コンテンツ操作は簡単に行えますか？ （あなたのようなコンテンツ運営に未来はない）

こんなコンテンツ運営に将来はない

新しいメディアで働いたことを後悔していますか?

ある日、友人たちと夕食を食べていたとき、突然この質問に困惑しました。

なぜこの質問をしたのかと尋ねると、彼はとても忙しいと感じているが、自分の成長が厄介なボトルネックになっていると感じていると答えました。忙しいのですが、方向が分かりません。新しいメディアコンテンツ全体の中核となる考え方や運用の枠組みを理解したい。

彼はとても若くて勤勉です。過去2年間、コピーライティング、オペレーション、イベントなど多岐にわたり携わり、多くの実績を残してきました。しかし、仕事で目立った成果を上げておらず、独自の方法論や知識体系も開発しておらず、職業的価値観が非常に低いと感じています。

それから彼は自分の仕事について文句を言い始めました...

私も、あなたのような新しいメディアコンテンツを運営することには将来性がない、と反論しました。

あなたを導いてくれるより良いリーダーを見つけるか、それともキャリアを変えるか?

辞めることも考えたが、仕事全体がやりがいがあり充実感があり、新しいメディア運営が今後の事業運営の核となる能力の一つになると感じたという。彼は、新しいメディアの競争力をさらに高めたいと考えていました。

この質問に対して、彼の最終的な答えは、 「新しいメディアに取り組んだことは後悔していないが、うまくできなかったことは後悔している」というものでした。

私の友人のように、自分の中核競争力が形成されず、ニューメディアコンテンツ運用の根底にあるロジックを習得していないため、ニューメディアをうまく​​やれなかったことを後悔しているニューメディア関係者はたくさんいるはずです。

そこで疑問なのは、どうすれば求められる新しいメディア人材になれるのか、ということです。

最も効果的な方法は、もちろん、実践を通じて成長することです。新しいメディアのコンテンツ手法やさまざまな運用テクニックを実際に体感し理解するには、実際の剣や銃を持って最前線で戦わなければなりません。

しかし、上で述べたように、誰もが最高のチームで働き、最も経験豊富なニューメディアのベテランに率いられる機会を得られるわけではありません。

そのため、実際の戦闘に加えて、内部および外部の学習を継続することも、成長を助け、加速させる方法です。

これは、ペンシルロードが「チーフコンテンツオフィサートレーニングキャンプ」を開催するという当初の意図とビジョンでもあります。

ここで皆さんが正しい方法や考え方を学び、新しいメディアコンテンツやオペレーションを生み出し、長期的に役立つ思考法やオペレーションの根底にあるロジックを学んでいただければ幸いです。

私たちは、集中して学習に没頭できる時間を設け、経験豊富な実践者から新しいメディアの原理と技術をより体系的かつ総合的に学べることを願っています。

そこで、私たちは新しいメディア運営の実務専門家と協力してコースを磨き上げ、「最高コンテンツ責任者トレーニング キャンプ」の最新版を立ち上げることにしました。

2日間で、私はPencil Roadの創設者であるWang Fang氏、Three Classesの共同創設者であるHuang Youcan氏、Jutu CultureのCEOであるChi Cheng氏という、ニューメディアコンテンツ運用の豊富な経験を持つ3人のベテランと一緒に働き、ニューメディアのスキルを磨きました。

7月6日から7日まで、「チーフコンテンツオフィサートレーニングキャンプ」が北京で開催されます。皆様と丁寧かつ総合的な対面学習を行い、新しいメディアに関する実践的な交流を深めていきたいと考えております。

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