トレーニング運用データ（2023 ブリック「目標から指標へ」トレーニング キャンプ）

この研修活動の中心的なトピックは、企業の戦略目標を具体的かつ実行可能な指標に変換することに重点を置いています。参加者は、徹底的な議論とケース分析を通じて、財務、顧客、社内業務、学習と成長という 4 つの主要分野における 3 年間の目標の詳細な計画を立てました。同時に、この研修では、目標の効果的な実施と監視を確実にするために、KPI の責任分割と戦略的なプロジェクトレビューの重要性も強調されました。

翌日の研修では、戦略プロジェクトのプレゼンテーションとレビュー、および戦略ルートから特定のプロジェクトへの変換プロセスについてさらに詳しく説明しました。ビジネス分析と戦略的プロジェクト管理の専門知識を取り入れることで、参加者は理論を実践に移す方法について重要な洞察を得ました。

この研修では、講義、グループディスカッション、ケース分析、実践シミュレーションなど、さまざまな教授法を採用し、受講者が学習内容を十分かつ深く理解し、習得できるようにします。この包括的な学習体験は、全員の専門知識レベルを向上させるだけでなく、複雑な環境における問題解決能力も鍛えます。

この研修を通じて、ブリックの中上級管理職は貴重な経験と知識を得ただけでなく、会社の将来の発展の方向性をより明確に理解することができました。彼らは、学んだことを実際の業務に応用し、会社の戦略目標の実現を促進するよう努め、会社の長期的な発展に積極的に貢献すると述べました。

ブリックは、現在急速に発展している農業インターネット業界においては、効率的で専門的かつ創造的なチームを持つことが企業の成功の鍵であることを認識しています。そのため、当社は人材育成に引き続き投資し、従業員にさらなる学習機会と成長の余地を提供していきます。