ハイエンドブランドのマーケティング（司新英：大復興期におけるハイエンドブランドへの3つの大きな影響）

司新英：大復興期におけるハイブランドへの3つの大きな影響

インターネットラボ社長 Si Xinying 氏

ブランドマーケティングは「グレート・リセット」の時代に入りました。これは、過去20年間の経験と蓄積が変革を加速させただけでなく、データマーケティングに代表される新しいブランドマーケティングが完全にリセットされたことを意味します。自らの能力体系を再構築することが差し迫った課題となっている。

ハイエンドブランドは、オンラインマーケティングであれ、オフラインマーケティングであれ、従来のブランド構築の「ブランドツリー」や「ブランドハウス」とは異なる、新たな能力体系の構築を検討する必要があります。カサルテが蓄積してきたブランド価値は、ブランドマーケティングの新時代における好例となり、将来が期待できるハイエンドブランドです。

カサルテ杭州シーンクラブにとても衝撃を受けました。私の認識はより直感的でした。諺にあるように、理解は愛よりも大切です。 Casarte はユーザー、ニーズ、トレンドを真に理解しています。ハイエンドブランドシステムにおいて、「理解」は希少かつ貴重なキーワードであり、ハイエンドブランドが空から地上へ到達するための重要な結節点であり、ハイエンドブランドが飛躍を遂げることを可能にする特異点でもあります。

今後5〜10年を見据えると、私たちが直面する状況は極めて厳しいものとなるでしょう。

Casarte は数え切れないほどの成功と誇らしい数字でこれまでのブランド開発サイクルへの道を切り開いてきましたが、私たちが今行う決定はより大きな視点に基づくべきです。このより大きな視点とは「グレート リセット」です。我々は大規模な世界的再編に直面している。それが中国と米国であろうと、中国と欧州であろうと、将来のすべての決定はこれを中心に展開されるだろう。

大規模な再構築の下、世界と中国国内の高級ブランドは「タオルをひねる」発展モードに入った。過去にはブランドマーケティング手法である程度の成長を実現できたが、現在はタオルラッピングモデルがどれだけ長く続くかが問題となっている。ブランドは成長のボトルネック期に直面しており、「タオルをねじる」段階から「ブランドスポンジ」段階に飛躍しており、これは現在のブランドマーケティングモデルに3つの影響を与えています。

まず、ブランド市場の基盤は根本的な変化を遂げました。第二に、ハイブランドの能力システムが鍵となっている。最終的に、ハイエンドブランドは分野の再構築に直面しなければなりません。

2013年、海外の経済学者は「エレファントカーブ」を提唱した。これは、象が胴体から鼻へと降りて再び上昇するのと同じように、グローバル化の下で各階級の不均衡な発展を指す。この理論が当てはまるなら、私たちは現在、象の鼻の底にいることになります。海外のデータを参考にすると、中国の高級ブランドは本来のターゲット層を考慮するだけでなく、上昇志向もかなり考慮する必要がある。私たちは皆、職場を正そうとしている 00 年代以降の人たちについて話しています。実際、これはブランドが直面しなければならない新たな問題です。また、ユーザーサークルに対応し、新しい能力モデルを確立し、独自の能力システムを形成する必要があります。

Casarteもこの過程にあり、今日訪問した現場のマーケティングと同様に、Casarteが意識的に自社の「能力移転」を実行し、ブランド分野構築に向けて飛躍し始めたことを示しています。これは、Casarte の過去 3 年間のブランド アップグレードからもわかります。

カサルテが2021年に提案したスローガンは「新たな旅、特別な愛」、2022年には「境界のない家、特別な愛」、2023年には「特別な愛のためのスマートライフ」を提案しました。個人の認識から消費者の認識まで、市場の需要に合わせて「I-Home-Lifestyle」のアップグレードを完了しました。これにより、2024年や将来のビジョン、そしてCasarteが世界にどのような新たな驚きをもたらすのかについて、興味が湧いてきます。

Casarte は中国を代表する高級ブランドです。ブランドマーケティング、特にデジタルマーケティングにおいては、ブランドカバレッジであれサークルプルであれ、ブランドリサーチの分野に新たな洞察をもたらしました。製品イノベーションの優位性は Casarte の武器であり、ブランド マーケティングの優位性は Casarte の魔法の武器です。大再構築の時代において、Casarteはデジタルマーケティングの探求、会員制度の運営とメンテナンスを継続的に深め、差別化された優位性を継続的に創出する必要があります。