ビジネスマネジメントには何が含まれるのか（ビジネスマネジメントの意味、ビジネスとは何か？マネジメントとは何か）

経営の意味、ビジネスとは何か？マネジメントとは何か

ビジネス管理について話すとき、私たちは何について話しているのでしょうか?多くの人は、運用と管理の違いを区別できず、両者を混同しがちです。実際、ビジネス管理の意味は、何を正しく行うかを決定することであり、マネジメントとは、それをどのように正しく行うかを決定することです。業務範囲はより広く、管理も含まれます。

経営とは、方向性を明確に見極め、正しい未来を見つけることであり、戦略であり青写真なのです。経営とは、業務によって決定された方向性と目標を実行するための手段です。多くの企業のリーダーはビジネス思考に欠けており、部下を突き進めて盲目的に戦わせるだけの経営手法しか使っていません。最終結果は幸運に満ちていることが多いです。

管理が重要な理由は、戦略が正しい場合にのみ戦術が意味を成すからです。そうでなければ、あなたはただ頭を下げて荷車を引く年老いた牛になってしまうでしょう。運営者として、経営とは、経営の細部にとらわれず、戦略を決定できる能力を持つことです。戦略的な怠惰によって引き起こされた損失は、戦術的な勤勉さをどれだけ高めても補うことはできません。戦場では、戦略を誤ると軍全体の壊滅につながる可能性があります。ビジネスの世界では、誤った判断が会社を危機に陥れることもあります。オペレーターがオペレーターになるのは、単に事務的な命令で単純かつ粗雑に管理するのではなく、視野が広く、一般の人よりも遠くまで、より明確に見通せるからです。

経営陣は市場における新たな機会を発見することに長けている必要があります。この機会を掴むためには、利益を利用して部下を奮い立たせる必要があります。スローガンを叫んでも無駄だし、脅迫的な経営も無駄だ。ファーウェイが無敵である理由は、同社が狼文化を持ち、他の企業よりも高いインセンティブを持っているからだ。 Huawei で 3 年間一生懸命働けば、他の企業が 10 年間で稼ぐのと同じくらいのお金を稼ぐことができます。これが本当の経営です。アリババがこれほど多くの優秀な人材を引き付けることができるのは、給与が高いからだ。いわゆる六経神剣と独孤九剣は、すべて利益に基づいて構築されています。事業者は人々の利益欲求を動員することを学ばなければなりません。利益がなければ、いくら最高のスローガンを叫んで人々を一時的に騙しても、長期的な戦闘力を形成することは難しいでしょう。

ビジネスは市場経済であり、ビジネスマインドを持つ人はビジネスフローの改善点を見つけるのが非常に得意です。フォードが組立ラインの運用を設計し、急速に自動車業界のリーダーになったときのように、業務フローのあらゆる改善は作業効率を向上させることができます。トヨタが推進してきたリーン経営とは、本質的には業務プロセスを継続的に最適化し、成果を向上させるビジネス思考です。

企業は、業務を通じて従業員のやる気を引き出すとともに、管理手法と組み合わせ、厳しさと柔軟性、明るさと暗さを融合させて、良好な業務成果を達成しなければなりません。