製品のマーケティング戦略を分析する（同業者の製品マーケティング戦略を分析するには？この3つのポイントを学ぶことが重要です）

同業者の製品マーケティング戦略を分析するにはどうすればよいでしょうか?これら3つのポイントを学ぶことが重要です

皆さんの多くは、同業者の製品マーケティング戦略を分析することは、単にテンプレートを見つけて、最近人気の製品を分析することだと考えていますか?あるいは、他の人の製品マーケティング戦略のハイライトを「コピー」する...

このように同業者の製品マーケティング戦略を分析すると、マーケティング分析における最大のタブーを犯すことになります。

なぜ？

このように同僚の製品を分析すると、分析の質に関係なく、同僚の製品を分析する効果的な方法が何であるかをまだ本当に理解していないとしか言​​えません。あなたはただ[収集-比較-コピー]の表面を漂っているだけであり、それは意味も価値もありません。

他社の製品を分析する場合、次の 3 つの利点と重要性を考慮する必要があります。

1. 戦略的選択

これは、最適な製品戦略の方向性を選択し、リソースを合理的に割り当て、合理的な期待目標を設定するのに役立ちます。

2. 製品の最適化

同業他社のマーケティング戦略を分析することで、自社製品の最適化の方向性がわかり、製品需要の源泉を理解し、なぜそのような需要があるのか​​、どのデータが特に優れているのかを分析することができます。このようにして、独自の製品の最適化と改善を強制することができます。

3. 個人の成長

これは製品を使い始める最も簡単な方法です。論理的思考力を鍛え、業界に対する理解を深め、文章表現力を高め、ユーザーに対する理解を深めることができます。

では、同業者の製品マーケティング戦略をどのように分析すればよいのでしょうか?

同業他社のマーケティング戦略を分析する場合:

まず、分析の目的は何でしょうか?分析を通じて新規顧客を獲得したいですか?それともプロモーション注文ですか?それとも宣伝ですか? …

次に、分析からどのような結果を期待していますか?どのような結論に達したいですか?

分析の目的と望ましい結論を明確にすることによってのみ、出力製品の分析戦略に焦点と着地点を持たせることができます。

自社製品の認知度を高め、分析に適した同業製品を選択することは、非常に重要なステップです。

同業他社の製品のマーケティング戦略を分析する前に、次の質問について明確に考える必要があります。

製品に対する理解を深めるために、これらの質問について考えてみましょう。

同業他社製品の種類は、中核競合企業、垂直事業競合企業、一般競合企業に分けられます。競合製品を選ぶ際には、目的に応じて適切なタイプを選ぶことに注意する必要があります。

他社の製品マーケティング戦略を分析する場合、製品を体験することは必須ですが、製品について包括的かつ深く理解し、分析することを怠りがちです。

プロセスの詳細を包括的かつ徹底的に分析し、実際のデータと情報を入手し、客観的な視点から分析を行うことができます。

上記の 3 つのスキルを習得すると、包括的かつ効果的な製品マーケティング戦略を立てることができます。

マーケティングの道で迷っている場合は、コメント欄にメッセージを残して私に知らせてください。製品マーケティング戦略の立て方をお教えします。他にご質問がある場合は、業種、チームの規模、達成したい効果を残してください。私はあなたを応援しています!

メッセージテンプレート:

1. 私はxx業界（特定の業界）に携わっています

2. 現在のチーム規模はxx人（現在の社内人数）

3. xxx（現在の困惑、または現在のマーケティング状況と望むマーケティング効果）を知りたい