製品発売プロモーション計画（長虹美鈴は、E Fund、Bocom Fund、Guosheng Securitiesなどを含む4つの機関調査訪問を受けました）

長虹美玲は、E Fund、Bocom Fund、Guosheng Securitiesなど4つの機関から調査を受けました。

2024年7月17日、長虹美玲は研究受入に関するお知らせを公開しました。同社は7月17日、E Fund Management、Bocom Fund、Guosheng Securities、Southwest Securitiesの4つの機関から調査訪問を受けた。

発表によると、レセプションには長虹美鈴から副社長兼取締役会秘書の李霞氏、証券業務部長の肖立氏、証券業務マネージャーの呂明氏の3名が参加した。研究受付場所は当社管理センター第2会議室となります。

長虹美鈴は2024年第1四半期に営業利益が約59.4億元で前年同期比18.20%増、上場会社の株主に帰属する純利益が約1.56億元で前年同期比26.93%増となったことがわかった。当社は価値志向と総合的な効率改善に取り組んでいます。 「一つの目標」に焦点をあて、6つの能力を高め、社内外の連携を深め、コンプライアンスとリスク管理を強化します。すべての製品ラインで良好な結果を達成しました。

長虹美玲は、家電市場の今後の発展動向について、国内市場は消費力の向上とデジタル消費の発展を促進する国家政策によって奨励・誘導されるものの、マクロ経済の回復と不動産市場の周期的調整が住民の消費力に影響を及ぼす可能性があると考えている。海外市場はインフレ圧力、貿易保護主義、地政学的緊張などの不確実性に直面している。

2024年、長虹美鈴は海外市場で「利益ある規模の成長とキャッシュフローによる利益成長」という理念を引き続き実践し、ブランド優先を堅持し、アップグレードされた製品企画と差別化された製品設計を強化し、重点市場と中核的な優良顧客に注力します。冷蔵庫、洗濯機、エアコンについては、それぞれ二輪駆動を構築し、有利なチャネルに注力し、アジア、アフリカ、ラテンアメリカ市場を深く開拓し、製品のコスト効率、品質、サービスを向上させます。国内の冷蔵庫業界では、製品構造のアップグレードと既存の市場競争という課題に直面することになるだろう。 「新鮮、薄型、狭小、埋め込み」を軸に製品レイアウトを実施し、製品構成とチャネル戦略を最適化します。エアコン業界は、「ブランド強化、製品アップグレード、チャネル拡大、総合小売」戦略を通じて、規模を拡大し、平均価格を引き上げ、技術研究開発と市場促進を強化します。

調査の詳細は以下の通りです。

投資家と企業代表者が交流し、質疑応答を行った。

1. 2024年第1四半期の会社経営状況を教えてください。

回答：2024年第1四半期、当社は価値志向と総合的な効率向上を堅持し、「一つの目標」に注力し、6つの能力を向上させ、内外の連携を深め、コンプライアンスとリスク管理を強化し、すべての製品ラインで良好な結果を達成しました。 2024年第1四半期の営業利益は約59.4億人民元で、前年同期比18.20%増加しました。上場企業株主に帰属する純利益は約1億5,600万人民元となり、前年同期比26.93%増加しました。

2. 家電市場の今後の発展動向をどのように見ていますか？

回答：国内市場においては、消費をさらに奨励・誘導し、消費能力を高め、消費環境を最適化します。デジタル消費を奨励し、ライブストリーミング電子商取引を推進します。グリーン消費を奨励し、消費の「炭素含有量」を削減します。しかし、国内のマクロ経済は依然として持続的な回復段階にあり、不動産業界は循環調整の過程にあり、住民の消費能力は不十分であり、伝統的な大型家電業界は競争が激しく、製品の同質性が極めて高く、業界の発展は在庫競争の時代に入っている。

海外市場においては、海外のインフレ圧力が引き続き存在し、貿易保護主義が強まり、政治リスクや地政学的緊張が高まっています。海外事業の展開には依然として大きな不確実性があります。

3. 2024年の海外市場計画について教えてください

回答：2024年、世界の需要構造のアップグレードに対応して、同社の海外市場は「収益性のある規模の成長とキャッシュフローによる利益の成長」という理念を引き続き実践し、ブランド優先を堅持し、アップグレードされた製品企画と差別化された製品設計を強化し、重点市場と中核的な優良顧客に注力することで効率向上を強化します。

冷蔵庫と洗濯機に関しては、同社はデュアルホイールドライブを開発し、引き続き欧州市場に注力し、アジア、アフリカ、ラテンアメリカ市場での存在感を深め、ビジネス指向と顧客中心のアプローチを堅持し、製品のコスト効率、製品の品質、運用効率、顧客サービス能力、顧客満足度を継続的に向上させ、市場シェアを拡大​​します。

エアコンに関しては、有利なチャネルに注力し、アジア、アフリカ、ラテンアメリカなどの基盤市場を深く開拓し、さらに市場を拡大し、市場の動向に対応していきます。

4. 2024年に向けた国内冷蔵庫業界の事業計画を教えてください。

回答：2024年、同社の冷蔵キャビネットの国内市場は、製品構造のアップグレードや既存市場での激しい競争などの課題に直面するでしょう。製品企画では、「斬新、薄型、狭小、埋め込み」を重点に製品レイアウトを実施し、高品質で売れ筋の製品を宣伝し、人気商品を生み出し、製品構造を最適化し、顧客中心主義で消費者に独自の価値のある製品を提供します。製品面では、SKUの有効性を重視し、製品の品質を向上させ、製品の競争力を強化します。チャネル面では、コア顧客に対する管理の精緻化を推進し、「既存チャネルの強化、増分チャネルの拡大、新興チャネルの突破、小売チャネルの優位性」というチャネル戦略を堅持し、商品配置の最適化、運営能力の強化、チャネル努力の強化などを通じて小売チャネルの品質と効率を高め、新興チャネルにおける市場チャンスを捉えます。マーケティング面では、端末のマーケティング能力構築を強化し、端末イメージの競争力を高め、新しいメディアのコンテンツマーケティングに注力し、ユーザー操作とトラフィック変換を改善します。

5. 2024年の海外冷蔵キャビネット産業の事業計画を教えてください。

回答：2024年、冷蔵キャビネットの海外市場において、当社はグローバル需要構造をアップグレードし、アップグレードされた製品企画と差別化された製品設計を強化し、同時に効率向上を強化します。重点市場と中核優良顧客に注力することで、国内市場との相乗効果の高い地域市場を開拓し、発展の可能性のある市場を開拓し、顧客効率を継続的に向上させていきます。ブランド事業を加速し、ブランドチームと製品への投資を増やし、海外独立ブランドの構築を継続的に推進します。

6. 2024年に向けた国内空調業界の事業計画を教えてください。

回答：2024年、当社の空調業界の国内市場においては、健全な運営を維持することを前提に、「ブランド強化、製品アップグレード、チャネル拡大、総合小売」の事業戦略を通じて、規模拡大と平均価格の上昇を図ります。製品をキャリアとして、「精密な品質とあらゆるレベルの快適さ」というブランド精神とブランド価値を詳しく説明し、「責任、革新、粘り強さ」という国有企業精神を表現し、顧客との文化的共鳴を実現します。ユーザー中心主義を貫き、健康、快適、省エネの市場動向を把握し、コア技術の研究開発と成果の転換を強化します。 「差異管理、チャネル拡大」を核として、収益チャネルを育成し、品質とイメージのチャネルを向上させ、規模チャネルを加速し、トラフィックチャネルを突破し、増分チャネルを攻撃します。商品プロモーションを強化し、ターミナル建設を最適化し、小売業への転換を強化します。

7. 2024年に向けた海外空調事業計画について教えてください。

回答：2024年、当社の空調業界の海外市場においては、「利益ある規模の成長とキャッシュフローによる利益成長」という理念を引き続き実践し、ブランド優先を堅持し、拠点市場を開拓し、ブランド代理権を拡大していきます。ボリュームを維持し、成長を追求し、有利なチャネルに注力し、新しい市場を開拓する。市場の動向を把握し、新製品を推進し、周波数変換を促進します。ビジネス指向と顧客中心主義を堅持し、製品の品質、顧客サービス能力、顧客満足度を継続的に向上させます。

この記事はFinancial Worldより引用

著者: Lingtongjun