会社運営管理プロセス（まとめ！会社運営プロセスのフルセット）

コレクション！企業経営プロセスのフルセット

企業経営とは、企業の生産活動や運営活動の計画、組織、指導、調整、管理といった一連の活動の総称です。それは大規模な社会化生産の客観的な要件です。

企業管理の目的は、企業の人的、物的、財務的、情報的資源を最大限に活用し、より多く、より速く、より良く、より経済的という目標を達成し、最大の入出力効率を達成することです。

本日、Xiaoru は、以下の内容を含む企業管理プロセス情報の完全なセットをお届けします。

人事管理プロセス、財務管理プロセス、市場調査管理プロセス、製品開発管理プロセス、調達管理プロセス、生産管理プロセス、倉庫管理プロセス、販売管理プロセス、顧客サービス管理プロセス、管理管理プロセス

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1. 人事管理プロセス

現代企業における人的資源管理の主な内容には、人的資源計画、従業員の募集と任命、従業員の研修、給与と福利厚生、業績評価と賞罰、出勤と休暇、人事ファイル、労働契約管理などが含まれます。それぞれの側面について、会社は対応するプロセスを確立して人事業務におけるいくつかの日常的な手順を合理化および標準化し、すべての人事業務が適切に実行され、会社のすべての業務が円滑に実行されるようにする必要があります。

2. 財務管理プロセス

財務部門は企業の中核部門の 1 つです。財務部門のさまざまなタスクの実行効果は、管理者が正しい意思決定を行えるかどうかに直接影響し、企業の他の部門の作業の進捗にも影響します。財務部門の業務をより迅速かつ効率的にするために、財務部門はプロセスベースの視点で財務を管理する必要があります。

3. 市場調査管理プロセス

市場調査と予測は、現代のマーケティング活動の重要な要素です。マーケティング活動の出発点として、企業が科学的な意思決定を行うのに役立ちます。したがって、ビジネスマネージャーとして、効果的な市場調査プロセスに注意を払い、確立する必要があります。

4. 製品研究開発管理プロセス

優れた製品開発プロセスは、製品開発サイクルを短縮し、製品開発の生産性を向上させ、製品ライフサイクルの収益を増やし、開発の無駄を減らし、市場競争力を強化し、R&D リソースの利用率を向上させ、R&D コストを削減することができます。

5. 調達管理プロセス

調達管理には、調達計画、購買依頼の発行、実行、商品の受領、検査、保管から調達決済までの全プロセスが含まれます。調達部門は、企業の調達活動の実行プロセスを科学的に管理するために、調達プロセス中に物流移動の各リンクの状態を綿密に追跡および監視する必要があります。

以上が、企業経営フローチャート全66点セットです！

37,000語のWordテンプレートと162ページのPPTもあります。

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