ホームファニシングブランドマーケティング会社（ホームファニシングチェーン企業で第1位を維持、レッドスターマカリンは「2020年中国チェーントップ100」で第1位にランクイン）

ホームファニシングチェーン企業で引き続き第1位の座にあるレッドスターマカリンは、「2020年中国チェーンストアトップ100」にランクイン

最近、中国チェーンストア・フランチャイズ協会は「2020年中国チェーンストアトップ100」リストを発表しました。大手ホームファニシング小売業者のレッドスターマカリンは、売上高1080.19億元でトップ3にランクインし、引き続きトップのホームファニシングチェーン企業となりました。

2020年はあらゆる小売企業が流行病の打撃を受けた年でした。中国チェーンストア・フランチャイズ協会のデータによると、2020年にトップ100チェーンストアの総売上高が初めてマイナス成長となった。しかし、軽資産、重運営、レバレッジ削減の戦略的指導の下、レッドスターマカリンの売上高は2020年第2四半期から徐々に改善し、前月比で大幅に改善した。第4四半期の売上高は47億900万元に達し、四半期としては過去最高を記録した。 2020年、レッドスターマカリンは営業利益142.36億元を達成し、非経常項目を差し引いた上場会社の株主に帰属する純利益は11.62億元、総合売上総利益は87.56億元に達した。

レッドスター・マッカリンのショッピングモールの数も、2020年に反循環的な成長を達成しました。財務報告によると、2020年にレッドスター・マッカリンの委託ショッピングモールの数は23増加し、営業面積は77万平方メートルの純増加となりました。フランチャイズショッピングモールの数は22店舗増加し、営業面積は34万平方メートル増加しました。 2020年末現在、レッドスターマカリンは全国200以上の都市に476のホームセンター/インダストリアルストリートを設立しており、店舗数の成長率は11.2％です。

アナリストは、軽資産拡大モデルによる委託ショッピングモール、戦略協力ショッピングモール、フランチャイズショッピングモール事業の急速な拡大が、レッドスターマカリンが2020年のトレンドに逆らって規模拡大を実現する上で重要な要素であると指摘した。軽資産拡大モデルは同社の設備投資を効果的に削減し、レッドスターマカリンの店舗開店効率の加速と市場シェアの拡大の鍵となる。

2020年は消費者のオンライン消費習慣が加速する年でもあります。中国チェーンストア・フランチャイズ協会は、この流行により消費者のオンラインショッピングが促進されたと指摘した。近年、トップ100チェーン店はオンライン展開を通じて宅配、ライブストリーミング、共同購入などの事業を展開しており、オンライン販売は企業成長の新たな原動力となっている。

2019年以来、レッドスターマカリンは積極的な変化の道を歩み始めました。同社は全国のショッピングモールのデジタルアップグレードを実施しただけでなく、オンラインの天猫ローカルステーション、ローカルライトストアのミニプログラム、ライブ放送、618天猫スーパーナイトと天猫ダブル11カーニバルナイトのスポンサーなど、さまざまな強力な運営方法を通じて、商店の製品、サービス、イベントの立ち上げを促進しました。

2020年末現在、レッドスターマカリンのデジタルアップグレードは合計241のショッピングモールをカバーし、ライブ放送の視聴者数は3,325万人に達しています。 Tmallのローカルステーションは16,000のブランドマーチャントをカバーし、約50万点の商品をオンラインで販売しており、市内の年間トラフィックは5,475万人に達し、すべてのビジネス指標は業界をリードしています。 2020年のダブル11に、紅星マカリンの全国デジタルストアのGMVは152.98億元に達し、天猫の現地サイトの取引額は33.43億元に達した。

2020年のトップ100チェーン店の防疫活動も、中国チェーン店・フランチャイズ協会から大きな注目を集めた。中国チェーンストア・フランチャイズ協会は、トップ100のチェーン企業が感染症流行期間中に供給、品質、価格を確保し、感染症との戦いでの勝利に重要な貢献をしたと確信している。

レッドスター・マッカリンを例に挙げましょう。レッドスターマカリンは、感染症流行期間中、条件を満たす自営ショッピングモールのテナントの賃料と管理費を1か月分免除するとともに、感染症流行の影響が深刻な一部の委託ショッピングモールに相応の優遇支援を提供した。統計によると、レッドスターマカリンは積極的に関連商店の賃貸料と管理費を6億300万元減額または免除した。さらに、レッドスターマカリンは宋慶齢財団に6,600万元を寄付してレッドスターマカリン愛家基金を設立し、業界全体で20億元の消費者バウチャーを共同発行してパートナーの業務と生産の再開を支援しました。

まとめると、疫病の影響を受けた2020年、レッドスターマカリンは引き続きコアビジネスに注力し、「オムニチャネル・汎家ビジネスプラットフォーム・サービスプロバイダー」という戦略的位置付けを中心とし、資産軽重運営・レバレッジ低減へのビジネスモデルの転換を推進し、積極的に社会的責任を果たし、市場チャンスを捉え、同市小売や住宅リフォームなどの新業態の開発に注力した。

この一連の措置は、レッドスターマカリンの2021年の着実な成長の強固な基盤も築きました。財務報告によると、2021年第1四半期に、レッドスターマカリンは営業利益33.41億元を達成し、前年同期比30.70%増加しました。非経常項目を控除した株主帰属純利益は4億1300万人民元となり、前年比101.45%増加した。純利益率は前年同期比6.01ポイント上昇し21.68％となり、売上高は前年同期比で着実に伸び、収益性が大幅に向上しました。

神万宏源はまた、調査報告の中で、レッドスターマカリンが新しい小売モデルを利用して家庭用家具店の「人、物、場所」の再構築を推進し、店舗効率重視から床面積効率と顧客効率重視へと徐々に移行し、それが同社の中核競争力のさらなる強化に役立つと指摘した。国内有数のホームファニシングストアであるレッドスターマッカリンは、強力なブランド影響力を活かして積極的に新規事業を拡大しており、1兆ドル規模のホームファニシング業界の強力なインテグレーターになることが期待されています。

- 終わり -

[Huashang Taolue]をフォローして、影響力のある人々を知り、伝説的な戦略を読んでください。