優れた運営計画（作成方法）

提案書の書き方

低コストかつ効率的に顧客基盤を拡大するために、電話をかけるという解決策が提案されました。

具体的な戦略は以下のとおりです。

ステップ 1: 主に次の 2 つのことを行うプロジェクト責任者を特定します。

1. 計画を立てる（今回は計画を立てました）

2. プロセス全体を制御する

ステップ 2: 計画を立てます。主に次の 2 つのポイントがあります。

1. 目標を決める：100の加盟店情報を収集する

2. 方法: Amapで検索

注意:計画を立てる際には、事前に障害やリスクを考慮してください。このソリューションの障害とリスクには、販売者が電話や質問に応答しないことが含まれます。

ステップ3: 必要なリソース、コスト、部門調整プロセスを決定する

1. 必要なリソース: 電話をかける場所、電話をかける人、電話。

2. 必要経費：電話をかける人の人件費と電話料金を計算します。

3. 部門調整プロセス: 電話をかけた後、潜在的な顧客を選別し、フォローアップのために営業部門に引き渡します。

ステップ4: ガントチャートを作成する

注: ガント チャートを使用すると、何をいつ行う必要があるかを一目で確認できます。

ステップ5: 実行計画

責任者は発信者に計画の実行を指導し、次の 2 つのことを行う必要があります。

1. このプロセス中、問題が発生した場合は、タイムリーに伝達する必要があります。

2. 30 回の返答後に停止して確認し、時間内にスピーチ戦略を調整できるようにします。

ステップ6: プロジェクトの全体的なレビュー

プロジェクト終了後は、プロセスに沿って成果物の整理や部門引き継ぎを行い、責任者がプロジェクト全体のレビューを行います。

著者 |張伝佳は単純な論理で一つのことを明確に説明する