ブランドプロモーション概要（ブランドマーケティング担当者向けの概要の書き方）

ブランドマーケティング担当者向けの概要はどのように書くのでしょうか?

マスコミュニケーションでは、人々が口頭で情報を広めるにつれて、元の情報は 50% 減少します。ブランド マーケティング担当者として、顧客や関連部門とコミュニケーションをとる場合でも、情報が上から下へ、または下から上へ渡される作業シナリオの場合でも、完全な概要があれば、コミュニケーションの効率が 2 倍になります。

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ブリーフとは何ですか?

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中国語で「説明」を意味する Brief は、広告会社やその他の広報、コミュニケーション、クリエイティブ業界で、社内のチームや部門間の作業を調整し、プロジェクトの背景、作業目標、要件などの情報を伝えるために使用される作業説明です。書面で現れることが多い。

その目的は、チームコラボレーションや部門コラボレーション中に情報伝達の減衰を回避し、正確な同期を実現することです。

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Briefの本質は情報共有と合意形成である

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優れたブランドコミュニケーションやマーケティングキャンペーンの概要では、プロジェクトの背景、コミュニケーションの目的、マーケティング目標、競合製品の状況、ユーザーのポートレート、ブランド戦略、製品のセールスポイント、価格状況、チャネル状況、コミュニケーション戦略、クリエイティブの好み、メディアの好み、コミュニケーションの時間、予算の範囲、提案の時間など、多くの重要な情報を得ることができます。

プロジェクトの協力について初めてコミュニケーションをとる場合、実際にはプロジェクトに関して両者の間で一定の誤解が生じます。現時点では、概要のテキスト記述がコンセンサス標準となっています。

一般的に、クリエイティブ メディア企業には、クライアント、戦略、創造性 (アートおよびコピーライティング)、メディアなど、複数の部門の担当者が関与します。たとえば、マーケティング目標に関して、クライアントのスタッフは、当事者 A の目標はブランド効果の統合であると直接伝えるかもしれませんが、クリエイティブ スタッフは、単一の広告キャンペーンでブランド効果の統合の問題を解決することを期待するのは非現実的であり、一方向への継続的なクリエイティブ出力が必要であると考えるかもしれません。これには、クライアントとクリエイティブスタッフが合意に達し、一緒に解決策を模索することが必要です。

例えば、マーケティング戦略に関して言えば、アカウントスタッフがクライアントの要望を把握することが草の根マーケティングです。しかし、戦略家は、草の根マーケティングだけでは当事者 A のブランドが直面している課題を解決することはできないと考えています。草の根マーケティング、広告、広報などのマーケティング戦略を組み合わせて採用する必要があります。これには、マーケティング代理店が組織内および当事者 A と合意に達し、共同で解決策を見つける必要があります。当事者 A、当事者 B、内部および外部の関係者、およびすべてのプロジェクト参加者が合意に達した場合にのみ、マーケティング作業をより良く、より迅速に実行できます。

したがって、優れた概要の第一の機能は情報を共有することであり、第二の機能はすべての関係者間で合意に達することです。

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良い概要を書く方法

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完全な概要を書きたい場合は、まずタスクの目標とタスクの説明方法を明確にします。執筆時には、プロジェクトの参加者全員がプロジェクトの全体的な背景を大まかに理解できるように、簡潔かつ事実に基づいたアプローチを使用する必要があります。

明確な概要には、次の情報が含まれている必要があります。

1. プロジェクトの背景

例えば、このマーケティングの位置付け、特徴、市場シェア、成功事例、競合製品分析、顧客関係などです。

2. プロジェクトの目的

このマーケティングでどのような効果を達成する必要があるのか​​、市場の目標、解決すべき問題、具体的な需要、購入を増やすのか、好意を生み出すのか、認知を深めるのかなどの目的。

3. 製品の基本情報と製品のセールスポイントの紹介。

4. 競合製品と比較したこの製品の利点は何ですか?製品の特長と解決できる問題をリストアップして整理します。

5. ターゲットグループは誰ですか?特徴は何ですか？

このプロジェクトはどのユーザー グループを拡大したいと考えていますか。また、これらのターゲット グループのプロファイル、消費習慣、ライフスタイル、社会的習慣などはどのようなものですか。

6. 実行方法、要件の細分化、詳細化。

この部分は、上記の内容を理解・分析し、クライアントの目標を達成するために「何を行う必要があるか」を考え出すことに基づいています。つまり、上記の目標に基づいてコアワークが決定されます。同時に、この分析部分は、次のマーケティング戦略をどのように策定するか、他の人員やリソースのサポートと協力が必要かどうかをより明確にするのにも役立ちます。

簡単な情報に基づいて、次のことが明確にわかります。

1. 各部門の業務内容と成果

各部門は、コア業務に基づいてコンテンツを制作し、各コンテンツの詳細な紹介と要件を提供する必要があります。

2. ブランドの個性

活気があったり、ポジティブだったり、技術的だったり、未来的だったり、などです。

3. ブランドコミュニケーションパス

このプロジェクトを宣伝するためにブランドが必要とするコミュニケーション チャネルは何ですか?異なるプラットフォーム上のソリューションの違いは何ですか?

4. マーケティング予算

ブランドコミュニケーションの形態によって予算と効果が異なるため、現在の予算はあくまでも概算です。

5. タイムラインの配置

名前が示すように、タイムラインはプロジェクト全体のタイムラインです。

プロジェクトはいつ始まりますか？処刑にはどれくらいの時間がかかりますか?このマーケティング キャンペーンの重要なタイミングは何ですか?これらの時点で、関係者が行う必要がある主要なタスクと事柄は何ですか?

概要は、すべてのマーケティング担当者（特にコミュニケーションと調整の立場にある人）にとって基本的なスキルです。概要に基づいて考えることを学ぶと、コミュニケーションの効率が向上するだけでなく、ブランド マーケティング業界の新人がマーケティング プロジェクトの基本的なロジックをすぐに理解できるようになります。

対応する概要テンプレートはプロジェクトの種類によって大きく異なりますが、基本的なロジックは基本的にこれらの特定の情報を中心に展開されます。学ぶ価値のある概要を見たことはありますか?一緒に議論しましょう。