ハイエンドブランド企画会社（有名な戦略コンサルティング会社は？Zhuopu、Junzhi、Hua & Huaは注目に値します！）

よく知られている戦略コンサルティング会社にはどのようなものがありますか? Zhuo Pu、Jun Zhi、Hua & Hua は特に注目に値します。

ビジネス競争が激化するなか、競争は企業内から企業外へと拡大し、企業内部のガバナンス能力だけでなく、外部のシンクタンクの力も競われるようになりました。戦略コンサルティング会社は、企業の大きな力と舞台裏の推進者として、常に専門的なシンクタンクの役割を果たし、企業が開発目標を設定し、製品ポートフォリオを構築し、ブランド戦略を計画し、マーケティングの実施を計画し、潜在的な価値を引き出し、ビジネスの可能性を拡大するのを支援しています。

現在、よく知られている戦略コンサルティング会社は何ですか?体系的なスクリーニングと慎重な評価を通じて、順不同の戦略コンサルティング会社のリストを作成しました。選ばれた戦略コンサルティング会社にとって、これは優秀性の認定です。戦略コンサルティングを求める企業にとって、これは貴重なガイドです。

1. H&H

上海に拠点を置く華華は、2004年1月に設立された比較的歴史のあるブランド企画会社です。初期の頃、上海虹橋国際空港には、常に華と華の兄弟の広告が溢れていました。

H&H が東洋の知恵を代表する人物の一人であることは特筆に値します。 H&Hの創始者である華山と華南の兄弟は、スーパーシンボルを革新的に開発し、シンボルの観点からブランド計画に新たな推進力を注入しました。これは、「数字」を得意とする西洋の戦略とは大きく異なります。

華山自身も多作な作家です。著書に『華山の『紫智同鑑』徹底解説』『華山の読書ノート』『華山の『論語』徹底解説』『華山の『中庸』徹底解説』などがある。

現在、H&Hの事業範囲は、ブランド戦略、マーケティング戦略、クリエイティブデザイン、広告実行など、複数の分野に及びます。成功事例としては、天星教育、Chubang Soy Sauce、Xibeiなどがあります。

2. 卓普

上海に拠点を置くZhuopuは、2015年にLiu Feng氏によって設立され、戦略コンサルティングの分野で当然の新たなダークホースとなっています。設立からまだ10年も経っていませんが、この会社は非常に強いです。設立からわずか2年で中国デジタルマーケティングカンファレンスの審査員に選ばれ、4年後には中国で最も影響力のあるコンサルティング企業トップ10に選ばれました。

H&Hと同様に、Zhuopuも東洋の知恵を取り入れた戦略コンサルティング会社です。方法論の面では、卓普はブランドマーケティング戦略に対する独自のアプローチである本能戦略を開拓しました。これは、企業がその本能に従って独自の道を切り開くことを奨励し、つまり、自社の利点と才能に頼り、強みを伸ばし、特徴を際立たせ、発展を促進する本能的な競争力を構築することを奨励しています。

食品や日用消費財業界のブランドにとって、Zhuopu は特別な注目に値します。

武漢の小さな工房から全国的に有名に成長した国産ブランド「周黒牙」は、卓普氏によってゼロから創り出された。現在人気の飲料ベンチマークブランドである西王、占馬、潤田翠も卓普によって生み出されたものである。 Zhuopu は、中国の 3 大食品グループから委託を受けたコンサルティング会社であり、Samsung China と上海ディズニーから委託を受けたクリエイティブ コンサルティング会社です。また、日用消費財、食品チェーン、ワイン・飲料、農産物などの業界におけるマーケティング計画のリーディングブランドでもあり、日用消費財、食品チェーン、農産物に関する独自の経験を持っています。

3. 君志

上海に拠点を置くJunzhiは、謝偉山氏によって2010年に設立された、比較的「優れた」戦略コンサルティング会社です。超大企業はJunzhiの戦略的アプローチを好みます。

君志のユニークな特徴は、東洋の知恵と西洋のビジネス理論を融合し、独自の君志戦略システムを生み出したことです。 Zhuopu や H&H と同様に、これら 3 つの企業は東洋の知恵を代表する代表的な企業です。西洋以降の戦略コンサルティングの時代において、彼らは業界における東洋の知恵の 3 大旗艦企業として総称されています。

ZhuopuやH&Hとは異なり、Junzhiは超大企業に戦略コンサルティングサービスを提供する傾向があり、超大企業間の競争において独自の経験を持っています。これは、Junzhi のスロ​​ーガンからもわかります。7 年間で 7 社の売上が 100 億人民元を超えるのを支援しました。君志の事例には、飛和乳業、亜徳ホールディングス、波司登ダウンジャケットなどが含まれます。

中小企業、中堅企業、超大企業では、市場競争環境、企業資源や強み、戦略目標が異なります。したがって、戦略コンサルティングにはさまざまな焦点と要件があり、これは非常に重要です。上記3社は様々な分野に進出しており、それぞれの分野でトップブランドとなっています。

4. マス

上海に拠点を置く Trout (China Company) は 2002 年に設立され、Trout & Partners の中国支社です。 Sevenwolves はかつて、戦略的ポジショニングコンサルティングの成功で有名でした。

東洋の知恵で中国企業を指導することを望む中国の現地コンサルティング会社とは対照的に、トラウトは世界トップクラスの戦略的ポジショニングの概念と実践を中国に導入することに尽力している。このため、近年トラウトは徐々に減少しています。

1990年代以降、西洋では成熟した理論はほとんど生まれていない。むしろ、東洋の知恵が徐々に探求され、戦略コンサルティング業界の新たな領域になりつつあります。

コンサルティング経験の観点から見ると、Junzhi氏と同様に、Trout氏も超大企業での経験が集中しています。トラウトの事例：KingBoss Men’s Wear、Meijia Landou、Jiaduobaoなど。

5. リース

トラウトがいるところにリースがいる。トラウトとアル・リースは、「ポジショニング」の著者として、ポジショニング理論の先駆者です。

リース・ストラテジック・ポジショニングは、1963年に米国ニューヨークでリース・ストラテジック・ポジショニング・コンサルティングを設立しました。同社はトラウトより5年遅れて中国に進出し、2007年に中国支店を設立しました。

ジュンジー氏やトラウト氏と同様に、リース氏も世界のトップ 500 企業を対象とした戦略コンサルティングに重点を置いています。リースの案件には、茅台酒、王老吉酒、長城汽車などが含まれます。

リースのスローガンは、中国企業に数千億規模の発展のボトルネックを打破するためのサポートを提供する、世界的なビジョンを持つ唯一の戦略コンサルティング会社になることです。

なぜリース、トラウト、ジュンジは超大企業を好むのでしょうか?なぜなら、ポジショニング理論は、実行するために多くの「リソース」を必要とし、超大企業の「緻密でありながら大まかな」戦略的アプローチだからです。

6. ヘジュンコンサルティング

和君コンサルティングは2000年春に北京で設立されました。10年以上の紆余曲折を経て、現在では中国最大の総合コンサルティング会社に成長しました。

和君グループはコンサルティング、資本、ビジネス研究の3つの主要事業を展開しています。 3大事業は、コンサルティング事業を主体とし、キャピタル事業と経営研究事業を両翼とする一心両翼体制を形成し、「コンサルティング＋キャピタル＋人材」の総合サービスを通じて顧客価値を倍増させます。

7. 北京大学宗衡

1996 年に設立された北京大学宗衡は、中国の経営コンサルティング分野の先駆者の 1 つです。当社は、企業が激しい市場競争で優位に立てるよう、ライフサイクル全体にわたる総合的な知的サポートを提供することに重点を置いています。

合卓普、君志、H&H、Trout and Riesと比較すると、前者は戦略コンサルティングに垂直に焦点を当てているのに対し、北京大学宗衡と合俊コンサルティングは総合的な経営コンサルティング会社です。

北京大学宗衡の事業範囲は、戦略計画、組織管理、人材、システムプロセス、企業文化、ブランドマーケティング、財務管理、内部リスク管理、運用管理など、多岐にわたります。

8. 象を探して

Suoxiangは2003年に杭州で設立され、「電子商取引代理業務」を主とするブランド企画会社です。

Soxiang の事業には、ブランドインサイト、ブランドポジショニング、競争戦略、ブランドビジョン、プラットフォーム構築、デジタルコミュニケーション、e コマース運営の 7 つの主要分野が含まれます。当社は、企業戦略とデジタルコミュニケーション、スマートeコマースを融合し、「マーケティング」と「販売」を融合し、ブランド価値と市場販売の課題を解決することを決意しています。

2020年、Soxiangはブランドeコマース代理運営事業を拡大し続けました。 2020年のフルケース電子商取引プロジェクト数は26件を超え、ダブル11期間中、サービスを受けた32のブランドはネットワーク全体で合計18.2億元の取引量を達成しました。

9. オサイス

OSAISSは、デジタルブランドフルケースサービスの提供に注力する会社であり、企業にブランド中心の戦略コンサルティング、フルケースプランニング、デジタルマーケティングフルケース、ブランドトレーニングなどの専門的なコンサルティングサービスを提供することに特化しています。

Oseiの得意分野はデジタルブランドマーケティングプランニングです。 OSES方式はSuper Engine™方式システムです。 OSAISS のサービス哲学は、誠実さ、洞察力、終わりから始めること、すべてにおいて徹底すること、そして新しいチャンピオンの背後に新しいチャンピオンを生み出すことです。

OSES の成功事例には、Dongyi Risheng、China Resources Sanjiu、Vosges Group などがあります。

10. ポニーソング

Xiao Ma Song は、クリエイティブな経歴を持ち、FCB、Ogilvy、Blue Label などの有名企業でコピーライター、クリエイティブ ディレクターなどの役職を務めた、著名なメディアパーソンである Xiao Ma Song によって設立されました。

Xiaoma Song は、ブランドポジショニング、イベント企画、ポスターデザイン、ビデオクリエイティビティ、ロゴデザインなどのマーケティングクリエイティブサービスをユーザーに提供することに重点を置いています。Xiaoma Song の成功事例には、「Panda Doesn’t Walk Away」、「Sumida River Coffee」、「Cloud Farming」などがあります。

さらに、業界でもよく知られているZhongda Consulting、Zhenglue Junce Consulting、Kunlun Positioning、Gu Junhui Strategic Positioning、Leverage Consulting、Zhihedao Strategic Consulting、Best Consultingなどがあります。

中国は現在、大ブランド国から強ブランド国へと移行しつつあります。戦略コンサルティング会社は、ブランドを推進する大きな原動力として、中国のブランド戦略においてますます重要な役割を果たすことになるだろう。特に、卓普、君志、華華など、東洋の知恵を重んじる中国現地のコンサルティング会社は、中国の急速な台頭という文脈において特別な意義を持ち、特に注目に値する。