企業運営戦略（運営の9つの言葉）の内容

操作を表す9つの単語

操作の9番目の単語-切断。

企業戦略をどのように策定するか?戦争とは、何をするかを決めることだ。戦略とは、何をしないかを決めることですか?戦略とはトレードオフであり、戦略とは選択であり、戦略とはポジショニングです。やるべきこととやらないことがあり、これが運用の鍵となります。電話カードや銀行カードを違法に開設し販売することは犯罪です。

「決断すべき時は今決断すれば、後を追うことはない。今決断しなければ、後を追うことになる」という格言は、『史記・春申君伝』に由来しています。つまり、必要なときに決断を下せば、その結果に苦しむことはないということです。決断すべき時に決断しなければ、必ず災難に遭うことになる。

この操作は「加算、減算、乗算、除算」という数学アルゴリズムに基づいており、ユーザーに値を追加します。ユーザーの購入決定は、価値が十分でない場合は購入しない、ということになります。価値が同じであれば、彼はそれを2番目に購入します。価値が価値よりも大きい場合は、彼が先にそれを購入します。したがって、ユーザーにとっての価値が高まれば高まるほど、企業のパフォーマンスはより安全になります。

減算とは、まず諦めてから得ることを意味します。諦めなければ得るものはありません。より少なく諦めればより少なく得られ、より多く諦めればより多くの利益が得られます。多くの上司が犯す最大の間違いは、全員からお金を稼ぎたいが、結局まったくお金を稼げないということだ。無秩序に多様化した開発と複数のプロジェクトの運用は、すべて焦点の欠如の特徴であり、リソースの不一致、焦点の定まらない戦略、そして逆効果の結果をもたらします。

市場分裂企業の発展は増殖です。企業の財務リソースは効果的な結果に配置され、その後リソースが継続的に一致および複製され、レバレッジツールも使用されてそれが増幅されます。これは乗算処理です。会社の要約は部門ごとに行われ、大小さまざまな実務業務をまとめ、最終的に標準化されたデジタルプロセスを形成します。モデリングは、当社の最も貴重な光資産です。

操作は当初の意図から始まり、中断によって終了します。中断の後には生命があり、中断の後には道への回帰、「道、魔法、道具、可能性、形成、領域、計算、中断」があります。オペレーションを構成する 9 つの単語は相互に関連しており、その無限のサイクルこそが企業オペレーションの根底にあるロジックです。