上級知識ポイント2: プロジェクト、プログラム、ポートフォリオ、運用管理の関係[プロジェクトポートフォリオ、プログラムセット、プロジェクト]の体系的な管理を通じて、プロジェクトが組織の戦略的ビジネス目標に沿っていることを確認し、組織が適切なプロジェクトを実行し、主要なリソースを適切に割り当てていることを確認します。 ①戦略目標を達成するための1つまたは複数のプロジェクトポートフォリオの集中管理。プロジェクト ポートフォリオ内のプロジェクト セットまたはプロジェクトは、必ずしも相互に依存したり直接関連したりしているわけではありません。 【例えばフォルダやファイルの管理】 ②プロジェクトポートフォリオには、プロジェクト、プロジェクトセット、サブプロジェクトポートフォリオ、および[運用作業]が含まれます。 ③組織の戦略目標に最も貢献する部分に必要な資金、人的資源、物理的資源が確保されるように、各構成要素の優先順位を決定する。プロジェクトポートフォリオは正しく機能し、プロジェクトセットとプロジェクトは正しく機能します ①プロジェクトポートフォリオの目的を達成するために知識、スキル、原則を適用し、プロジェクトポートフォリオの構成要素プロジェクトと他のプロジェクトポートフォリオを個別に管理するだけでは達成できない利益と制御を獲得します。大規模でないプロジェクト ② プロジェクトポートフォリオ管理は、プロジェクト内の依存関係に焦点を当てて、プロジェクトを管理するための最良の方法、つまり物事を正しく行う方法を決定します。変化を受け入れ、変化を通じて最適な価値と全体的な目標を追求する ③通信衛星システムには、衛星および地上局の設計・構築、衛星の打ち上げ、システム統合などが含まれる。 オペレーション管理はプロジェクト管理の範囲には属さず、製品の継続的な生産とサービスの継続的な提供、つまり組織または事業の継続的かつ効率的な運営(顧客の要件を満たすための最適なリソースの提供)に重点を置いています。 1:()は、組織の戦略に沿ってプロジェクトの優先順位付けと必要なリソースの提供に重点を置いています。 ()は、コンポーネントを調整し、それらの間の依存関係を制御することによって、記載された利点を実現します。 A. プロジェクトポートフォリオ管理 組織的プロジェクト管理 B. プロジェクトポートフォリオ管理組織プロジェクト管理 C. プロジェクトポートフォリオ管理 D. プロジェクトポートフォリオ管理 プロジェクトセット管理 【参考回答】:D 【各科目の分析】:教科書P190を参照。概念の理解度をテストするための、採点しやすい質問です。 2: プロジェクト、プログラム、ポートフォリオ管理の目標の観点から、()は「正しい」作業を実行すること、つまり「正しいことを行う」ことに重点を置いています。 A. プロジェクトポートフォリオ管理 B. 単一プロジェクト管理 C. 大規模プロジェクト管理 D. プロジェクトポートフォリオ管理 【参考回答】:A [Ke Ke Guo による分析]: 上級コース P190、プロジェクト ポートフォリオ管理とは、戦略目標を達成するために 1 つまたは複数のプロジェクト ポートフォリオを集中管理することを指します。プロジェクト ポートフォリオ内のプロジェクト セットまたはプロジェクトは、必ずしも相互に依存したり直接関連したりしているわけではありません。 組織の戦略目標に最も貢献するコンポーネントに必要な財務、人的、物理的リソースが割り当てられるように、コンポーネントに優先順位を付けます。ポートフォリオは正しいことを行い、プログラムとプロジェクトは正しいことを行います。 ★2024年5月の科柯果上級研修コースが正式にスタートしました。今登録していただくと、マインドマップの紙版と過去問8セットを無料でプレゼントいたします。 |
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