社の顧客に変換します。
• チャネル構築：チャネルに特化した製品を通じて、チャネル顧客の収益性を高め、帰属意識を持たせ、販売の定着率を高めることができます。

4.販売拡大チャネルのレイアウト

5.重要なチャネル顧客のモデル探索と契約

6.マーケティング予算

7.地域別販売ビジネスモデル

8.主要製品のマーケティング計画

9.ユーザーコンバージョンオペレーション計画

1.市場リソースのサポート

2.マーケティング活動支援

3.プロモーション活動支援

4.新製品発売サポート

5.ブランドコミュニケーションプラットフォームの継続的な普及

結論：

「実行者」

未来は私たちのもの

まだ手を汚す覚悟のある人たち

少数の分子の。 @羅永浩

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