ブランド売上データ（JD.comがダブル11データを発表：約300のブランドが1億元以上の売上を達成）

JD.comがダブル11データを発表：約300のブランドが1億元以上の売上高を達成

エレファントニュース記者の李麗と李磊

JD.comは11日、JD.comの11.11メディアオープンデーで、現時点でJD.comの調達と販売のライブ放送の累計視聴者数が3億2000万人を超えたと発表した。同時に、今年のJD.com 11.11期間中、約300のブランドが1億元以上の売上高を達成し、新規加盟店の取引件数は先月同時期に比べて5倍以上に増加し、多数のブランドと加盟店が依然として急速な売上高成長傾向を維持している。

オープン当日、JDリテールのCEOである辛立軍氏は、JDの低価格は常に品質とサービスによって支えられており、消費者に低価格の商品を豊富に提供していると語った。 JDの調達・販売ライブ放送は、「スロット料金を請求せず、インフルエンサー手数料を請求しない」ことでブランドメーカーや上流・下流産業が収益を上げ、消費者がその恩恵を最大限に享受できるようにすることを目指している。

データによると、JD.comの100億補助金チャネルの製品数は618イベントと比較して2倍になり、チャネルのユーザーベースは6月と比較してほぼ5倍に増加しました。 JD.comの9.9送料無料チャネルでは、数百種類の工業用ベルトの大量オリジナル製品の販売が100万件を突破しました。 JD.comのフラッシュセールチャネルの取引量は、9月と比較して前月比で約10倍に増加しました。

スロット料金なし、タレント手数料なし、JD.comの調達と販売のライブ放送は大ヒット

「ライブ配信を始めた当初は、台本もリハーサルもプロンプターもありませんでした。ただ、展示商品の PPT をライブ配信しただけです。しかし、翌日に放送を開始すると、このような「雑」なライブ配信ルームでも 1,000 万人近くの視聴者が集まりました。」今年、JD.com 11.11 調達販売ライブ放送を最初に放送したチームのメンバーとして、JD.com の家電製品と家庭用洗濯機部門の調達販売担当者が、オープンデーでのライブストリーミングの初めての体験を共有しました。

同氏の意見では、JD.com の調達と販売はブランドと消費者をつなぐ架け橋となっている。ユーザーのニーズを理解し、製品やブランドに精通するだけでなく、業界の発展動向をタイムリーに把握する必要もあります。ライブストリーミングを通じて、彼は専門知識をより有効に活用し、より低コストで高品質の製品を消費者に推奨し、最も専門的な説明を消費者に提供することができます。

「私たちのライブ放送室にはピット料金も、専門家の手数料も、複雑なルーチンもありません。」 JD.comの3Cデジタルエレクトロニクス教育部門の購買販売担当者であるXiao Xu氏は、プロのキャスターほど生放送に精通していないにもかかわらず、依然として多くの消費者が生放送室に集まる理由は、消費者に本当の割引をもたらすJD.comの購買販売生放送の誠実さによるものだと考えていると語った。

JD.comの仕入れ販売ライブ放送が消費者の注目を集めるにつれて、多くのブランドメーカーが自主的にJD.comの仕入れ販売を見つけ、JD.comの仕入れ販売ライブ放送にリストされることを望み、より大きな割引を提供する用意があります。 JD.comの11.11イベントでは、JD.comのライブ放送で推奨された3Cデジタル製品、家電製品や家具、日用FMCG製品、アパレルや美容、自動車、健康など、多くのカテゴリーの有名製品がすべて50％割引で販売され、消費者はすぐに買い求めました。

低価格、高品質、サービスで、JD.comの11.11ショッピングは新たな消費ブームを巻き起こす

JD.comは今年、仕入れと販売のライブ放送に加えて、100億補助、9.9送料無料、フラッシュセールなどのチャネルを含む多くの低価格イニシアチブを開始し、爆発的な成長を達成しました。

10月31日午後8時に始まったJD.comの11.11 100億補助デーでは、販売開始からわずか4分でチャネルの取引量が1億を超えた。 11月2日に始まった「9.9送料無料デー」では、JD.com 9.9送料無料チャネルの全日の注文量は、JD.comの今年の6月18日と比較して35倍以上増加し、ショッピングユーザー数は28倍以上増加しました。

今年のJD.com 11.11では、消費者向けにJD.comが厳選した低価格の商品に加え、200以上の洗練されたサービスと80以上の業界初かつ独自のサービス保証を提供し、消費者がさらに安心して「目を閉じて買い物」できるようにします。

そのうち、2008年に業界で初めて導入されたJD.comの価格保証サービスは、ユーザーに総額約90億元を節約させました。 JD.comは今年11.11だけで5億6400万元を節約した。また、「交換のみ、修理なし」のサービスも消費者に人気があり、交換された商品の価値は1億6000万元に達した。 「電撃返金」サービス利用者数が533万人を突破。 3Cデジタルの「下取り」注文量は前年比5倍に増加し、家電製品や家庭用品の「下取り」により消費者は総額3億元を節約した。

低価格、本物の製品、優れたサービスが魅力の JD.com の 11.11 イベントには、多くのハイライトがあります。特に、若者の間で文化に対する強い自信が高まっているため、今年のJD.comの11.11では、多くの高品質の国産品がよく売れた。そのうち、1990年代から2000年代生まれの世代による国産品の消費額は62％を占め、国内消費の絶対的な主力となっている。

一方、輸入品も需給状況は好調に推移した。今年のJD.com 11.11期間中、バイヤー店舗の商品数は前年比10倍に増加し、国家館とグローバルスーパーマーケットの取引量は前年比3倍以上に増加しました。中国・欧州貨物列車の高速運行により、中国の消費者は大量の欧州からの輸入品を購入している。その中で、フランス、ドイツ、オランダ、イタリア、スペインからの商品は、消費者からの注文量が最も多い上位5つの商品に含まれています。

実体経済と連携してパートナーが健全で持続可能な成長を達成できるよう支援する

今年のJD.com 11.11では、多数のブランドが爆発的な成長を達成しました。 10月23日午後8時の開店から10分以内に、スイス、同人堂、ハイアールなど多くの健康ブランドの売上高が昨年同時期の一日の売上高を上回った。 10月31日午後8時の開店から10分以内に、Apple、Xiaomi、Honor、Huawei、OPPOなど多くの有名携帯電話の販売が前年同期比100％増加した。 JD.comの11.11の最初の週には、超薄型フラッシュ冷蔵庫、フレッシュエアエアコン、オールインワン浄水器などの家電製品と家庭用品の売上が前年比300％以上増加しました。波司登、ラ・メール、コロンビアなど6,000以上のファッションブランドの売上が前年比100％以上増加し、PROYA、OLAY、ティファニーなどの美容・高級ブランドはそれぞれ10倍、4倍、3倍の成長を達成した。 Yiche Shark ShellやNiu Electric Vehiclesなどの自動車製品や電動自転車ブランドも、それぞれ約9倍と2倍以上の成長を達成しました。

加盟店の成長実績も目を引く。今年、JD.comの11.11に参加した加盟店数は再び記録を更新し、昨年の同時期に比べて1.5倍以上増加しました。今年のJD.comの11.11では、工業用ベルトの高品質な製品もさらに売れ行きが好調でした。その中には、宿遷のタラバガニ、新疆アクスの100％砂糖漬けリンゴ、西林涛連盟の羊肉など、全国2,000以上の農業生産地域と工業地帯からの高品質の農産物が数千世帯に届けられ、生産地からの高品質の製品を求める消費者の需要を満たすだけでなく、より多くの農家の懐を潤すのにも役立った。 JD Health はまた、長白山人参、亳州伝統漢方薬、青海クコの実など、工業地帯の特産品の売れ行きの維持にも貢献しています。

JDの自社ブランド「JD Jingzao」と「Huixun」は、中国の中核産業ベルトの70％以上と提携しており、爆発的な製品を生み出す能力を通じて、消費者がより高品質のソース製品でより良い新しい生活を送るのに貢献しています。

JD.comの11.11の熱い雰囲気はオフラインでも続いた。 JD.com傘下の七鮮スーパーマーケットやJD華観スーパーマーケットも底値突破活動を開始した。特に豚肉や牛肉、一部の野菜など生活必需品は類似商品の中で「最安値」となり、全体的なオフライン消費意欲を引き上げました。 JD.com は 40 万以上のオフライン実店舗と提携し、消費者に数時間または数分以内の宅配サービスを提供するだけでなく、Sam's Club、Metro、Midea、Yanghe などのオフライン実店舗パートナーの爆発的な成長を促進し、10 万以上の新規店舗の取引量が前月同時期と比較して前月比で約 80% 増加するのを支援しています。

さらに、JD Logistics は、統合サプライ チェーンの物流サービスの利点を活用して、多くのパートナーの業務効率の向上を支援してきました。例えば、小売業者向けに提供される倉庫・配送統合製品「ビジネスウェアハウス」は、211業務ルートの最適化や倉庫業務のアップグレードを通じて配送効率と地域カバレッジを継続的に改善し、健康、書籍、衣料など複数のカテゴリーの外部顧客の売上成長を促進します。

オープンデーで、清華大学経済管理学院イノベーション・起業・戦略学科教授で清華大学グローバル産業研究所副所長の李東紅氏は、JD.comが提唱し実践している低価格は、本質的にはデジタルソーシャルサプライチェーンでバリューチェーンネットワークシステムを強化し、コストを削減し、効率を高めることにあると述べた。社会の生産、循環、消費システムに深く組み込まれたデジタルサプライチェーンは、生産、循環、消費の好循環を促進してきました。

（出典：エレファントニュース）