工業団地の運営には何が含まれますか? （工業団地計画計画書、工業団地運営計画書にはどのような内容が含まれていますか？）

工業団地計画計画書、工業団地運営計画書にはどのような内容が含まれていますか？

多くの友人は、工業団地の計画とその後の運営に何が含まれるのか、工業団地内の問題を本当に解決できるのか、全体的な計画プロセスは合理的であるのかを知りません。今日は、中国機械工学研究所の企画者がこれらの質問にお答えします。工業団地の企画・運営計画の詳細は以下のとおりです。お役に立てれば幸いです。

1. 予備計画および運用段階

（出典：中国機械研究所）

　　1. プロジェクト承認/申請書

目的：工業団地（センター）プロジェクトが政府に承認される

サービス内容：計画研究所は、プロジェクトの特性と顧客の実際の状況に応じてプロジェクトをパッケージ化し、政府へのプロジェクト承認申請用のプロジェクト承認文書を顧客に提供します。

主な内容:

（１）プロジェクトユニットの基本情報

（２）プロジェクトの基本情報（プロジェクトの背景、意義、内容、投資及び資金源を含む）

（３）業界・市場需要分析

（４）主な工事内容

（５）投資額の見積りと資金調達

（６）リスク分析

（７）利益分析

2. 公園の実現可能性調査

目的：工業団地への投資判断のための科学的根拠と政府プロジェクト承認の資料を提供すること

サービス内容：技術、経済、金融、ビジネス、環境保護、法律など多方面から工業団地を分析・実証し、建設プロジェクトの実現可能性を判断し、企業が工業団地に投資するための意思決定の根拠を提供します。

主な内容:

（１）プロジェクト概要

（２）市場・環境分析

（３）プロジェクトの実現可能性

（４）工業団地の機能計画と配置

（５）工業団地支援事業（道路、上下水道、電力供給、通信等）

（６）環境影響、省エネ、労働安全、防火

（７）工業団地建設実施計画

（８）プロジェクトの財務評価

（９）市場リスク分析と対策

2. 中期計画・設計段階

（出典：中国機械研究所）

　　1. 工業団地開発計画

目的: 工業団地への投資に関するクライアントの意思決定を支援し、工業団地の全体計画を策定する

サービス内容：工業団地の立地条件や交通環境を踏まえてニーズを分析し、工業団地の位置づけを決定し、工業団地の機能ゾーニングや平面配置計画を実施し、工業団地の建設・運営モデルを策定します。

主な内容:

（１）工業団地の開発環境の分析

（２）工業団地需要分析

（３）工業団地の戦略的位置づけ

（４）工業団地の機能と空間配置

（５）工業団地建設・運営モデル

（６）工業団地建設・開発対策


2. 工業団地の詳細な規制計画

目的：土地譲渡に必要な計画、詳細な規則と予備設計の作成の指導

サービス内容：都市マスタープランやゾーニングプランに基づいて、プロジェクトサイトの土地利用の性質と強度、道路や工学パイプラインの制御位置、空間環境制御の計画要件などの制御指標を決定します。

主な内容:

（１）計画区域内の異なる種類の土地の境界を詳細に特定し、それぞれの種類の土地に建設することが適切、不適切、または条件付きで許可される建物の種類を特定する。

（２）敷地ごとに、建物の高さ、建物密度、容積率、緑地率等の管理指標を定める。交通の入口と出口の方向、駐車スペース、赤線からの建物のセットバック距離、建物の間隔に関する要件を指定します。

（３）各敷地における建物の位置、大きさ、色彩等に関する要件を提案する。

（４）各レベルでの赤線の位置、制御点の座標および枝の標高を決定する。

（５）計画容量に応じてプロジェクトパイプラインの方向、直径および土地境界を決定する。

（６）土地利用及び建築管理に関する規定を制定する。

制御詳細計画図面には以下が含まれます。

（１）位置図

（２）土地利用状況マップ

（３）土地利用計画図

（４）区画割りと番号付け図

（５）各区画の詳細管理計画図

各種敷地の境界、公共施設の位置、道路、交通施設の境界などを含みます。

（6）各種プロジェクトのパイプライン計画図


3. 工業団地の詳細な建設計画

目的: 予備設計と施工図の設計を指導する

サービス内容：工業団地の建物、道路や緑地、道路交通、工学パイプラインの空間配置を詳細に計画・設計し、工学量、解体量、総費用を詳細に見積もる。

主な内容:

（１）建設条件の分析と総合的な技術・経済性の実証

（２）建築物、道路、緑地等の空間配置及び景観計画、設計を行い、全体計画を策定する。

（３）道路交通の計画及び設計

（４）緑地システムの計画及び設計

（５）プロジェクトパイプラインの計画と設計

（６）垂直的な計画と設計

（７）工事量、解体量、総工事費を見積もり、投資効果を分析する。

詳細な建設計画書と図面には以下が含まれます。

工事詳細計画の文書と図面には、工事詳細計画設計指示書、計画区域の現状図、全体計画図、各種専門計画図、縦断計画図、計画設計意図を反映した透視図などが含まれます。


4. 工業団地の予備設計

目的: 建築図面の設計を指導し、建築計画を実証および評価する

サービス内容：管理改正細則の要求に従って、工業団地建設計画の予備設計、付属施設の詳細設計、プロジェクト投資の見積りを行います。

主な内容:

（１）全体レイアウト

（２）設計内容（主な工事内容）

（３）プロセス設計（技術的ソリューションおよび設備的ソリューションを含む）

（４）建築・構造設計（設計基準、設計要件、設計範囲、設計内容等を含む。）

（５）給排水、暖房、換気設備の設計

（６）電気設計

（７）環境保護と生産安全設計

（８）プロジェクト予算と資金計画（投資見積、資金源、資金使途を含む）

（９）プロジェクト組織管理と実施進捗

（10）利益分析

重要な図表:

プロジェクトの工事内容と規模一覧

プロジェクトの建設内容、規模、投資の詳細

プロジェクト総投資額見積と資金源表

個別プロジェクトに対する総合的な投資見積と資金源表

プロジェクト設備投資見積および資金源表

プロジェクト入札基本情報表

プロジェクトの地理的（地域的）位置マップ

プロジェクト所在地状況マップ

プロジェクト施工計画または全体計画（1/10000または1/50000）

単一の土木工事プロジェクトの平面図、立面図、断面図（または建設プロセスの説明）


5.工業団地建設図面設計

目的：工業団地建設時の資材準備と施工の基礎となり、工業団地の投資・建設サイクルの制御可能性を確保する。

サービス内容：予備設計計画に基づき、顧客の修正提案と組み合わせて、建物の詳細計画を含む工業団地の建設図面設計を完了します。

主な内容:

（１）プロジェクト概要

（２）プロジェクト分析：利点と欠点

（３）プロジェクトの目的と実施方法

（４）公園の位置づけ

（５）デザインコンセプト

（6）建築設計

（７）標高

　　（III）投資促進・運用後期段階

（出典：中国機械研究所）

1. 工業団地投資計画

目的: 工業団地が迅速に顧客を引き付け、工業団地の知名度と影響力を向上させること

サービス内容：工業団地投資戦略（全体戦略、実施手順、具体的施策）、投資前に行うべき準備作業、投資コストの見積りなどをクライアントに提供します。

主な内容:

（１）投資促進目的（工業団地投資促進により達成すべき目標を定める）

（２）投資促進チームの計画（工業団地投資促進のための投資促進チームを編成するにはどのような人材を育成すべきか）

（３）投資促進のための準備業務（投資促進マニュアル・説明書等の基本的な文書・資料の作成、運営協定書・契約締結手続き等を含む）

（４）投資促進計画の策定（事前準備、投資促進企画、投資促進広報等を含む投資促進プロセス全体の実施計画の策定）

（５）工業団地の主な投資誘致戦略（価格戦略、優遇戦略、マーケティング戦略、プロモーション戦略等を含む）

（６）工業団地への投資誘致コストの推計


2. 工業団地運営計画

目的: 工業団地の効率的かつ秩序ある運営を確保する

サービス内容：工業団地の予備作業計画に基づき、工業団地完成後の事業モデル、工業団地管理機構の組織体制と人材配置、工業団地の収益モデル計画など、工業団地建設中の工業団地運営計画を顧客に提供します。

主な内容:

（１）工業団地運営モデル

（２）工業団地の収益モデル

（３）工業団地管理機関の組織体制と人的資源配置